Ako preskúmať podnikateľský nápad?
Ak je trh už presýtený vašim typom podnikania a zákazníci nehľadajú inú možnosť, možno budete musieť svoj podnikateľský nápad odovzdať ďalej.
Ekonomická klíma pre nové podniky nie je nikdy istá, ale váš výskum môže výrazne zvýšiť vaše šance na úspech. Dôkladným preskúmaním každého aspektu vášho podnikateľského nápadu budete vedieť, čo môžete očakávať a ako realizovať svoju stratégiu, ak sa rozhodnete ísť vpred.
- 1Pozrite sa na svoj trh. Budete musieť vedieť, aká bude vaša konkurencia a ktorým zákazníkom môžete predávať. Ak je trh už presýtený vašim typom podnikania a zákazníci nehľadajú inú možnosť, možno budete musieť svoj podnikateľský nápad odovzdať ďalej.
- 2Preskúmajte všetky aspekty svojho podnikateľského nápadu. Môžete úplne preskúmať všetko o produkte a samotnom podnikaní tak, že si prezriete obchodné publikácie, vyhľadáte online, porozprávate sa s ostatnými v tomto odvetví, prečítate si noviny a skontaktujete sa s miestnou obchodnou komorou.
- 3Vykonajte analýzu SWOT. To znamená silné stránky, slabé stránky, príležitosti a hrozby. Silné a slabé stránky sú interné a vychádzajú zo samotnej spoločnosti (napr. Kvalitné služby, chybný dizajn produktu), zatiaľ čo príležitosti a hrozby sú faktormi súvisiacimi s vonkajšou sférou vrátane ekonomickej klímy trhu, vašej konkurencie a vašich zákazníkov.
- 4Ak plánujete otvoriť reťazec, obráťte sa na franšízového koordinátora pre firmu, ktorú plánujete otvoriť. Táto osoba vám môže povedať podrobnosti o prevádzke tohto konkrétneho podnikania a čo je potrebné na úspešné začatie podnikania. Tiež vás môže nasmerovať na franšízantov, ktorých môžete tieňovať alebo klásť otázky finančným spoločnostiam, ktoré ich použijú na vybavenie alebo počiatočný kapitál.
Napíšte kompletný podnikateľský plán s podrobnosťami o financiách svojho nápadu. - 5Zvážte personálne problémy. Ak ide o podnikateľský plán pre malé firmy, možno budete potrebovať iba seba alebo niekoľko zamestnancov, ale mnohé firmy budú musieť najať a vyškoliť manažérov a mať pod sebou mnoho zamestnancov. Opäť zvážte svoj trh a zistite, či máte dostatok kvalifikovaných ľudí, ktorých by ste potenciálne mohli najať; to platí najmä pre špecializované alebo vysoko technické podniky. Odhadujte mzdové náklady a mzdové náklady, ako aj dane zo mzdy.
- 6Pozrite sa na niekoľko ideálnych miest, v ktorých by ste mohli založiť. Ak otvárate nové podnikanie, budete potrebovať niekoľko nápadov pre prípad, že by sa vám prvá voľba skončila, pretože ešte nebudete mať vplyv na získanie prvotriedneho priestoru na prenájom. To vám poskytne predstavu o nákladoch na prenájom a podmienkach prenájmu.
- 7Zistite si svoj cenový bod a objem, ktorý budete musieť urobiť, aby ste vynaložili počiatočnú investíciu, a tiež aby ste sa vyrovnali každý mesiac. Je bežné, že vrátenie vašich peňažných výdavkov môže trvať niekoľko rokov, a pokiaľ budete financovať svoje nové podnikanie, splatenie pôžičky môže trvať desaťročie. Chvíľu možno nebudete môcť poberať plat.
- 8Napíšte kompletný podnikateľský plán s podrobnosťami o financiách svojho nápadu. Použite informácie, ktoré ste získali z vášho výskumu. Porozprávajte sa so svojim bankárom alebo finančnou spoločnosťou, aby ste zistili, čo hľadá v podnikateľskom pláne, a urobte si predstavu o tom, ako financovanie funguje.
Prečítajte si tiež: Ako začať s vedľajším podnikaním?
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
