Ako sa vysporiadať s prácou pre organizáciu s meniacimi sa hodnotami?

Pretože odráža všeobecné zmeny v myslení
Zmena hodnôt môže byť zložitá, pretože odráža všeobecné zmeny v myslení a nielen v rámci organizácie.

Je to trochu mýtus, že akýkoľvek druh práce je „perfektný“, pretože na pracovisku bude vždy niečo, čo nebude presne zodpovedať všetkým našim hodnotám a presvedčeniu. Mnoho ľudí však hľadá prácu v organizáciách, ktoré sú vo väčšine spôsobov alebo vo väčšine spôsobov v súlade s hodnotami, ktoré zastávajú ako jednotlivci. A niekedy sa organizácia zmení kvôli prevzatiu, finančným obmedzeniam, novému vedeniu a ďalším dôvodom. Keď sa to stane, môžete sa cítiť vynechaní, sklamaní alebo dokonca zradení, že organizácia nie je tá istá, s ktorou ste začínali. Čo robiť? Prečítajte si niekoľko nápadov.

Kroky

  1. 1
    Zvážte, že aj bez dramatických zmien dobrý podnik vždy napreduje, zlepšuje spôsob, akým funguje, zlepšuje poskytovanie služieb, zlepšuje druhy výrobkov, ktoré predáva atď. Bez takéhoto postupného pokroku a zdokonaľovania hodnôt v priebehu času organizácii hrozí stagnácia. Buďte preto pripravení na určitú zmenu ako konštanta, vrátane malého preskupenia hodnôt a prístupov.
  2. 2
    Uvedomte si, že všetci sa meníme, vrátane pracoviska. Chcete byť za desaťročia holubičím spôsobom? Alebo by ste radšej, aby ľudia uznávali rast a zmeny, ktoré v priebehu času predstavovali vaše ja? Väčšina ľudí si uvedomuje, že evolúcia organizácií aj jednotlivcov je zdravý proces za predpokladu, že je zlepšením vo väčšine ohľadov.
    Zdokonaľovania hodnôt v priebehu času hrozí organizácii stagnácia
    Bez takéhoto postupného pokroku a zdokonaľovania hodnôt v priebehu času hrozí organizácii stagnácia.
  3. 3
    Zvážte, či sa teraz cítite mimo svojej komfortnej zóny. Zmenili sa hodnoty, etika a budúca orientácia organizácie natoľko, že sa cítite mimo svojej komfortnej zóny a nemôžete sa prispôsobiť zmenám? Je dôležité nechať tomu nejaký čas, kým predpokladáte, že zmeny vám nebudú vyhovovať. Ak sa však aj po niekoľkých mesiacoch pokúšania prispôsobiť sa novému spôsobu myslenia a robenia stále cítite zmätení a odpojení, je možné, že fit je teraz skutočne nedokonalý.
    • Ak je rozdiel medzi vašimi hodnotami a hodnotami organizácie príliš vážny na to, aby ste ho prekonali, je čas odísť.
    • Ak ide iba o nepohodlie zo zmeny a nový dôraz na to, ako veci robiť a ako pristupovať k starým metódam, dajte mu čas. Vyhnite sa výzvam ľudí, ktorí používajú vaše nepohodlie; pokračujte v práci a porozprávajte sa s niekým, kto je schopný načúvať vašim obavám, napríklad s rodinným príslušníkom alebo terapeutom. Vzdialenosť od organizácie z nich urobí sympatických, neutrálnych a menej zapletených poslucháčov.
  4. 4
    Zvážte, či ste vo svojom vlastnom zmysle toho, čo je správne, natoľko zviazaní, že ste sa stali rigidnými a nevidíte, kedy je zmena dobrá. Ak ste boli zvyknutí implementovať mnohé akcie a hovoriť organizácii o tom, ako sa veci majú, a toto je z vás zrazu odstránené, môže to viesť k deflácii a dezorientácii. Môže to však byť aj vaša ďalšia najlepšia výzva v raste a začať sa znova prispôsobovať novým hodnotám a novému mysleniu. Chystáte sa na to?
  5. 5
    Trávte čas učením sa o meniacich sa hodnotách. Niekedy strach z toho, čo hodnoty znamenajú, spôsobuje, že sa zamestnanci a manažéri viac zameriavajú na vnímané (a nie nevyhnutne ešte uvedomené) dôsledky a menej na podstatu meniacich sa hodnôt. Namiesto toho, aby ste si robili starosti, urobte si prieskum a naučte sa čo najviac o tom, čo sa zdá byť novým smerom vašej organizácie. Aplikujte svoju inteligenciu, svoju analýzu a svoje budúce myslenie na nový súbor pravidiel, usmernení, hodnôt a myšlienok a nájdite spôsoby, ktorými môžete prispieť k tomu, čo je aktuálne. Podporujte a svoju kritiku si nechajte pre seba.
    Rozprávajte sa s generáciami generácií nad alebo pod vašimi
    Rozprávajte sa s generáciami generácií nad alebo pod vašimi, aby ste zistili, ako prijímajú meniace sa hodnoty.
  6. 6
    Získajte medzigeneračné. Rozprávajte sa s generáciami generácií nad alebo pod vašimi, aby ste zistili, ako prijímajú meniace sa hodnoty. Môžu mať užitočné perspektívy, z ktorých sa môžete poučiť.
    • Držanie sa starých hodnôt môže byť kariérnym obmedzením. Je rozdiel medzi základnými princípmi a jednoducho starými zvykmi.

Tipy

  • Zmena hodnôt môže byť zložitá, pretože odráža všeobecné zmeny v myslení a nielen v rámci organizácie. Nezabudnite byť informovaní o novinkách vo svojom odbore alebo odvetví, ako aj informovať sa prostredníctvom sociálnych médií a všeobecných médií o aktuálnych témach a sociálnych myšlienkach.

Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
Súvisiace články
  1. Ako byť pred zmenami (perspektíva manažéra)?
  2. Ako urobiť plány?
  3. Ako napísať faktúru za platbu za poskytnuté služby?
  4. Ako zostať v kontakte so svojimi klientmi?
  5. Ako sa stať konzultantom manažmentu?
  6. Ako sa stať obchodným poradcom?
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail