Ako sa stať podnikateľom?

Ak sa chcete stať podnikateľom, najskôr si premyslite nápad na niečo, čo ľudia potrebujú alebo chcú.

Ak chcete podnikať, ste na správnej stránke. Byť podnikateľom je vysoko riziková pozícia s vysokou odmenou. Je to určite plné stresových situácií, ale je to tiež plné odmien a pocitu úspechu. Nie je to také ťažké, ako sa zdá - pokiaľ budete mať usilovnosť, trpezlivosť a, samozrejme, dobrý nápad, stanete sa svojim vlastným šéfom skôr, ako si myslíte!

Časť 1 zo 6: skúmanie vašej osobnosti

1
Zamyslite sa nad svojimi prioritami. Položte si otázky, čo chcete od života, ako aj od svojho podnikania. Ako vyzerá dosiahnutie životných cieľov? Čo je pre teba dôležité? Čo ste ochotní obetovať?
- Zvážte, čo potrebujete na to, aby sa tieto priority a ciele stali skutočnosťou. Ide o určitú sumu peňazí? Určitý voľný čas strávený s priateľmi a rodinou?
2
Rozhodnite sa, či je vaša osobnosť vhodná na podnikanie. Stať sa vlastným šéfom je pre mnoho ľudí cieľom, ale niektorí ľudia sú pre tento životný štýl vhodnejší ako ostatní. Vedieť, ako pravdepodobne reagujete na udalosti, vám pomôže dosiahnuť vaše ciele.
- Nebaví vás veľká zodpovednosť? Podnikatelia často nemajú žiadnu zálohu a sú zodpovední za úspech alebo neúspech svojho podnikania.
- Máte radi interakciu s ľuďmi? Takmer všetci podnikatelia musia urobiť veľa zákazníckych služieb, najmä na začiatku. Ak nie ste dobrí s ľuďmi, môžete mať problém rozbehnúť firmu.
- Dokážete prijať neistotu a dokonca aj zlyhanie? Dokonca aj tí najúspešnejší podnikatelia - napríklad Bill Gates, Steve Jobs a Richard Branson - zlyhali v podnikaní, často niekoľkokrát, predtým, ako našli vzorec, ktorý fungoval.
- Darí sa vám riešenie problémov a kreatívne riešenia? Podnikatelia na všetkých úrovniach čelia mnohým problémom, na ktoré potrebujú nájsť kreatívne riešenia. Vysoká tolerancia frustrácie a schopnosť premýšľať nad problémami vám ako podnikateľovi dobre poslúži.
- Zoznámte sa s inými podnikateľmi a zistite, či je dobré byť nimi sám.
3

Vytvorte si zoznam svojich silných stránok. Buďte k sebe úprimní, keď zvažujete svoje silné a slabé stránky. Keď hovoríte s potenciálnymi investormi alebo predávate klientom, budete musieť mať veľmi jasnú predstavu o tom, aké sú vaše silné stránky, aby ste ich mohli oznámiť ostatným.
4

Odhodlajte sa uspieť. Energia a odhodlanie vás prevedú mnohými prekážkami, s ktorými sa ako začínajúci podnikateľ stretnete. Buďte dostatočne idealistickí, aby ste verili v seba, ale pragmatickí, aby ste preskúmali realitu svojej situácie.

Odhodlanie vás prevedú mnohými prekážkami — Energia a odhodlanie vás prevedú mnohými prekážkami, s ktorými sa ako začínajúci podnikateľ stretnete.

Časť 2 zo 6: Nastavenie základov

1
Brainstorm skvelý nápad. Väčšina podnikov začína jednou presvedčivou myšlienkou-či už ide o službu, ktorú ľudia potrebujú, produkt, ktorý by im uľahčil život, alebo niečo, čo kombinuje oboje. Podnikateľský svet je plný skvelých myšlienok (a mnohých nie príliš skvelých). To, čo vás odlíši, je, či nájdete výklenok, ktorý je potrebné vyplniť.
- Na to, aby ste boli úspešní, nemusíte nevyhnutne urobiť niečo prevratné alebo úplne nové. Musíte byť v niečom lepší ako vaši konkurenti.
- Budete pravdepodobne úspešnejší, ak robíte niečo, čo poznáte a máte radi. Ak sa pustíte do počítačového programovania, môže byť vaša firma veľmi predajná, ale ak v tom nemáte srdce, nebudete mať dostatok energie na to, aby ste sa udržali v chode.
- Ak máte problém s myšlienkou na nejaký nápad, vytvorte si zoznam vecí o svojom cieľovom trhu, napríklad miesta, kde nakupujú a veci, ktoré kupujú. Zúžte zoznam asi na tri položky, pričom majte na pamäti náklady, čas výroby a popularitu. Nájdite najľahší a najrealistickejší produkt, ktorý môžete ponúknuť.
2
Preskúmajte svoj trh. Kľúčom k začatiu podnikania je vedieť, či je po vašom produkte alebo službe dopyt. Je to, čo môžete ponúknuť, niečo, čo sa nerobí tak dobre, ako by sa mohlo? Je to potreba, ktorá nemá dostatočnú ponuku na podporu dopytu?
- Existuje mnoho zdrojov bezplatných informácií o odvetví. Vyhľadajte online odvetvia a obchodné združenia na cieľovom trhu a prečítajte si články a tlačové správy, ktoré uverejňujú. Cenné demografické informácie môžete získať aj z údajov zo sčítania ľudu.
- Administratíva USA pre malé podniky má webovú stránku s vynikajúcimi návrhmi, ako prísť s nápadmi na podnikanie, vykonávať prieskum trhu, písať podnikateľský plán a získavať investorov. Ak začínate podnikať, je to neoceniteľný zdroj spoľahlivých informácií.
3
Rozhovor s potenciálnymi zákazníkmi/klientmi. Môžete mať najlepší produkt alebo službu na svete, ale ak vám za to nikto nechce zaplatiť, vaše podnikanie sa zrúti a zhorí. Rozhovor s ostatnými vám tiež pomôže pripraviť sa na presvedčenie investorov.
- Keď hovoríte s potenciálnymi zákazníkmi, požiadajte ich o úprimnú spätnú väzbu. Vaši priatelia sa môžu snažiť byť na vás milí, keď navrhnete svoj nápad, ale kritická spätná väzba, ktorá poukáže na slabé stránky alebo problémy, bude oveľa užitočnejšia, aj keď to nie je vždy ľahké počuť.
4
Zistite, čo môžete riskovať. Podnikanie je vždy hra rizika a odmeny, ale často je riziko väčšie (najmä na začiatku). Vykonajte inventúru všetkých svojich aktív a zistite, koľko peňazí (a času a energie) v skutočnosti musíte investovať.
- Okrem zváženia svojich úspor, kreditu a ďalších zdrojov kapitálu zvážte aj to, ako dlho si môžete dovoliť ísť bez zisku. Malé podniky len zriedka dosahujú okamžitý zisk; Môžete si dovoliť nečerpať plat možno niekoľko mesiacov alebo dokonca niekoľko rokov?
5

Pochopte myšlienku „prijateľnej straty.“ Podľa časopisu „Forbes“ je „prijateľná strata“ myšlienka, že by ste mali najskôr určiť možnú nevýhodu vášho podnikania a potom investovať iba to, čo si v skutočnosti môžete dovoliť stratiť, ak dopadne inak, ako ste dúfali. To obmedzuje rozsah zlyhania, ak váš podnik nevyjde.
6

Zamerajte sa na cieľ, nie na plán. Jednou z najdôležitejších vecí pri podnikaní je flexibilita. Nemôžete ovládať všetko, čo sa týka vašej firmy, a adaptácia je životne dôležitá pre prežitie. Ak ste príliš oddaní plánu, môžete sabotovať.

Schopnosť premýšľať nad problémami vám ako podnikateľovi dobre poslúži — Vysoká tolerancia frustrácie a schopnosť premýšľať nad problémami vám ako podnikateľovi dobre poslúži.

Časť 3 zo 6: spísanie vášho podnikateľského plánu

1

Vytvorte si podnikateľský plán. Obchodný plán typicky opisuje, čo vaša firma robí (koho to slúži? Čo to poskytnúť?), Poskytuje analýzu trhu, obsahuje podrobný opis výrobku alebo služby, a projekty očakávané finančnú budúcnosť vašej firmy pre budúce 3 -5 rokov. Ak dúfate, že prilákate investorov, budú chcieť vidieť podrobný a dôkladný podnikateľský plán.
2

Napíšte popis spoločnosti. Toto by malo byť stručné zhrnutie toho, čo vaša firma robí, čo potrebuje a ako, prečo a prečo je lepšia ako ostatné podniky svojho druhu. Buďte konkrétni a konkrétni, ale skráťte to - predstavte si to ako „ihrisko výťahu“.
3
Predložte svoju analýzu trhu. Ak ste urobili dobrý prieskum trhu, mali by ste byť schopní konkrétne hovoriť o zvolenom odvetví alebo oblasti, cieľovom spotrebiteľskom trhu a predpokladanom projektovom podiele na trhu. Táto časť by mala byť čo najpodrobnejšia, pretože musí presvedčiť investorov, že viete, čo robíte.
- Jednou z chýb, ktorých sa mnoho začínajúcich podnikateľov dopúšťa, je to, že nezúžili svoj cieľový trh a pokúšali sa predať príliš širokému publiku. Aj keď je lákavé uveriť, že každý potrebuje a bude milovať váš produkt alebo službu, skutočnosťou je, že nie. Je v poriadku začať v malom.
4

Zahrňte časť o organizácii a riadení. Aj keď ste v tomto momente iba vašou spoločnosťou, v tejto časti nájdete informácie o tom, kto je vlastníkom vašej spoločnosti, aké sú jej zodpovednosti a ako budete organizovať svoje podnikanie pri jeho expanzii. (Budete mať predstavenstvo? Ako budú vaši zamestnanci organizovaní?) Investori chcú vidieť, že ste mysleli na budúcnosť svojej spoločnosti.
5
Poskytnite informácie o svojej službe alebo produkte. Tu sa môžete podrobne zoznámiť s tým, čo presne bude vaša firma poskytovať vašim zákazníkom. Čo budeš poskytovať? Akú potrebu naplní? Aké má konkurenčné výhody oproti iným podobným výrobkom?
- Poskytnite podrobnosti z pohľadu potenciálnych zákazníkov. Ak ste sa už rozprávali s potenciálnymi zákazníkmi, mali by ste mať dobrú predstavu o tom, aké sú ich názory na vašu službu alebo produkt.
- Ak plánujete predávať proprietárny tovar alebo službu, priložte akékoľvek patentové informácie alebo iné spôsoby, akými plánujete chrániť svoje duševné vlastníctvo. Investori nechcú investovať do podnikania iba preto, aby si ich produkt kúpil konkurent.
6

Popíšte svoje marketingové a predajné stratégie. Táto časť sa zameria na to, ako vaše podnikanie plánuje prilákať a udržať si zákazníkov. Ako plánujete osloviť svojich cieľových zákazníkov? Ako využijete marketing na rozvoj svojho podnikania? Máte už zoradených potenciálnych zákazníkov, alebo budete musieť začať úplne od nuly?
7
Načrtnite žiadosť o financovanie. Ak hľadáte investora alebo bankový úver, budete musieť presne uviesť, čo potrebujete na to, aby ste mohli začať podnikať. Mali by ste zahrnúť akúkoľvek sumu, ktorú investujete sami, koľko peňazí potrebujete od svojich investorov a (čo je najdôležitejšie), ako plánujete tieto financie použiť.
- Investori majú radi špecifiká. Je nepravdepodobné, že by žiadosť o financovanie, ktorá hovorí „Potrebujem milión dolárov“, bola presvedčivá, než žiadosť, ktorá rozdeľuje náklady a výdavky.
8
Načrtnite svoje finančné prognózy. Ak práve začínate, nebudete mať veľa historických finančných údajov, s ktorými by ste mohli pracovať. Mali by ste zahrnúť všetky záruky, ktoré máte, ktoré môžu zaručiť vašu pôžičku, ale uvádzajte iba zoznam toho, čo si skutočne môžete dovoliť stratiť.
- Mali by ste tiež zahrnúť informácie o potenciálnych finančných údajoch. Môže sa to zdať ako jednoduché vytváranie čísel, ale malo by to zahŕňať údaje z vašej analýzy trhu. Ako sa darí vašim konkurentom? Ako vyzerajú ich výdavky a peňažné toky? Môžete ich použiť pri vytváraní prognóz pre svoju spoločnosť.
- Zaistite, aby sa vaše finančné prognózy zhodovali s údajmi vo vašej žiadosti o financovanie. Ak vaše prognózy ukazujú, že budete potrebovať 373000€, ale požiadali ste iba o 149000€, mohlo by to investorom naznačiť, že ste si nesplnili domácu úlohu.
9

V prípade potreby zahrňte prílohy. Ak práve začínate, možno budete chcieť zahrnúť ďalšiu dokumentáciu na zvýšenie dôveryhodnosti. Užitočné môžu byť napríklad referenčné listy, ktoré môžu hovoriť o vašej kvalifikácii a schopnostiach alebo o úverovej histórii.
10

Napíšte zhrnutie. To sa skutočne deje na úplnom začiatku podnikateľského plánu, ale budete musieť počkať, kým to napíšete, kým si zvyšok plánu premyslíte. Zhrnutie je „momentkou“ vášho podniku ako celku: cieľov, vyhlásenia o poslaní a predstavenia sebe a svojej spoločnosti. Ako nový podnikateľ by ste mali vyzdvihnúť svoje znalosti a skúsenosti s vybraným produktom alebo službou. Nemala by byť dlhšia ako jedna stránka.

Ako budú vaši zamestnanci organizovaní?) Investori chcú vidieť, že ste mysleli na budúcnosť svojej spoločnosti.

Časť 4 zo 6: Príprava ihriska

1
Vybudujte ihrisko pre výťah. Tento typ ihriska sa nazýva výťahové ihrisko, pretože by malo byť stručné a dostatočne informačné, aby dalo niekomu vedieť, kto ste, čo robí vaša firma a prečo by ho to malo zaujímať - to všetko za čas, ktorý trvá jazda výťahom.
- Najprv zvážte problém alebo potrebu, ktorú váš podnik rieši. Často sa to efektívne uvádza ako otázka, a preto televízne reklamy často začínajú otázkami ako „Vedeli ste, že....“ alebo „Ste unavení...“ alebo „Mali ste niekedy problém urobiť to?.. ".
- Za druhé, zvážte, ako váš produkt alebo služba rieši problém, ktorý ste identifikovali. Nemalo by to byť viac ako 1 alebo 2 vety, ale malo by byť čo najkonkrétnejšie bez toho, aby ste sa dostali do žargónu.
- Po tretie, opíšte hlavný prínos vášho produktu alebo služby. Môže to byť opis toho, ako to pre zákazníka niečo dosiahne, alebo ako to prevyšuje vašu konkurenciu.
- Nakoniec zvážte, čo potrebujete od investorov na spustenie svojho podnikania. Táto časť môže byť dlhšia, pretože musí vyjadriť vaše základné potreby, vaše skúsenosti a poverenia a prečo vám vaši investori môžu dôverovať, že uspejete.
- Udržujte výšku výťahu krátku! Mnoho odborníkov naznačuje, že by to nemalo byť dlhšie ako jednu minútu. Pamätajte si: rozpätie pozornosti je krátke. Pripojte svoje publikum rýchlo, alebo ho nemusíte zapojiť vôbec.
2

Vytvorte si powerpoint, ktorý zosumarizuje váš podnikateľský plán. To by malo zhrnúť všetky informácie vo vašom podnikateľskom pláne. Mali by ste byť schopní ho doručiť bez uponáhľania asi za 15 minút.
3

Trénujte svoje výšky. Zo začiatku budete pravdepodobne nervózni z podnikania, takže si trochu zacvičte. Môžete si vyskúšať dodanie výšky výťahu a prediskutovať svoj podnikateľský plán s priateľmi, spolupracovníkmi a ďalšími kolegami.
4

Požiadajte o spätnú väzbu. Spočiatku pravdepodobne urobíte chyby. Požiadajte ľudí, s ktorými cvičíte, o úprimnú spätnú väzbu. Vyjadrili ste svoje myšlienky jasne? Zneli ste nervózne? Hovorili ste príliš rýchlo alebo príliš pomaly? Kde potrebujete vysvetliť viac a existujú vysvetlenia, ktoré by ste mohli skrátiť?

Časť 5 zo 6: Odovzdajte svoje nápady iným

1
Sieť, sieť, sieť. Zúčastnite sa veľtrhov obchodu a priemyslu vo svojom odbore a porozprávajte sa s vystavovateľmi. Pripojte sa k príslušným profesijným združeniam. Budujte silnú sociálnu sieť s inými podnikateľmi, a to online (pomocou sociálnych médií a profesionálnych stránok, ako je Linkedin) aj osobne.
- Účasť na sieťových podujatiach, ako sú miestne veľtrhy organizované vašou obchodnou komorou, je skvelý spôsob, ako sa spojiť s inými podnikateľmi vo vašej oblasti. Tieto spojenia vám môžu poskytnúť podporu, nápady a príležitosti.
- Buďte k druhým štedrí. Neuvažujte o vytváraní sietí s inými podnikateľmi iba z hľadiska toho, čo vám môžu poskytnúť. Ak ponúkate rady, nápady a podporu druhým, bude pravdepodobnejšie, že budú chcieť pomôcť aj vám. Nikto nemá rád pocit vykorisťovania.
- Dávajte pozor na nápady ostatných. Aj keď s niekým priamo súťažíte, pravdepodobne sa od neho môžete stále učiť. Môžete sa poučiť z chýb druhých, ako aj z ich úspechov, ale iba vtedy, ak ich budete počúvať.
2
Vybudujte si silnú značku. Musíte byť schopní efektívne komunikovať o svojom podnikaní s inými osobne a online, a to znamená mať silnú značku. Profesionálne vyzerajúce vizitky, webová stránka a účty sociálnych médií (Twitter, Facebook, Pinterest, YouTube atď.), Ktoré atraktívnym a súdržným spôsobom poskytujú informácie o vašej firme, vám pomôžu ukázať, že svoj podnik myslíte vážne. Ľuďom to tiež poskytne príležitosť vyhľadať si vás a dozvedieť sa o vás viac.
- Pozrite sa na webové stránky a značky niektorých úspešných spoločností. Pozrite sa, čo majú spoločné, čo zaujímavé robia a pokúste sa napodobniť vzorec s vlastnou značkou. (Nikdy však nekradnite ani nekopírujte duševné vlastníctvo niekoho iného.)
- Zvážte založenie profesionálneho blogu, najmä ak sa nachádzate v oblasti služieb. Môže to byť vynikajúci spôsob, ako predviesť svoje skúsenosti a nápady, a pomôcť investorom a zákazníkom, aby vás lepšie spoznali.
3
Požiadajte kontakty v sieti, aby vás odporučili investorom. Je pravdepodobné, že poznáte niekoho, kto pozná niekoho, kto hľadá niečo, do čoho by mohol investovať. Mnoho investorov nebude brať do úvahy „slepé podania“ (obchodné plány odoslané bez pozvania), ale radi počujú výzvu od podnikateľa odporúčaného niekým, koho už poznajú. a dôveru.
- Nezabudnite túto láskavosť vrátiť, kedykoľvek je to možné. Ľudia majú väčšiu pravdepodobnosť, že vám budú chcieť pomôcť, ak budú mať pocit, že im pomôžete, keď a ak môžete. Dobrá vôľa je pre podnikateľa nevyhnutná.
4
Získajte investorov. Ukážte svoj nápad potenciálnemu investorovi, aby získal peniaze na založenie vašej spoločnosti. Typ podnikania, ktoré začínate, vám pomôže určiť, kto do neho chce investovať. Vytváranie sietí je vynikajúci spôsob, ako sa dozvedieť o investičných tipoch a príležitostiach.
- Majte na pamäti, že rizikoví kapitalisti (v podnikateľskom svete často označovaní ako „VC“) sa zameriavajú na dve veci: koľko peňazí investovaním do vášho podnikania zarobíte a ako rýchlo sa tento zisk dostaví. Aj keď sa každoročne začínajú státisíce podnikov, iba asi 500 ročne získajú VC ako investori.
- Ak poskytujete profesionálne služby, ako sú poradenstvo, účtovníctvo, právo alebo medicína, zvážte uzavretie partnerstva s niekým, kto už v tejto profesii pôsobí. Niekto, kto je oboznámený s vašou oblasťou (a vašou znalosťou), môže s väčšou pravdepodobnosťou investovať do vášho úspechu.
- Začať najskôr s malým a potešením malého počtu zákazníkov je vysoko pravdepodobný spôsob, ako sa tam dostať. Ak môžete začať podnikať bez toho, aby ste míňali veľa peňazí, mohla by to byť vaša najlepšia cesta.
5

Predať Predávajte a distribuujte svoj výrobok. Ak máte príjmy, podnikáte! Testujete svoje teórie o trhu, zisťujete, čo skutočne funguje a čo nie, a získavate palivo pre ďalšie nápady a vylepšenia. Zostaňte flexibilní a pokračujte v tvrdej práci!

Rád by som sa stal podnikateľom — Som študent vedy a rád by som sa stal podnikateľom.

Časť 6 zo 6: Zdravé myslenie

1
Pochopte, že neexistuje univerzálny prístup k úspechu. Nie každý úspešný podnikateľ potrebuje rovnaké množstvo spánku alebo chodí spať pred polnocou. Winston Churchill zostal v posteli do 11:00, pretože rád pracoval v posteli. Albert Einstein spal 12 hodín denne, pretože mal pocit, že mu to dáva oveľa väčšiu jasnosť. Zdá sa, že im to perfektne fungovalo.
- Neriadte sa rovnakými rutinami, akými sa riadia najúspešnejší ľudia. Vytvorte si vlastné rutiny.
- Nájdite si čas na seba a svoje rutiny, najmä keď ste zaneprázdnení.
2
Vytvorte si podnikateľský plán, ktorý zapadne do vášho života, nie naopak. Väčšina rád pre podnikateľov sa sústreďuje na hľadanie spôsobov, ako si medzi svojimi podnikateľskými aktivitami nájsť čas na seba. Urobte to naopak a nájdite obchodnú štruktúru, ktorá zapadne do vášho života.
- Zhodnoťte, či sú vaše osobné ciele stále kompatibilné s obchodnými cieľmi. Ak áno a ste plní energie a motivácie, pokračujte v tom! Ak nie, pokúste sa nájsť spôsoby, ako lepšie zapadnúť do vášho života.
3
Vyhnite sa averzii voči strate. Je vaša investícia do podnikania jediným dôvodom, ktorý vám bráni v tom, aby ste znova objavili svoje podnikanie? Je to bežná, ale aj veľmi iracionálna myšlienka. Psychologický jav - strata averzie - opisuje, prečo je tento pocit iracionálny. Averzia voči prehre spôsobuje, že sa pri strate 75€ cítime viac deprimovaní, ako šťastní zo výhry 75€
- Je to napríklad typická chyba, ktorú investori akcií robia. Po kúpe akcie sa investori pravdepodobne držia svojich akcií, aj keď mohli prísť o obrovské množstvo peňazí. Ľudia jednoducho nenávidia niečo stratené predať. Držia sa akcií, aj keď najracionálnejšou činnosťou by bolo predať stratové akcie a investovať to, čo im zostalo, do sľubnejších akcií.
- Znížte svoje straty a reštartujte počítač. Vymyslite lepšiu stratégiu a nesústreďte sa na to, čo ste stratili, ale zamerajte sa na to, čo môžete so svojimi zmenami vyhrať.
4
Buď realistický. Začatie podnikania, zatiaľ čo máte ďalší príjem, môže byť menej stresujúce.
- Pokúste sa získať pozíciu na čiastočný úväzok, kde sa môžete naučiť cenné lekcie pre svoje vlastné podnikanie v príbuznom odvetví, osvojiť si prenosnú zručnosť (ako je marketing a SEO) alebo kde by ste sa mohli vo svojej oblasti podnikania zosieťovať.
- Nečakajte, že vybudujete svoje impérium cez noc, je úplne normálne začať v malom.
5

Zobrať si dovolenku. Vezmite si pár dní voľna alebo choďte pravidelne na dovolenku. Nájdite si čas na dobitie batérií a dajte si šancu pravidelne prehodnocovať svoje podnikanie z novej perspektívy.

Prečítajte si tiež: Ako vytvoriť plán na začatie podnikania online?

Tipy

Nemusíte ísť nevyhnutne sami. Najmä pre nové začínajúce firmy, ako sú právnické firmy alebo reštaurácie, zvýši tím vašich šancí na úspech tím ľudí so skúsenosťami a zručnosťami v tejto oblasti.
Podnikanie je ťažké, aj keď ste úspešní. Snažte sa udržiavať zdravé vzťahy so svojimi priateľmi a rodinou, aby ste mali potrebnú emocionálnu podporu.
Neuspokojte sa, ak ste úspešní. Podniky sa musia neustále prispôsobovať meniacim sa potrebám trhu a požiadavkám zákazníkov, aj keď sa im darí. Pokračujte v vytváraní sietí, komunikujte so zákazníkmi a inovujte.
Požiadajte zákazníkov o spätnú väzbu na vaše produkty. Pomáha to zistiť, čo je potrebné na vašich produktoch zlepšiť.

Varovania

8 z 10 malých podnikov zlyhá počas prvých 18 mesiacov. Aj keď robíte všetko správne, neúspech je vždy možnosťou, takže aj keď v seba musíte veriť, musíte tiež porozumieť rizikám, ktoré podstupujete, a prijať možnosť, že vaše prvé podnikanie nebude fungovať tak, ako ste chceli..

Ako sa stať podnikateľom?

Kroky