Ako začať s personálnym podnikaním?

Vypracujte svoj podnikateľský plán. Ak to nechcete napísať sami, najmite si niekoho, kto vám pomôže alebo to napíše za vás. Váš podnikateľský plán by mal obsahovať množstvo informácií o firme vrátane toho, koľko peňazí potrebujete, trhu a konkurencii v danej oblasti a ako plánujete, aby fungoval. Mal by obsahovať aj potenciálny časový harmonogram, ktorý musíte dodržať, aby ste zaistili bezproblémové otvorenie podniku.

Pozrite sa na všetky miestne, štátne a federálne smernice, ktoré musíte dodržať, aby ste mohli začať podnikať tohto druhu. Na začatie legálnej prevádzky podajte všetky potrebné povolenia a licenčné dokumenty. Skutočné požiadavky, ktoré musíte dodržať, sa budú veľmi líšiť v závislosti od zvolenej obchodnej štruktúry a vašej polohy.

Pri práci s klientmi a zamestnancami si zaobstarajte poistenie podniku, ktoré ochráni vás a vašu firmu. Ste zodpovední za to, čo vaši zamestnanci robia v práci, vrátane chýb, nehôd, zranení a celkového zlého výkonu. Pretože nemôžete priamo dohliadať na svojich zamestnancov, musíte mať dobré poistenie zodpovednosti.

Vyberte miesto pre svoju firmu. Ak sa rozhodnete podnikať z domu, môže vám to ušetriť peniaze v kancelárii, ale tiež môže sťažiť stretnutie s potenciálnymi záujemcami. Ak sa rozhodnete podnikať z kancelárskej budovy, vyhľadajte potenciálne miesta a zabezpečte si najlepšiu možnosť na základe svojho rozpočtu a zároveň zvážte pohodlie pre zamestnancov.

Prezrite si ponuky práce a kontaktujte spoločnosti, ktoré by mohli mať záujem využiť vašu spoločnosť na hľadanie zamestnancov. Zaistite, aby ste mali k dispozícii množstvo zamestnaní, ktoré budú zodpovedať vašim potenciálnym uchádzačom. Nastavte si sadzbu podľa toho, čo je vám spoločnosť ochotná ponúknuť a čo budete musieť zamestnancovi zaplatiť. Vaša dočasná služba môže zarábať paušálne na zamestnanca, ale sadzba sa môže líšiť v závislosti od obsadených pozícií.

Začnite inzerovať. Bez zamestnancov nemôžete viesť personálnu agentúru. Použite niekoľko rôznych metód vrátane letákov, online zoznamov a ústneho podania. Pokiaľ nemáte kapitál na vyšší rozpočet na reklamu, využívajte bezplatné alebo lacné reklamné metódy, kým sa nerozbehne vaše podnikanie.

Začnite prijímať aplikácie. Ak je to potrebné, od všetkých uchádzačov požadujte previerku a test na drogy, aby ste sa uistili, že ponúknete kvalitných uchádzačov.

Priraďte najatých uchádzačov k dostupným pozíciám. Musíte byť pripravení jednať so svojimi klientmi, ak im pošlete zamestnanca, ktorý nesplní ich očakávania. Na základe svojho najlepšieho úsudku zistíte, či si tento zamestnanec zaslúži inú prácu v inej spoločnosti, alebo bude z vašej spoločnosti úplne vyhodený.