Ako odhadnúť mzdové náklady na prestavbu stavebného projektu?
Vynásobte celkové hodiny celkovými hodinovými nákladmi práce, aby ste získali konečné náklady práce na projekt.
Máte problém s presným odhadom nákladov na prácu pre vaše projekty prestavby? Táto príručka pokrýva dobrý spôsob odhadu práce a nákladov na prácu pri prestavbe stavebných projektov.
Časť 1 z 3: účtovanie nákladov na prácu
- 1Určte svoje základné hodinové sadzby práce. Na to potrebujete vedieť základnú hodinovú mzdu, ktorú bude každá osoba vyplácať pri práci na projekte. Ak máte napríklad vedúceho posádky, ktorý dostáva výplatu 30€/hodinu, a dvoch pomocníkov, ktorí dostávajú zaplatené 15€/hodinu, vaša základná hodinová sadzba bude 60€/hodinu, aby mohla pracovať celá posádka.
- 2Určite svoju hodinovú pracovnú záťaž. Vaša pracovná záťaž je skutočnými nákladmi zamestnávateľa na prácu zamestnanca.
- Najprv zadajte svoje ročné režijné náklady: poistenie 1120€, robotnícky 5970€, dávky 7460€, dane zo mzdy 35800€ Celkové ročné režijné náklady by boli 50400€
- Potom určte celkový potenciálny pracovný čas pre posádku. Ak by každá osoba pracovala 40 hodín týždenne, 52 týždňov v roku, pričom dva týždne sa odpočítajú počas sviatkov a práceneschopnosti, celková ročná doba pre jednu osobu by bola 2000 hodín. Celá posádka by teda odpracovala 6000 hodín ročne.
- Ak vezmete celkové ročné režijné náklady delené celkovými ročnými hodinami, dostanete pracovné zaťaženie 8,40€/hodinu na osobu.
- 3Stanovte svoje celkové hodinové náklady na prácu. Vaše celkové náklady na prácu sú jednoducho hodinová sadzba plus pracovné zaťaženie. Takže 60€/hod plus 25€/hod (keďže v posádke sú traja ľudia) by pre vašu trojčlennú posádku bolo 85€/hod. To znamená, že vaše priemerné celkové hodinové náklady práce na osobu by boli 28€
Časť 2 z 3: faktoring v špecifikách projektu
- 1Pochopte projekt prestavby, ktorý odhadujete. Vedieť veci, ako sú potreby a špecifiká klienta, či už ide o novú výstavbu alebo obsadený priestor, budete sa zaoberať inými odbormi a obmedzenia prístupu vám pomôžu naplánovať a zvládnuť možné výzvy, ktoré by mohli trvať dlhšie alebo zmeniť časovú os projektu.
- 2Vykonajte návštevu stránky alebo si prečítajte plány. Niekedy budete mať k dispozícii iba výkresy, ale je najlepšie, ak je to možné, navštíviť stránku. Pomôže vám to pochopiť, kedy a ako bude projekt dokončený.
- 3Napíšte si zoznam úloh v poradí, v akom budú dokončené. Keď si všetko prečítate, vytvorte pre projekt časovú os podľa úlohy od začiatku do konca. Je užitočné rozdeliť projekt na lepšie zvládnuteľné kroky na určenie potrieb práce a plánovania.
- 4Vypočítajte si čas na dokončenie každej úlohy. Odhadnite, ako dlho bude trvať každá jednotlivá úloha, a priraďte k nej tieto hodiny. Napríklad, ak maľujete miestnosť, môžete priradiť hodinu k odlepeniu okrajov, tri hodiny pre každý jednotlivý náter (celkovo dve vrstvy) a hodinu upratovaniu. Dobrým spôsobom, ako to urobiť presnejšie, je sledovať čas, ktorý vám zaberie skutočné vykonanie úloh a ich zaznamenanie. Potom sa pozrite na tie časy úloh, keď robíte svoje odhady.
- 5Zohľadnite logistické požiadavky. Vypočítajte čas, ktorý bude skutočne potrebný na získanie materiálov potrebných na projekt, čas prepravy a dodanie akejkoľvek práce. Maľovanie miestnosti môže trvať hodinu, kým sa v železiarstve dostane farba a zásoby na vymaľovanie miestnosti. To sa môže zdať triviálne pre malý projekt, ale pre väčší jednorazový čas strávený získavaním materiálov sa môže skutočne sčítať!
Stanovte svoje celkové hodinové náklady na prácu.
Časť 3 z 3: sčítanie nákladov
- 1Celkový počet hodín. Spočítajte hodiny od všetkých úloh a logistických požiadaviek. Celkový čas na vymaľovanie miestnosti by mal byť deväť hodín.
- 2Odhadnite celkové mzdové náklady. Vynásobte celkové hodiny celkovými hodinovými nákladmi práce, aby ste získali konečné náklady práce na projekt. Deväť hodín krát 28€/hodina by bolo 250€
Prečítajte si tiež: Ako si nastaviť domácu prepisovaciu kanceláriu?
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
