Ako byť úspešným podnikateľom?

Ak chcete byť úspešným podnikateľom, začnite tým, že si nájdete firmu, ktorá sa zameriava na niečo, čo máte radi, takže budete motivovaní tvrdo pracovať, aj keď je to náročné. Okrem toho nadväzujte siete a budujte vzťahy s inými profesionálmi vo vašom odvetví, potom počúvajte a učte sa z ich skúseností. Tiež by ste mali investovať do svojho vzdelania a rozvoja ako podnikateľ. Napríklad čítajte priemyselné knihy, navštevujte obchodné semináre a navštevujte hodiny, aby ste si rozšírili znalosti v danej oblasti. Ak chcete získať ďalšie tipy, napríklad ako vybudovať silný obchodný tím a vybudovať si vernú zákaznícku základňu, prejdite nadol!

Ak chcete byť úspešným podnikateľom
Ak chcete byť úspešným podnikateľom, musíte mať správny prístup, inteligentne budovať svoje podnikanie a udržiavať ho v prevádzke s múdrym manažmentom.

Byť podnikateľom je vzrušujúci a potenciálne vysoko výnosný podnik. Avšak, podnikatelia vynakladať obrovské riziko, pretože existuje vysoká pravdepodobnosť zlyhania. Ak chcete byť úspešným podnikateľom, musíte mať správny prístup, inteligentne budovať svoje podnikanie a udržiavať ho v prevádzke s múdrym manažmentom. Tu je pár jednoduchých krokov, ako úspešne podnikať!

Metóda 1 z 3: Správny prístup

  1. 1
    Milovať to, čo robíte. Vášeň je najdôležitejšou zložkou úspešného podnikania. Ak nemilujete to, čo robíte, podnikanie bude neustálym škrípaním, ktoré končí porážkou. Ako vlastník svojej vlastnej firmy musíte ísť do toho. Nemôžete to urobiť, pokiaľ svoju spoločnosť nemilujete.
    • Vytvorte si zoznam svojich silných a slabých stránok. Nechajte svoje podnikanie hrať naplno. Ak sa napríklad špecializujete na varenie a zákaznícky servis, založte si reštauráciu! Ak ste viac matematicky orientovaní, choďte do účtovníctva alebo do inžinierstva. Ak ste ľuďmi, založte si vlastnú firmu na plánovanie večierkov!
    • Vytvorte si zoznam svojich vášní. Ak milujete bejzbal, beháte, sledujete šport a chodíte do posilňovne, zvážte začatie osobného tréningu.
    • Ak už ste podnikateľ, položte si otázku, či milujete to, čo robíte. Buďte k sebe úprimní. Ak svoju prácu skutočne milujete, vaše odhodlanie sa znova potvrdí. Ak máte problémy a nepáči sa vám druh práce, ktorú vaša firma robí, zvážte zmenu spoločnosti tak, aby zodpovedala vašim záujmom, alebo začnite odznova.
  2. 2
    Berte svoju prácu vážne a venujte svojej firme všetku pozornosť a úsilie. Buď odhodlaný uspieť. Pozitívne myslenie povedie k pozitívnym výsledkom. Prevádzkovanie vlastného podnikania je viac ako práca na plný úväzok. Je to tvoj život. Musíte byť oddaní, inak to nezvládnete.
    • Buďte pripravení pracovať tvrdšie, ako ste doteraz pracovali. Založenie spoločnosti od základov vyžaduje obrovské úsilie. Ak dúfate, že sa vám to podarí, musíte byť oddaní.
    • Myslite na to, aby ste pracovali čo najťažšie. Bude to stresujúce, ale najmä na začiatku nie je žiadne voľno. Na rozvoji svojho podnikania musíte neustále pracovať. V opačnom prípade niekto iný pracuje tvrdšie ako vy a bude mať úspech skôr ako vy.
    • Práca z domu. Odpovedajte na e -maily a telefonujte, aj keď ste mimo kancelárie.
    • Nezabudnite si však vziať aj voľno. Do práce môže byť lákavé 20,57. Ide o to, byť pri práci stopercentný. Pracovať tvrdšie je lepšie ako pracovať dlhšie. Aby ste sa mali čo najlepšie, potrebujete voľno. Ak sa cítite vyhorení, urobte si krátku dovolenku. Nájdite si čas na natiahnutie nôh a relaxáciu počas pracovného dňa. Robte si prestávky na obed každý deň.
  3. 3
    Buďte organizovaní. Organizácia je kľúčom k efektívnej práci s časom. To neznamená len udržať si v poriadku papiere a spisy. Na plnenie každodenných úloh musíte mať zavedené systémy a rutiny.
    • Zoznamy úloh sú skvelým spôsobom, ako si udržať poriadok.
    • Vytvorte si kalendár, ktorý bude obsahovať všetko. Je to efektívnejšie ako samostatné kalendáre pre samostatné činnosti. Zahrňte do kalendára pracovné, spoločenské a rodinné udalosti. Udržujte ho v aktuálnom stave a pravidelne ho kontrolujte.
    • Rozpočtujte si čas múdro. Mali by ste sa snažiť vyplniť celý deň produktívnou prácou, prerušovanou krátkymi prestávkami. Nestrácajte čas hlúposťami alebo dlhou strelou.
    Aby ste sa stali úspešným podnikateľom
    Každý deň pracujte na zdokonaľovaní schopností potrebných na to, aby ste sa stali úspešným podnikateľom.
  4. 4
    Nebojte sa inovácií. Zapojte svoju vnútornú kreativitu a dôverujte svojej intuícii. Veľká časť toho, čo odlišuje úspešné firmy, je, že majitelia sú blejzri. Nemôžete ísť len v stopách ostatných. V určitom okamihu sa budete musieť od balíka odlíšiť.
    • Ak chcete byť úspešní, musíte riskovať. Nebudete mať vždy všetky informácie alebo zdroje potrebné na rozhodnutie. Choďte von a verte, že sa rozhodnete správne.
    • Brainstormujte a prichádzajte s novými riešeniami. Skúste svoj vlastný spôsob získavania finančných prostriedkov alebo svoj vlastný prístup k riadeniu zamestnancov. Ešte lepšie je úplne prísť s novým produktom.
  5. 5
    Buďte ochotní počúvať a učiť sa. To je nevyhnutné, pretože neviete všetko. Budujte vzťahy s profesionálmi z priemyslu a vezmite si ich rady k srdcu. Úzko spolupracujte so svojimi obchodnými partnermi a zamestnancami a požiadajte ich o vstup. Aj keď to neprijmete, ocenia sentiment.
    • Dobrí vedúci vždy požiadajú o pomoc. Musíte akceptovať, že neviete všetko, a môžete byť lepším lídrom s kolektívnymi znalosťami svojich priateľov a spolupracovníkov.
    • Skúste nájsť vo svojom odvetví mentora, ktorý vám pomôže na ceste.
  6. 6
    Investujte do seba. Všetci najlepší podnikatelia potrebujú čas a peniaze, aby sa zlepšili a stali sa odborníkmi vo svojich oblastiach. Kúpte si najlepšie knihy a časopisy z vášho trhu a čítajte o trhu každý deň. Navštevujte obchodné semináre a neustále sa vzdelávajte. Precvičte si príslušné zručnosti a absolvujte hodiny.
    • Pri investovaní do seba by peniaze nemali byť predmetom. Tieto investície budú mať z dlhodobého hľadiska vždy najväčšiu návratnosť.
    • Mali by ste však vyvážiť čas strávený na sebe a čas strávený na svojom podnikaní. Vaše podnikanie by malo byť v krátkodobom horizonte na prvom mieste, ale vlastné investície by sa mali zamerať na dlhodobý horizont.
  7. 7
    Buďte príkladným vodcom. Vytvárajte si pozitívny imidž, ktorý preniká vašou spoločnosťou. Ste štandardným nositeľom svojho podnikania. To, ako sa správaš, určuje, ako ľudia vnímajú tvoje podnikanie. Choďte bokom, aby ste sa presvedčili, že váš imidž je profesionálny a príjemný.
    • Choďte bokom, aby ste urobili dobrý prvý dojem. Toto je obzvlášť dôležité pri stretnutí s investormi alebo lídrami v tomto odvetví.
    • Buďte povzbudiví a pozitívni. Táto pozitivita bude kvapkať na zvyšok vašej spoločnosti.
    • Buďte prístupní. Majte politiku otvorených dverí a povzbudzujte ľudí, aby sa s vami porozprávali o čomkoľvek a o všetkom.
    • Vždy sa oblečte do partie. To je nevyhnutné pre váš imidž. Vyzerajte a vždy sa správajte profesionálne.
    • Ak je to možné, majte špičkovú kanceláriu. Ak pracujete z domu, radšej sa stretnite na verejnom mieste, ako je kaviareň alebo knižnica.
  8. 8
    Buďte pripravení čeliť zlyhaniu a nepriazni osudu. Osem z desiatich malých podnikov zlyhá. Pravdepodobnosť je proti vám a vy budete určite konfrontovaní s nešťastím. Na to, aby ste boli úspešní, potrebujete vytrvalosť a odhodlanie. Nebojte sa riskovať. Musíte byť vytrvalí a nebojácni, aby ste zvládli výzvy, ktoré stoja pred vami.
    • Ak nie ste taký človek, byť podnikateľom nemusí byť nič pre vás.
    • Nájdite motiváciu pokračovať. Majte osobnú mantru, napumpovanú pieseň, osobu vo svojom živote, ktorá vás tlačí alebo vnútorný plameň, ktorý vás udrží v chode. Nech je to čokoľvek, musíte byť silní a motivovaní.
    • Ak sa vám to nepodarí, vstaňte a skúste to znova. Môže trvať niekoľko pokusov, aby sa úspešné podnikanie odštartovalo. Nenechajte sa odradiť, ak sa vám to prvýkrát nepodarí.
Byť podnikateľom si vyžaduje veľa času
Byť podnikateľom si vyžaduje veľa času a energie a nemusí to byť nakoniec nič.

Metóda 2 z 3: Budovanie vášho podnikania

  1. 1
    Propagujte svoje podnikanie sami. Majte perfektné ihrisko vo výťahu, ktoré môžete sebavedomo dať každému. Toto 30-sekundové podnikanie by malo byť jednou z prvých vecí, ktoré urobíte. Dajte prednosť každému, kto bude počúvať. Neustále hovorte o svojom podnikaní a vždy sa podeľte o svoju víziu. Vaša dôvera a nadšenie sa rozšíria a dúfajme, že pritiahnu investorov a silných obchodných spojencov.
    • Dávajte si pozor, aby ste svojou sebapropagáciou neprešli cez vrchol. To sa môže ľahko stať nepríjemným. Buďte vkusní so svojim ihriskom.
    • Precvičte si výšku výťahu v zrkadle. Zdokonaľujte ho a neustále ho dopĺňajte, ako sa vaše podnikanie mení. Stručne a stručne, ale poskytnite čo najviac informácií. Nech je to pútavé a zaujímavé. Nezabudnite, že sa pokúšate predať svoju firmu!
  2. 2
    Vybudujte si silný obchodný tím. Starostlivo si vyberte svojich spoluzakladateľov a zamestnancov. Ako pravidlo platí, najímajte sa pomaly, ale rýchlo. Svojmu obchodnému tímu by ste mali úplne dôverovať a mal by byť vysoko kompetentný a zdieľať vašu vášeň a víziu pre spoločnosť.
    • U vašich prvých partnerov je dôvera tým najdôležitejším faktorom.
    • Komunikácia je kľúčová. Udržujte otvorené komunikačné linky s každým vo svojom tíme.
  3. 3
    Vybudujte si verných zákazníkov a klientsku základňu. Tieto vzťahy patria medzi vaše najdôležitejšie. Buďte s nimi v kontakte a buďte maximálne priateľskí. Po stretnutí sa so svojimi klientmi vždy poraďte. Dajte im pocítiť, že sú žiadaní a sú súčasťou tímu, a oni vám na oplátku poskytnú plnú podporu.
    • Nezabudnite, že zákazník má vždy pravdu. Predkloňte sa, aby ste im dali to, čo chcú.
    • Zostaňte v kontakte so svojimi klientmi. Dajte im vedieť, keď robíte veľké obchodné rozhodnutie alebo meníte smerovanie spoločnosti. Požiadajte o radu, aby mali pocit, že sú neoddeliteľnou súčasťou spoločnosti.
    • Vaši prví klienti sú pre vás najdôležitejší. Správaj sa k nim tak. Doprajte im VIP prístup a zostanú vám a vašej spoločnosti verní.
    • Spoznajte svojich zákazníkov. Trávte s nimi čas mimo obchodnej kapacity. Staňte sa ich priateľmi a stanú sa z nich verní zákazníci.
    • Pamätajte si, že bez ohľadu na to, aký dobrý je váš produkt, bez ohľadu na to, aký silný je váš obchodný tím a bez ohľadu na to, ako tvrdo pracujete, vaše podnikanie nie je nič bez klientov. Vždy sú na prvom mieste.
  4. 4
    Prilákajte investorov na podporu svojho podnikania. Každý človek, ktorého stretnete, je potenciálnym investorom. Budujte silné vzťahy s ľuďmi, ktorí sa zaujímajú o vaše podnikanie, obzvlášť s tými, ktorí sú profesionálmi v odbore a známymi investormi. Sieť neustále budujte svoju skupinu potenciálnych investorov.
    • Dokážte, že vaše podnikanie funguje. Aj keď to ešte nie je výnosné, ukážte, že váš nápad je zdravý. Vybudujte si malé úspechy a získajte podporu. Ľudia oveľa častejšie investujú do zavedenej spoločnosti ako do nápadu.
    • Investori investujú do ľudí. Ak vám dôverujú a páčia sa vám, je oveľa väčšia pravdepodobnosť, že investujú.
    • Vytvorte rôznorodú skupinu investorov. Ak sú všetci vaši investori rovnakého druhu, je vaša spoločnosť postavená na vratkých nohách. Cieľom je diverzifikácia.
    • Vzbuďte u svojich investorov dôveru a pozitívne myslenie. Vaša spoločnosť bude určite čeliť výzvam. Chcete investorov, ktorí dokážu prežiť búrku, nie investorov, ktorí skočia pri prvom náznaku problémov.
  5. 5
    Investujte do profesionálneho pracovného priestoru. Môžete začať podnikať z domu, ale nakoniec potrebujete skutočnú kanceláriu. Váš pracovný priestor by mal zapôsobiť na klientov a investorov a malo by vám poskytnúť príjemné pracovné prostredie.
    • Snažte sa byť čo najprofesionálnejší. Čím legitímnejšie bude vyzerať vaše podnikanie, tým väčšia bude pravdepodobnosť, že vás budú brať vážne.
    • Zorganizujte si svoju kanceláriu. Vďaka tomu vyzerá profesionálne a zvyšuje efektivitu vášho podnikania.
    Ak chcete byť úspešným podnikateľom
    Ak chcete byť úspešným podnikateľom, začnite tým, že si nájdete firmu, ktorá sa zameriava na niečo, čo máte radi, takže budete motivovaní tvrdo pracovať, aj keď je to náročné.
  6. 6
    Využite všetky výhody technológie. Rozvinutý podnik s dvoma zamestnancami môže konkurovať behemotskej spoločnosti múdrym využívaním technológie. Využite internet a rôzne aplikácie na to, aby boli čo najefektívnejšie a najkonkurencieschopnejšie.
    • Nebojte sa investovať do vybudovania silnej technologickej infraštruktúry. Nakupujte špičkové počítače a priemyselné produkty, aby ste si udržali náskok pred konkurenciou. Len dávajte pozor, aby ste peniaze nefúkali na honosné, ale nepotrebné vybavenie.

Metóda 3 z 3: udržanie firmy v prevádzke

  1. 1
    Odlíšte svoj produkt od trhu. Výrobok na rezanie súborov cookie neznamená úspešné podnikanie. Na to, aby ste ho mohli dlhodobo vyrábať, musíte mať jedinečný výrobok. Pozrite sa na trh a vytvorte si miesto pre vaše podnikanie.
    • Opýtajte sa sami seba, akú hodnotu má váš produkt. Nájdite spôsob, ako poskytnúť hodnotu, akú nemôže poskytnúť žiadny iný produkt.
    • Malá inovácia na existujúcom produkte je skvelý spôsob, ako sa odlíšiť.
    • Váš produkt nemusí byť nevyhnutne tým, čo musí byť odlišné. Môže to byť štruktúra vašej spoločnosti alebo váš spôsob získavania finančných prostriedkov a vytvárania sietí. Nech je to čokoľvek, musíte urobiť niečo iné, aby ste sa stali podnikateľom.
  2. 2
    Udržujte neustálu komunikáciu. To platí vo všetkých aspektoch vášho podnikania. Neschopnosť komunikovať je jedným z hlavných dôvodov, prečo firmy zlyhávajú. Komunikujte s investormi a spotrebiteľmi o hodnote svojej spoločnosti a komunikujte so svojimi partnermi o záležitostiach spoločnosti.
    • Udržujte so svojimi klientmi skutočný dialóg. Komunikujte prostredníctvom akéhokoľvek kanála, ktorý je pre nich najvhodnejší. Ak nebudete viesť dialóg, môžu vás opustiť. Ak vás vaši klienti opustia, vaša spoločnosť zlyhá.
    • Buďte voči svojim zákazníkom jasní, struční a presvedčiví. Nechcete strácať čas.
    • Neexistuje nič také, ako prílišná komunikácia s vašimi obchodnými partnermi. Udržujte ich v slučke, ako len môžete.
    • Samozrejme, dôjde k niektorým rozhodnutiam, ktoré by ste mali urobiť jednostranne bez komunikácie. Napriek tomu ich obmedzte na absolútne minimum.
  3. 3
    Udržujte svoju spoločnosť v obraze o trendoch v odvetví. Aby si vaša firma udržala konkurenčnú výhodu, musí držať krok s rýchlymi zmenami na trhu.
    • Ak sa rozhodnete zmeniť smer, aby ste držali krok s trendom, urobte to rýchlo. Dlhé, natiahnuté zmeny vášmu podniku iba uškodia.
    • Vnímajte trendy ako príležitosť. Ako sa hovorí, trendom je váš priateľ.
    • Organizujte svoju spoločnosť tak, aby prežila rýchle zmeny. Nezabudnite oznámiť akékoľvek zmeny svojim klientom a investorom.
  4. 4
    Vyhnite sa dysfunkcii zakladateľov tým, že budete k svojej spoločnosti, partnerom a klientom pristupovať s maximálnym rešpektom. Častou príčinou neúspechu v podnikaní je rozpad zhora. Zakladateľ má škandál alebo robí niečo, aby stratil dôveru svojich klientov. Klasickým príkladom je Lance Armstrong. Nerobte chybu, ak si myslíte, že vaše podnikanie môže nahradiť váš nedostatok charakteru.
    • Nezabudnite, že investori investujú do vás, nie do vašej spoločnosti.
    • Identifikujte oblasti slabosti a pracujte na ich náprave. Ak máte problémy s ľuďmi, zapracujte na svojich komunikačných schopnostiach. Ak máte sklon k ohýbačom alebo nezákonným aktivitám, musíte ich zastaviť, kým sa stanete podnikateľom. Investori vždy vykonajú previerku.
    • Robte všetko pre to, aby ste boli milí a úctyhodní. Správajte sa dôstojne a správajte sa k svojim obchodným partnerom s rešpektom.
    Ak chcete byť úspešní, musíte riskovať
    Ak chcete byť úspešní, musíte riskovať.
  5. 5
    Uistite sa, že uzamknete výnosný obchodný model. Nemusíte to robiť hneď, ale ak chcete, aby bola vaša spoločnosť dlhodobo úspešná, musíte mať osvedčený zdroj príjmov. Pozrite sa, čo podobné spoločnosti urobili, aby dosiahli zisk, a ako podnikateľský plán použili svoj obchodný model.
    • Ak nie ste na začiatku ziskoví, nebojte sa. Len málokedy začnete so ziskom. Investujte svoje peniaze do vybudovania infraštruktúry a vytvorenia skvelého produktu a investori vás budú držať nad vodou.
    • Zdôraznite svojim investorom, že zisky prídu. Uistite sa však, že máte realistický plán, ako to urobiť.
    • Nezáleží na tom, ako dobrý je váš produkt, ak nevytvárate zisk, vaši investori nakoniec stratia dôveru a vaše podnikanie zlyhá.
    • Od začiatku majte plán, ako dosiahnuť, aby vaša spoločnosť dosahovala zisk.
  6. 6
    Reinvestujte zisky späť do spoločnosti. Akonáhle sa zisky začnú hromadiť, môže byť lákavé brať ich ako bonus za všetku vašu tvrdú prácu. Odolajte tomuto pokušeniu. Investujte svoje zisky do budovania svojej spoločnosti.
    • Myslite na to z dlhodobého hľadiska. Väčšina firiem neuspeje, preto by ste mali urobiť všetko pre to, aby sa to vašej firme nestalo.
    • Ak chcete rozšíriť svoju spoločnosť, investujte zisky do marketingu a predaja.

Tipy

  • Spravujte svoj čas múdro. Nemáte čas robiť všetko. Uprednostnite svoje úlohy a delegujte zodpovednosť.
  • Veľa investujte do seba. Aj keď vaše podnikanie zlyhá, budete na budúci podnik lepšie pripravení.
  • Nikto nie je prirodzený podnikateľ. Každý deň pracujte na zdokonaľovaní schopností potrebných na to, aby ste sa stali úspešným podnikateľom.
  • Nezabudnite si urobiť prestávky! Prepracovanosť sama sebe ti nepomôže. Pracujte múdrejšie, nie ťažšie.
  • Neustále hovorte o svojom podnikaní. Čím viac sa slovo dostane von, tým lepšie.
  • Komunikácia je kľúčom k úspechu.

Varovania

  • Neinvestujte vlastné peniaze do svojho podnikania, pokiaľ nemusíte. Buďte pripravení prísť o peniaze, ak vaša spoločnosť zlyhá.
  • Osem z desiatich malých podnikov zlyhá. Buďte pripravení na zlyhanie.
  • Byť podnikateľom si vyžaduje veľa času a energie a nemusí to byť nakoniec nič.

Komentáre (1)

  • alana88
    Článok je úžasný.
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
Súvisiace články
  1. Ako sa dozvedieť o podnikaní?
  2. Ako byť úspešným podnikateľom, ktorý sa sám robí?
  3. Ako rozvíjať vlastnosti podnikateľa?
  4. Ako požiadať o podnikateľský príspevok?
  5. Ako používať projektor na motiváciu predajnej sily?
  6. Ako overím stav 501 (c) (3) neziskovej organizácie?
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail