Ako rozvíjať podnikanie?
Ako sa líši obchodná evolúcia od biologickej evolúcie v prírode?
Ako sa líši obchodná evolúcia od biologickej evolúcie v prírode? Aký by bol faktor zapaľovania biologickej a obchodnej evolúcie? Rozvoj podnikania má určité podobnosti a určité rozdiely. Dôležité je, že sa vaše podnikanie vyvíja a nestagnuje.
- 1Zvážte základy prírodnej evolúcie. Hlavným aspektom biologickej evolúcie je nevyhnutnosť a príležitosť. Aj keď je k dispozícii veľa príležitostí, evolúcia sa nemusí vyskytnúť v mnohých organizmoch, ak to nie je nevyhnutné. Definíciu slova „nevyhnutnosť“ je potrebné chápať ako nútenie zvieraťa vyvíjať sa v opačnom prípade, pretože samotná existencia by bola ťažká. Druh Neustála hrozba k životu je to, čo by spôsobilo biologický vývoj. Hrozbu môže predstavovať predátori, konkurencia alebo mnoho ďalších dôvodov, prečo je ťažké presne určiť zoznam. Počas tohto procesu, aj keď nie je k dispozícii ideálna príležitosť, tento druh vyvíja nové vlastnosti, ktoré vyhovujú existujúcej/prevládajúcej príležitosti. Ďalší rast a vývoj nie je nikdy v programe biologického vývoja mnohých druhov. Prežitie a rozmnožovanie sú jediné dve výhody, ktoré väčšina druhov chce mať z biologickej evolúcie. [cit]
- 2Porovnajte, ako odlišný je vývoj podnikania. Firma sa tiež potrebuje časom prispôsobiť alebo vyvíjať, ak chce prežiť. Smer evolúcie podniku musí plniť s ekosystémom, inak môže podnik zahynúť. Toto je základná línia vývoja podnikania a veľmi sa nelíši od biológie. Biologická evolúcia by sa normálne zastavila, keď sú u druhu splnené potreby prežitia.
- Ďalší vývoj tohto druhu smeruje viac k tomu, ako úspešne môže túto hrozbu prežiť, než v akejkoľvek inej dimenzii. V prípade podnikania definícia evolúcie presahuje potreby prežitia. Nie je to hrozba, ktorá spôsobuje vývoj spoločnosti, ale správne a včasné videnie a využitie príležitosti zaručuje úspech. Presvedčivé potreby prežitia nikdy nepomáhajú vo vývoji podnikania; to platí tak pre podnik, ako aj pre jeho zamestnancov.
- 3Ako podnikateľ si uvedomte, že vytváranie prostredia bez hrozieb je nevyhnutné pre rast vášho podnikania. Vzdelávajte svojich ľudí v tom, ako vnímať a využívať príležitosti na rozvoj podnikania.
Firma sa tiež potrebuje časom prispôsobiť alebo vyvíjať, ak chce prežiť. - 4Vyhnite sa vyhrážaniu sa zamestnancom obchodnými zmenami; namiesto toho urobte niečo, čo by ste mohli objať a pohnúť sa s tým. Mnoho spoločností predpokladá, že ohrozenie svojich zamestnancov zabezpečí výkon a rast. Je mýtom, že ak sa takáto situácia vytvorí, je to dobré pre podnik. Ľudia budú radšej pracovať viac na tom, ako sa vysporiadať s hrozbou z oblasti strachu a neistoty, ako byť zvedaví a kreatívni.
- Byť s prostredím znamená úspešnú adaptáciu v biológii, klasickým príkladom je kamufláž a na rozdiel od toho odlišnosť od prostredia odlišuje iba úspešnú adaptáciu (evolúciu) podniku.
Prečítajte si tiež: Ako zmeniť stanovy neziskových organizácií?
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
