Ako vytvoriť marketingový plán?

Ak chcete vytvoriť marketingový plán, začnite zhrnutím 1 až 2 odsekov, ktoré poskytne základné informácie o vašom produkte alebo službe. Vaše zhrnutie by malo tiež zhrnúť celý dokument a poskytnúť stručný prehľad ďalších sekcií. Potom vytvorte zoznam s odrážkami, ktorý popíše váš cieľový trh vrátane ich veku, pohlavia a zamestnania, ak je to relevantné. Ďalej urobte stránku, kde si nastavíte marketingové ciele, a pomocou inej nastavte rozpočet na daný rok. Tipy na prieskum cieľového trhu a identifikáciu príležitostí nájdete v článku...

Marketingový plán je plán
Marketingový plán je plán, ktorý popisuje vašu úplnú marketingovú stratégiu na budúci rok.

Marketingový plán je plán, ktorý popisuje vašu úplnú marketingovú stratégiu na budúci rok. Bude zahŕňať to, komu marketing uvádzate, ako mu budete obchodovať a stratégie, ktoré použijete na spojenie so zákazníkmi a prilákanie predaja. Cieľom marketingového plánu je načrtnúť, akým spôsobom budete svoje produkty a služby prezentovať na cieľovom trhu.

Časť 1 zo 4: Vykonanie analýzy situácie

  1. 1
    Zvážte ciele svojej spoločnosti. Cieľom analýzy situácie je pozrieť sa na súčasnú marketingovú situáciu vašej spoločnosti. Odtiaľ je možné identifikovať a vykonať zmeny. Začnite tým, že sa pozriete na poslanie a ciele svojej spoločnosti (ak ju vaša spoločnosť nemá, musí sa to objasniť skôr, ako začnete) a zistite, či súčasný marketingový plán vašej spoločnosti pomáha tieto ciele dosiahnuť alebo nie.
    • Môžete napríklad vlastniť firmu na pluhovanie snehu a zimnú údržbu a možno ste si stanovili cieľ zvýšiť celkové príjmy o 10% pridaním ďalších zmlúv. Máte marketingový plán, ktorý naznačuje, ako pritiahnete tieto dodatočné zmluvy? Ak áno, funguje to?
  2. 2
    Preskúmajte svoje aktuálne marketingové výhody a výzvy. Čo teraz priťahuje zákazníkov do vašej firmy? Čo priťahuje zákazníkov k podnikaniu vašej konkurencie? Je pravdepodobné, že vašou silnou stránkou je prilákať zákazníkov do vašej firmy, a poznať tieto silné stránky je dôležitou marketingovou výhodou.
    • Vymyslite konkrétne, silné stránky a výhody, ktoré zákazníci nájdu, keď s vami budú pracovať. Hovorí sa im interné charakteristiky spoločnosti a práve tie určujú mieru spokojnosti zákazníka.
    • Silnými stránkami potenciálu môžu byť nízke náklady, vynikajúce služby zákazníkom, užívateľská prívetivosť alebo rýchlosť.
    • Odlíšte sa od konkurencie. Môže to byť spojené s vašimi silnými stránkami, alebo to môže byť len skutočnosť, že s vašou spoločnosťou obchodujete. Ak však chcete, aby si vás zákazníci vybrali pred vašimi konkurentmi, musíte vopred zistiť, prečo by to mali robiť.
    • Mali by ste si byť vedomí aj potenciálnych slabých stránok a nedostatkov vašej spoločnosti, pretože aj to sú vnútorné charakteristiky, ktoré sú pre spotrebiteľov dôležité. Hneď ako zistíte nedostatky, mali by ste začať plánovať spôsoby, ako tieto problémy riešiť. Ak to neurobíte, tieto slabé stránky môžu byť silnou stránkou konkurenta.
  3. 3
    Vykonajte prieskum svojho cieľového trhu. Je dôležité presne vedieť, kto predáva, aby im mohol obchodovať. Znalosť vášho cieľového trhu a jeho potrieb vám umožní určiť, kde by ste mali inzerovať a ako by ste mali inzerovať. Ak dôverne nepoznáte svoj cieľový trh, nemôžete efektívne komunikovať o tom, ako vaše produkty a služby zodpovedajú ich potrebám.
    • Vykonajte demografický výskum. Chcete vedieť vek, pohlavie, polohu a dokonca príjem svojich zákazníkov. Tiež by ste chceli poznať psychológiu svojich zákazníkov. Ak napríklad vediete firmu na odstraňovanie snehu a vaši zákazníci sú veľké firmy, aké veci si na službe odpratávania snehu najviac cenia? Zamyslite sa nad ich zámerom, keď by s najväčšou pravdepodobnosťou hľadali to, čo ponúkate. Ktoré weby, aplikácie a podcasty by najčastejšie navštevovali? Čím podrobnejšie tu môžete byť, tým lepšie!
    • Využite oficiálne vládne údaje o trhu a priemysle. Môžete sa pozrieť na ekonomické ukazovatele, ako sú cenové a nákladové indexy, a štatistiky zamestnanosti vo vašom štáte, kraji a meste.
    • Ak to váš rozpočet dovoľuje, môžete sa poradiť s obchodnými skupinami alebo inštitúciami, ktoré vykonávajú vlastný prieskum a analýzu trhov a trendov v odvetví.
    • Mali by ste tiež preskúmať svoju konkurenciu. Jediným spôsobom, ako budete môcť ponúknuť zákazníkom niečo, čo konkurencia nemôže, je vedieť, čo presne je príťažlivosť vašich konkurentov. Ponúkajú lepšie ceny? Rychlejsi cas obratu? Ak áno, ako tieto funkcie ponúkajú? Sú osekávanie niekde inde vo svojom obchodnom pláne? Poznanie silných a slabých stránok konkurencie je jednou z najlepších vecí, ktoré môžete urobiť, aby vám pomohla dosiahnuť úspech vašej firmy.
    ODBORNÁ TIP

    Skúste si predstaviť svojich individuálnych zákazníkov. Emily Hickey, zakladateľka agentúry pre rast sociálnych médií, hovorí: „Skúste premýšľať o osobách pre ľudí, ktorí by mohli byť zákazníkmi určitej značky alebo ktorí by mohli používať určitý produkt. Sociálne médiá môžete použiť na získanie predstavy o kto sú títo zákazníci, a môžete si tiež prezerať webové stránky konkurencie a recenzie zákazníkov. Keď vytvoríte niekoľko výrazných osobností, je to váš cieľový trh.

  4. 4
    Vzdelávajte sa o vonkajších príležitostiach a hrozbách. Toto sú vonkajšie charakteristiky vašej spoločnosti a sú determinované vašou konkurenciou, kolísavými trhovými faktormi a zákazníkmi alebo klientmi. Vaším cieľom je pozrieť sa na rôzne faktory, ktoré by mohli ovplyvniť vaše podnikanie, aby ste tomu mohli prispôsobiť aj svoj marketingový plán.
    • Začnite analýzou trhových trendov, ako sú pozorovateľné posuny v tom, čo spotrebitelia chcú/potrebujú a čo očakávajú od spoločnosti, ako je tá vaša.
    • Pozrite sa na finančné trendy, ktoré vás môžu ovplyvniť, ako napríklad nárast virtuálnych platobných metód alebo aktuálna miera inflácie.
    • Ak vlastníte firmu na odstraňovanie snehu a staráte sa o veľké inštitúcie verejného sektora (ako sú vládne budovy), možno si uvedomujete, že napäté vládne financie spôsobujú vašim klientom väčšiu obavu z nákladov. Vaša obchodná stratégia (a marketingový plán) by sa mala zamerať na to, ako môžete poskytovať služby najnižšej ceny za kvalitu.
Ako vytvorím marketingový plán pomocou produktu
Ako vytvorím marketingový plán pomocou produktu, ceny, propagácie a miesta?

Časť 2 zo 4: skúmanie vašich silných a slabých stránok

  1. 1
    Posielajte prieskumy poštou. Ak máte širokú a špecializovanú klientsku základňu, mali by ste zvážiť odoslanie prieskumov. To vám umožní osloviť zákazníkov o vašich silných a slabých stránkach. Potom môžete zostaviť svoj marketingový plán na základe svojich silných stránok (a vedieť, aké aktíva svojej firmy máte skutočne zdôrazniť), a taktiež sa môžete snažiť zapracovať na tom, čo ostatní vnímajú ako slabé stránky vášho podnikania.
    • Prieskumy/dotazníky majte krátke a jednoduché. Vaši zákazníci môžu mať informácie, ale nebudú chcieť stráviť veľa času a úsilia tým, že vám ich poskytnú. Zamerajte sa na prieskum, ktorý by sa zmestil na kartičku alebo na polovicu listu papiera, ale ak musíte ísť dlhšie, uistite sa, že váš prieskum bude mať maximálne dve strany.
    • Namiesto jednoduchého prieskumu s možnosťou výberu z viacerých odpovedí zvážte formát krátkych odpovedí. Ak chcete, môžete určite zahrnúť niekoľko otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí, ale poskytnúť otvorené otázky s konkrétnymi otázkami, ako napríklad: „Čo sa vám na našom produkte/službe páči najviac? Čo sa vám páči najmenej? Čo by ste chceli, aby ste nás videli zlepšiť sa? " Môžete tiež položiť otázku typu: „Odporučili by ste naše produkty/služby priateľom alebo kolegom? Prečo/prečo nie?“ Pomôže vám to zhodnotiť úroveň spokojnosti vašich súčasných zákazníkov a zároveň zhromaždiť informácie o vašich silných a slabých stránkach.
    • Zahrňte obálku s vlastnou adresou a pečiatkou. Chcete, aby bol zážitok pre zákazníkov čo najľahší a bezproblémový.
    • Ak sa rozhodnete použiť túto metódu, nezabudnite odhadnúť náklady na tlač a poštové prieskumy (oboma smermi) a zahrnúť ich do svojho existujúceho rozpočtu.
  2. 2
    Vykonajte e -mailové prieskumy. Môžu byť užitočné, ak máte zoznam e -mailových adries súčasných zákazníkov, ktoré ste aj tak mohli zhromaždiť na kontaktné účely alebo na mesačné spravodajstvo. Ak máte e -mailové adresy svojich zákazníkov, možno by ste im chceli položiť rovnaké otázky, aké by ste zadali v dotazníku zaslanom poštou. Pri e -mailových prieskumoch je však riziko, že môžu byť odsunuté do priečinka so spamom zákazníka. Neexistuje žiadny spôsob, ako zistiť, koľko vašich e -mailových prieskumov bolo skutočne prijatých vašimi zákazníkmi, a nie je možné zaručiť, že sa vaši zákazníci budú obťažovať vyplniť prieskum, aj keď budú prijatí.
  3. 3
    Vykonajte telefonické prieskumy. Pre niekoho to môže byť citlivá téma, pretože mnohým ľuďom lezie na nervy, keď im telefonujú doma. Ak sa však vaša firma spolieha na komunikáciu medzi ľuďmi, nemusí byť od veci uskutočniť telefonický prieskum. Môžete sa opýtať veľa rovnakých otázok, aké by ste položili v písomnom prieskume, pričom sa zákazníkov opýtate, v čom vidia vaše najväčšie silné a slabé stránky a či by vaši zákazníci odporučili vašu firmu iným.
    • Temnejšou stránkou telefonického rozhovoru, okrem potenciálneho rušenia alebo obťažovania volaných ľudí, je to, že nebudete mať pred sebou reakcie zákazníka, ako by ste to urobili pri písomnom prieskume. Ak plánujete uskutočniť prieskum, budete potrebovať rýchleho spisovateľa/odborníka na prepis odpovedí svojich zákazníkov po telefóne. To si môže vyžiadať najatie ďalších zamestnancov na vedenie pohovorov a zapisovanie odpovedí, ktoré bude potom potrebné zostaviť do tabuľky alebo do zoznamu spätnej väzby.
  4. 4
    Vykonajte osobné pohovory. Nemusí to byť nič príliš podrobné. Môžete jednoducho chatovať so zákazníkmi počas vyzváňania ich objednávok alebo im pomáhať ako obvykle. Komunikácia tvárou v tvár môže byť však skvelým spôsobom, ako osloviť klientov a dozvedieť sa, čo by chceli vo svojom podnikaní zlepšiť.
    • Rovnako ako pri telefonickom rozhovore, aj pri osobnom pohovore budete musieť urobiť písomný záznam o tom, čo povedali vaši zákazníci a akú spätnú väzbu ponúkli. To z neho nerobí neefektívny alebo nemožný plán na implementáciu; znamená to len, že ak sa rozhodnete ísť touto cestou, budete musieť plánovať vopred.
Aby firma svoj marketingový plán prehodnotila najmenej raz za rok
Väčšina marketingových špecialistov odporúča, aby firma svoj marketingový plán prehodnotila najmenej raz za rok.

Časť 3 zo 4: brainstorming vášho marketingového plánu

  1. 1
    Zhromaždite svoje informácie. Prezrite si všetky prieskumy, ktoré ste vykonali, a zistite, ako by ste chceli rozšíriť svoje podnikanie. Porovnajte to s akýmikoľvek prekážkami v reálnom svete, vrátane súčasných a predpokladaných trendov na trhu, prognózovaných výdavkov, ktoré by mohli v blízkej budúcnosti vzniknúť, s akou geografickou oblasťou a demografickými údajmi ste mali najväčší úspech, a so všetkými konkurentmi, ktorí pôsobia aj v tomto regióne alebo cieľovom mieste rovnaká demografia.
  2. 2
    Priraďte úlohy. Ako budete postupovať vo svojom marketingovom pláne, budete chcieť priradiť konkrétne úlohy každému, kto je zodpovedný za marketing vášho podnikania. Zistite, kto by bol pre každú rolu najvhodnejší v rámci vášho marketingového plánu, a definujte, aké budú zodpovednosti tejto roly. Mali by ste tiež určiť, ako budete merať úspech pre jednotlivé úlohy
  3. 3
    Deklarujte svoje marketingové ciele. Čo dúfate, že dosiahnete vytvorením marketingového plánu? Je vašim konečným cieľom rozšírenie zákazníckej základne, informovanie existujúcich zákazníkov o nových službách/akciách, expanzia do nového regiónu/demografie alebo niečo úplne iné? Vaše ciele vás budú sprevádzať pri vytváraní plánu.
    • Vaše marketingové ciele by mali zodpovedať vašim väčším obchodným cieľom.
    • Pri vytváraní marketingových cieľov dbajte na to, aby boli vaše ciele hmatateľné a merateľné. V opačnom prípade bude ťažké interpretovať vaše tržby a nemusí vám byť jasné, aké prístupy a stratégie boli účinné
    • Využite výsledky, akými sú zvýšené doláre z predaja, zvýšený počet predaných/vyrobených jednotiek, zvýšenie povedomia verejnosti alebo počet nových účtov u klientov.
    • Vaším cieľom môže byť napríklad „Zvýšenie nových zmlúv o 10% alebo zvýšenie prítomnosti v sociálnych médiách “.
  4. 4
    Zistite, ako dosiahnuť svojich potenciálnych zákazníkov. Váš strategický plán by sa mal zamerať na všetkých troch potenciálnych zákazníkov: chladných potenciálnych zákazníkov (tých, ktorí vašu firmu vôbec nepoznajú, dosiahnuteľných prostredníctvom reklám a priameho marketingu), perspektívnych zákazníkov (tých, ktorí sú s vašim podnikaním oboznámení alebo boli aspoň vystavení) vaše reklamy a marketing v minulosti) a horúcich potenciálnych zákazníkov (záujemcov/klientov, ktorí poznajú vašu firmu a sú pripravení s vami spolupracovať). Budete musieť premýšľať o tom, ako dosiahnuť všetkých svojich potenciálnych zákazníkov, čo môže hrať úlohu pri určovaní marketingových stratégií, ktoré využívate.
    • Na dosiahnutie chladných vyhliadok sa môžete napríklad rozhodnúť použiť sociálne médiá, rozhlasové reklamy, značky alebo distribúciu letákov. Potenciálnych klientov, ktorí o vás prejavili záujem alebo s vami v minulosti pracovali, by mohli aktívne kontaktovať predajcovia, ktorí sú vyškolení na to, aby pomocou informácií z vášho výskumu presvedčili zákazníka, že váš produkt alebo služba je najlepším riešením ich problému.
  5. 5
    Vypracujte marketingové stratégie, aby ste dosiahli svoje ciele. Keď sa rozhodnete pre svoje marketingové ciele a perspektívy, budete chcieť v tomto myšlienkovom procese pokračovať a zistiť, čo môžete v skutočnosti urobiť, aby ste dosiahli svoje ciele a dosiahli svojich potenciálnych zákazníkov. Existuje mnoho rôznych typov marketingových stratégií, ale medzi najbežnejšie patria:
    • Firemné akcie alebo akcie v obchode sú skvelým spôsobom, ako priviesť zákazníkov. Mohla by to byť večera, spoločenská aktivita alebo akákoľvek iná udalosť, ktorá zapôsobí na klientov, motivuje/zjednotí vašich zamestnancov alebo zvýši vašu expozíciu voči potenciálnym zákazníkom/klientom.
    • Sociálne propagácie sú takmer vždy úspešné. Dôvodom je, že propagujú vašu firmu a zároveň vzrušujú zákazníkov z vašich produktov alebo služieb. Tieto súťaže sa môžu uskutočniť v obchode alebo prostredníctvom sociálnych médií a zvyčajne zahŕňajú ponúknutie nejakého druhu menšej „odmeny“ výmenou za navštevovanie vášho podnikania alebo sledovanie vás na sociálnych médiách.
    • Zvážte zaplatenie za krátkodobé sponzorstvo od renomovanej osoby alebo skupiny ľudí, ktorí používajú vaše produkty alebo služby. Tieto schválenia je dokonca možné vykonať úplne online prostredníctvom sociálnych médií. Nemusí sa zmestiť do rozpočtu každej firmy, pretože to môže byť drahá možnosť, ale je dokázané, že funguje pre mnohé firmy na celom svete.
    • Neprehliadnite hodnotu šikovných alebo chytľavých reklám. Nájdenie hlasu a vizuálneho štýlu vašej firmy v danej kampani môže byť veľmi efektívne.
  6. 6
    Zvážte úlohu sociálnych médií. Rôzne platformy sociálnych médií môžu byť vysoko účinným a lacným prostriedkom reklamy na vaše podnikanie a mali by byť súčasťou vášho celkového marketingového plánu. Sociálne médiá môžu byť užitočné pre reklamné špeciály, zľavy, propagačné akcie a komunikáciu s cieľovým publikom.
    • Vďaka aktívnej činnosti na sociálnych médiách sa vaša firma zameriava na zákazníkov. Zvážte písanie blogových príspevkov alebo uverejňovanie odkazov na problémy, ktoré môžu mať vaši zákazníci, a na to, ako môže vaša firma poskytnúť riešenie.
    • Témy diskusií, propagačné akcie a prieskumy môžu byť spôsobmi, ako zapojiť zákazníkov do vášho podnikania a súčasne sa dozvedieť viac o ich preferenciách a prehĺbiť vzťah s vašou značkou.
  7. 7
    Stanovte si rozpočet. Môžete mať niekoľko veľkolepých nápadov, ako predávať svoje podnikanie a oslovovať zákazníkov, ale ak je váš rozpočet obmedzený, možno budete musieť svoju stratégiu prehodnotiť. Váš rozpočet by mal byť realistický a mal by odrážať súčasný stav vášho podnikania a potenciálny rast, ktorý v budúcnosti uvidíte.
    • Posúďte svoje aktuálne financie. Chcete, aby bol váš rozpočet realistický, a to znamená vziať do úvahy, čo si môžete dovoliť minúť práve teraz. Nefúkajte svoj rozpočet nádejou, že váš marketingový plán prinesie záplavu nových obchodov, pretože ak váš plán nie je taký úspešný, môže sa stať, že budete krvácať peniaze.
    • Začnite v malom alokovaním svojich marketingových prostriedkov a pracujte podľa svojich možností. Vyskúšajte osvedčené reklamy, o ktorých viete, že majú najvyššiu úspešnosť pri oslovovaní nových klientov.
    • Nebojte sa odchýliť od svojho plánu. Ak veci nefungujú v jednej oblasti reklám (povedzme napríklad, že sa vaše novinové reklamy nedostanú k tým správnym ľuďom), skúste prerozdeliť čas a peniaze, ktoré by ste inak investovali, do tejto váhavej cesty do iných, produktívnejších. reklamné prostriedky.
Cieľom marketingového plánu je načrtnúť
Cieľom marketingového plánu je načrtnúť, akým spôsobom budete svoje produkty a služby prezentovať na cieľovom trhu.

Časť 4 zo 4: spísanie marketingového plánu

  1. 1
    Začnite zhrnutím. Táto časť bude obsahovať základné informácie o vašom produkte alebo službe a poskytne všeobecný súhrn celého dokumentu v odseku alebo dvoch. Prvá písomná informácia vám môže pomôcť získať širší prehľad o podrobnejších častiach, ktoré sa chystáte napísať.
    • Je užitočné poskytnúť svojim zamestnancom, poradcom a kolegom prehľad o svojom pláne.
  2. 2
    Popíšte svoj cieľový trh. Nasledujúca časť bude používať váš výskum na opis vášho cieľového trhu. Nemusí to byť zložité a jednoduché kroky s odrážkami budú fungovať dobre. Na začiatku môžete opísať demografické údaje o svojom trhu (vrátane veku, pohlavia a polohy alebo zamestnania, ak je to relevantné) a potom opísať ich preferencie súvisiace s produktmi alebo službami, ktoré ponúkate.
  3. 3
    Vytvorte si zoznam svojich cieľov. Táto sekcia by nemala byť dlhšia ako stránka. Tu nájdete zoznam všetkých marketingových cieľov vašej spoločnosti v nasledujúcom roku. Na stanovenie cieľov - konkrétnych, merateľných, dosiahnuteľných, realistických a včasných - nezabudnite použiť skratku SMART.
    • SMART cieľom by bolo „Zvýšiť celkové tržby zákazníkom verejného sektora do konca roku 2016 o 10%“
  4. 4
    Identifikujte svoju marketingovú stratégiu. Táto časť odpovedá na „ako“ váš plán a načrtne vašu celkovú marketingovú stratégiu. Vaším cieľom je zamerať sa na svoj jedinečný návrh predaja (USP), čo je hlavná výhoda vašej firmy. Po brainstormingu a plánovaní vášho marketingového plánu by to malo byť jasnejšie. Vaša stratégia predá váš USP..
    • V tejto sekcii chcete popísať, ako oslovíte zákazníkov (účasť na veľtrhoch, rozhlasových reklamách, chladných telefonátoch, online reklame) a všeobecný prístup, ktorým ich presvedčíte. Tu sa budete chcieť zamerať na to, čo ste zistili, že vaši zákazníci musia byť a ako vám váš USP môže pomôcť splniť ich potreby.
    • Kľúčom v tejto časti je byť čo najkonkrétnejší.
  5. 5
    Napíšte rozpočet. V tejto časti budete chcieť zahrnúť celkovú sumu peňazí, ktoré musíte minúť, a spôsob, akým sa tieto doláre minú. Najlepšie je rozdeliť svoje výdavky do kategórií a uviesť celkovú sumu vynaloženú na kategóriu.
    • Môžete napríklad minúť 3730€ na cestovanie na veľtrhy, 3730€ na rozhlasové reklamy, 150€ na letáky, 750€ na novú propagáciu a 1490€ na optimalizáciu svojho webu.
  6. 6
    Udržujte ročný plán (aspoň). Neočakávajte, že sa váš plán zaobíde bez problémov. Väčšina marketingových špecialistov odporúča, aby firma svoj marketingový plán prehodnotila najmenej raz za rok. Pomôže vám to zhodnotiť, čo sa dosiahlo, na základe aktuálnych informácií posúdiť, ako sa veci môžu ďalej vyvíjať, a určiť, či je potrebné vo vašom marketingovom pláne vykonať zmeny.
    • Buďte pri svojich každoročných recenziách objektívni. Ak niečo nefunguje alebo ak niekto nevyhovuje štandardom vašej spoločnosti, možno budete musieť prediskutovať, prečo veci nefungujú alebo prečo zamestnanec neplní svoje úlohy. Alebo možno budete musieť prehodnotiť celý marketingový plán svojej spoločnosti, ak sa veci skutočne vyvíjajú mimo koľaje. Tu môže byť nápomocné a oplatí sa najať nezávislého konzultanta. Poradca môže váš plán posúdiť a posúdiť jeho úspech alebo neúspech a v prípade potreby vám môže pomôcť s reštrukturalizáciou plánu.
Vaša obchodná stratégia (a marketingový plán) by sa mala zamerať na to
Vaša obchodná stratégia (a marketingový plán) by sa mala zamerať na to, ako môžete poskytovať služby najnižšej ceny za kvalitu.

Tipy

  • Nezabudnite do svojho marketingového plánu integrovať potreby a nápady každého oddelenia (a každého zamestnanca, ak vám to bude príjemné). Je tiež veľmi dôležité zaistiť, aby sa tento plán integroval a bezproblémovo zapadal do vášho podnikateľského plánu a vyhlásení o vašom poslaní, vízii a základných hodnotách.
  • Zahrňte všetky grafy, grafy atď., Ktoré ste mohli vyplniť v rámci vytvárania svojho marketingového plánu, ako aj všetky grafy, grafy atď., Ktoré sú potrebné na vysvetlenie alebo rozšírenie niektorej z vyššie uvedených sekcií.

Varovania

  • Minimálne raz za rok by ste mali vyhodnotiť svoj marketingový plán, aby ste zistili, či sú vaše stratégie úspešné, a prehodnotiť všetky súčasti plánu, ktoré neboli úspešné.
  • Mnoho faktorov kritických pre vývoj vášho marketingového plánu je dynamických. Keďže sa tieto faktory časom menia, budete musieť aktualizovať svoj marketingový plán.

Otázky a odpovede

  • Ako môžem zacieliť svoj trh?
    Po prvé, viete, komu predávate, napríklad predávate ženám vo veku 20 až 40 rokov, ktoré žijú v Kalifornii? Ak áno, postavili by ste svoj marketingový plán na základe ich záujmov a návykov, ako sú typy sociálnych médií, ktoré najčastejšie používajú, a nákupné návyky, ktoré majú.
  • Čo keď sa mi nepodarí dosiahnuť svoj cieľ?
    Využite to ako zážitok z učenia. Bol váš cieľ príliš komplikovaný alebo príliš ťažký? Neskúsili ste dosť? Zistite problém a ako ho vyriešite, aby ste nabudúce boli úspešní.
  • Ako vytvorím marketingový plán pomocou produktu, ceny, propagácie a miesta?
    To sú 4 základné P v marketingovej stratégii. Najprv musíte svoj produkt poznať a porozumieť mu. Potom nasmerujte svoju trasu na konkrétne demografické skupiny/ ľudí - malo by to zahŕňať miesto, kde chcete otvoriť svoje podnikanie. Výskum zameraný na demografiu a miesto objasní významných konkurentov v okolí s podobnými výrobkami. Budete ich používať ako svoju výhodu USP/konkurenčná výhoda v cenovom rozpätí, aby ste ovplyvnili šance vo svoj prospech.

Komentáre (19)

  • ureid
    Osvieženie základov.
  • yadams
    Priama a jednoduchá prednáška.
  • korbin73
    Tento článok mi pomohol zistiť, ako môžem vytvoriť plán pre svoje podnikanie a ako vykonať analýzu situácie.
  • thlinka
    Ďakujem za najinformatívnejšie a najvzdelanejšie vysvetlenie k rôznym témam; Naozaj som sa veľa naučil. Teším sa na vaše ďalšie príspevky.
  • tom29
    Dokázal som si predstaviť, ako zostaviť plán trhu.
  • veumtriston
    Užitočné a veľmi dobré.
  • dena42
    Nie je to tak, že by som úplne nevedel, ako predávať, ale snažím sa naučiť nové spôsoby uvádzania na trh. Teraz viem, že sa musím uistiť, že najzaujímavejšie veci uverejním na svojich sociálnych médiách, aby som upútal pozornosť potenciálnych zákazníkov.
  • emersonpfanners
    Je to v mojom živote veľmi dôležité.
  • zechariah41
    Jasné, krátke a veľmi zrozumiteľné informácie o marketingových plánoch.
  • bennygleichner
    Je to rýchle a aplikované. Priamo vám hovorí, čo máte robiť, aby ste mali perfektný marketingový plán, a neprechádza nudnými teóriami.
  • bayerdevan
    Marketing bol špecifický a podrobný.
  • voncarmine
    Tu sú uvedené úplné marketingové stratégie od začiatku do konca.
  • rachelmraz
    Rozdeľuje vágny, ale dôležitý predmet na konkrétne jednoduché kroky.
  • lindadrianna
    Naozaj vám ďakujem za informácie týkajúce sa marketingového plánu.
  • pglover
    Tento článok sa takmer rovná tomu, čo by ste sa mohli naučiť v kompletnej triede MBA. Samozrejme, musia existovať aj nejaké technické veci, ale pre inžiniera sú tieto informácie celkom dobré.
  • herzogtess
    Netušil som, ako pripraviť marketingový plán. Potom som to musel urobiť na pracovný pohovor. Pomohlo to zorientovať sa v základoch marketingového plánovania.
  • lia64
    Tieto diagramy rozhodne veľmi pomáhajú.
  • brucesimpson
    Vytvorte osnovy pre vytvorenie marketingového plánu.
  • odessa82
    Potreboval som návod, ako začať s vytváraním obchodného marketingového plánu. Tento článok mi dal predstavy o tom, čo by malo byť zahrnuté, a poskytol mi veci, na ktoré by som mal pri tvorbe tohto plánu myslieť.
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail