Ako sa brániť v procese diskriminácie zdravotne postihnutých?
Podľa zákona o Európanoch so zdravotným postihnutím (ADA) a ďalších federálnych zákonov je nezákonné, aby zamestnávatelia diskriminovali potenciálnych alebo súčasných zamestnancov so zdravotným postihnutím. Zamestnanec, ktorý sa domnieva, že bol diskriminovaný, musí najskôr podať obvinenie štátnym a federálnym správnym orgánom. Ak agentúra nedokáže situáciu vyriešiť, zamestnanec môže podať žalobu. Ak vás zamestnanec zažaloval za diskrimináciu zo zdravotného postihnutia, mali by ste sa obrátiť na skúseného zástupcu pre zdravotné postihnutia, ktorý vám pomôže. Keďže zamestnanca bude s najväčšou pravdepodobnosťou zastupovať advokát, nie je vhodné ísť na to sami.
Metóda 1 zo 4: udržiavanie politík a štandardov
- 1Zahrňte vyhlásenia o diskriminácii zdravotného postihnutia do príručky pre zamestnancov. Vaši zamestnanci by mali mať informácie o tom, čo sa od nich očakáva na pracovisku a ako pracovať so zamestnancami so zdravotným postihnutím.
- Písomné politické príručky sú vyžadované zákonom mnohých štátov.
- Uistite sa, že každý zamestnanec má svoju vlastnú kópiu príručky pre zamestnancov čo najskôr po prijatí do zamestnania.
- 2Zabezpečte pravidelné školenia. Sústavné vzdelávanie dokazuje váš záväzok voči antidiskriminácii a môže byť použité ako dôkaz, že diskrimináciu na pracovisku beriete vážne.
- Federálne a štátne agentúry pre diskrimináciu v zamestnaní majú k dispozícii zástupcov, ktorí môžu hovoriť s vašimi zamestnancami o dodržiavaní štátnych a federálnych zákonov.
- Zamestnanci by mali porozumieť tomu, ako rozpoznať a odstrániť telesné bariéry, ktoré bránia pohybu osôb s telesným postihnutím.
- Zamestnanci by tiež mali pochopiť, že obťažovanie alebo zastrašovanie ostatných zamestnancov z dôvodu ich telesného alebo mentálneho postihnutia nebude tolerované.
- 3O svojich protidiskriminačných zásadách informujte všetkých zamestnancov. Štátne a federálne agentúry majú k dispozícii materiály, ktoré môžete zasielať do miestností na zamestnanie zamestnancov a iných oblastí.
- Zamestnanci by mali pochopiť, že bude vynaložené maximálne úsilie na prispôsobenie sa ich zdravotnému postihnutiu za predpokladu, že informujú nadriadeného o svojom zdravotnom postihnutí a potrebe ubytovania.
- Programy jednotnej orientácie zaisťujú, že každý zamestnanec dostane rovnaké informácie o vašich zásadách a pravidlách a porozumie vašim štandardom správania a profesionality na pracovisku.
- Podľa štátneho alebo federálneho zákona od vás môže byť požadované zasielanie oznámení informujúcich zamestnancov o ich práve na slobodu diskriminácie zdravotného postihnutia a o tom, ako požiadať o primerané prispôsobenie zdravotného postihnutia.
- Majte na pamäti, že zamestnanci sa často obracajú na štátne alebo federálne agentúry, pretože majú pocit, že sa nemajú kam obrátiť. Ak budete slobodne komunikovať o svojich obavách z diskriminácie na pracovisku, povzbudí to zamestnancov, aby sa na vás najskôr obrátili, než podajú žiadosť a budú eskalovať problém.
- 4Naučte svojich nadriadených, ako vybavovať žiadosti o ubytovanie. Vaši nadriadení by mali pochopiť, že pri podaní žiadosti je potrebné vynaložiť maximálne úsilie na zabezpečenie požadovaného ubytovania.
- Ubytovanie postihnutého bude často jednoduché. Ak máte napríklad zamestnankyňu, ktorá nemôže vydržať viac ako 30 minút vkuse, a ona pracuje v pokladni, kde zamestnanci pravidelne stoja štyri hodiny v kuse, prispôsobenie sa jej zdravotnému postihnutiu je jednoducho vec na výrobu stoličky. k dispozícii, aby mohla sedieť.
- Ak požadované ubytovanie vyžaduje opatrenia alebo výdavky presahujúce bezprostredné právomoci nadriadeného, mal by žiadosť čo najskôr postúpiť niekomu, kto je schopný ju riešiť.
- Supervízori alebo manažéri by mali pochopiť, že sa musia vyhýbať pýtať sa zamestnancov alebo potenciálnych zamestnancov na ich zdravotné postihnutie, aj keď sa telesné postihnutie zdá zrejmé. Je na zamestnancovi, aby požiadal o ubytovanie.
Metóda 2 zo 4: ukázanie nediskriminačného dôvodu
- 1Uveďte podrobný popis práce. Ak práca vyžaduje činnosti, ktoré zamestnanec nemôže vykonávať ani s ubytovaním, môžete tvrdiť, že na danú pozíciu nie je kvalifikovaný.
- Predpokladajme napríklad, že by sa žalobca uchádzal o miesto obchodníka s potravinami v obchode s potravinami, čo vyžaduje opakované dvíhanie vriec s hmotnosťou do 7 kg. Ak žalobkyňa nemôže kvôli svojmu zdravotnému postihnutiu zdvihnúť viac ako päť kíl, je pre túto pozíciu nekvalifikovaná.
- Musíte byť schopní dokázať, že činnosti, ktoré zamestnanec nemôže vykonávať, sú základnými funkciami práce. To je prípad vyššie uvedeného príkladu, pretože balenie potravín a vloženie týchto tašiek do košíka s potravinami je hlavnou povinnosťou pytliaka.
- Môžete tiež uprednostniť zdravotne postihnutého uchádzača pred zdravotne postihnutým, ak je zdravotne postihnutý uchádzač lepšie kvalifikovaný pre danú prácu. Ak napríklad kontrolujete žiadosti o miesto v sekretariáte a zdravotne postihnutý uchádzač môže napísať 50 slov za minútu, môžete najať uchádzača, ktorý napíše 75 slov za minútu, ak je písanie zásadnou funkciou práce - aj keď je minimálna úloha požiadavky uvádzajú iba minimálnu rýchlosť písania 50 slov za minútu.
- 2Vyhodnoťte požadovanú kvalifikáciu pre danú pozíciu. Práca môže mať rôzne skúsenosti alebo požiadavky na vzdelanie, ktoré vylučujú zdravotne postihnutého zamestnanca bez ohľadu na jeho zdravotné postihnutie.
- Kvalifikácia môže zahŕňať vzdelanie, profesionálne licencie alebo určitý počet rokov praxe.
- Predpokladajme napríklad, že zamestnankyňa sa hlási k diskriminácii zo zdravotného postihnutia, pretože ste ju nedokázali propagovať, namiesto toho propagujte zdatného človeka, ktorý s vašou spoločnosťou pracoval len polovicu času, ktorý mala ona. Vyžadujete však, aby ktokoľvek na tejto pozícii mal titul MBA, ktorý ona nemala.
- Na úspešné použitie tohto dôkazu budete potrebovať dôkaz, že tieto kvalifikácie sa prísne dodržiavajú a neboli urobené žiadne výnimky. Rovnako ako v predchádzajúcom prípade, ak požadujete, aby všetci kandidáti na pozíciu boli držiteľmi titulu MBA, mali by ste byť schopní preukázať, že každý, kto v minulosti túto pozíciu zastával, mal titul MBA.
- V zásade musíte preukázať, že zamestnanec nie je spôsobilý na túto prácu a nebol by kvalifikovaný, ani keby ste poskytli primerané ubytovanie pre jeho alebo jej zdravotné postihnutie.
- 3Popíšte rozumné ubytovanie, ktoré by bolo možné vytvoriť. Vyhodnoťte typy ubytovania, ktoré by bolo možné vykonať, a ako by tieto ubytovania ovplyvnili výkonnosť alebo schopnosť zamestnanca splniť požiadavky pozície.
- Ubytovanie sa môže líšiť v závislosti od konkrétneho zamestnanca, pozície a potrieb vašej firmy.
- Pri vytváraní ubytovania nemusíte znižovať štandardy kvality alebo výroby ani ospravedlňovať porušovanie iných pravidiel na pracovisku, ktoré umožňujú efektívne fungovanie vašej firmy.
- 4Analyzujte pracovný výkon zamestnanca. Ak má zamestnanec zlé výsledky vo vašej spoločnosti, môže to byť použité ako dôkaz, že ste mali nediskriminačný dôvod na prepustenie alebo degradáciu tohto zamestnanca.
- Personálna evidencia zamestnanca môže byť použitá na preukázanie, že ste mali nediskriminačný dôvod na prijatie opatrenia proti nemu. Ak napríklad zamestnanec opakovane porušil vašu dochádzku bez toho, aby požiadal o ubytovanie, máte právo prepustiť alebo inak potrestať tohto zamestnanca za jeho neprítomnosť bez ohľadu na dôvod, prečo zmeškal prácu.
- Porušovanie politík, ktoré sa uplatňujú jednotne, je spravidla legitímnym dôvodom na disciplináciu zamestnanca až do skončenia pracovného pomeru.
Metóda 3 zo 4: dokázanie, že neexistuje žiadne primerané prispôsobenie
- 1Popíšte dostupné ubytovanie. Musíte skontrolovať ubytovanie, ktoré je možné, aby zamestnanec mohol vykonávať svoju prácu.
- Nemôžete dokázať, že ubytovanie by bolo príliš ťažké alebo drahé, pokiaľ presne neviete, aké ubytovanie je k dispozícii.
- Dostupné ubytovanie môže zahŕňať ubytovanie navrhnuté zamestnancom alebo navrhnuté štátnou alebo federálnou vládnou agentúrou.
- Ubytovanie môže zahŕňať reštrukturalizáciu pracovného miesta, úpravu zariadenia alebo zariadení, poskytnutie čítačky alebo tlmočníka alebo zmenu usporiadania pracovných harmonogramov.
- 2Ukážte finančnú záťaž svojho podnikania. Vo väčšine štátov zamestnávateľ nezodpovedá za diskrimináciu zdravotného postihnutia, ak náklady na podnikanie prevažujú nad prínosom, ktorý by zamestnanec získal z navrhovaného ubytovania.
- Náklady na ubytovanie sa často porovnávajú s veľkosťou vašej firmy. Napríklad ako vlastník malého podniku od vás štátny alebo federálny zákon nemusí vyžadovať ubytovanie, ktoré by mala veľká korporácia očakávať ako samozrejmosť.
- Pri výpočte finančného zaťaženia ubytovania musíte vyhodnotiť ďalšie zdroje financovania, ako sú daňové úľavy alebo zrážky, ktoré môžu byť k dispozícii na pokrytie nákladov na ubytovanie.
- 3Poskytnite dôkaz o náročnosti poskytovania požadovaného ubytovania. Zhodnoťte, čo by vaša firma mala urobiť, aby zamestnancovi poskytla dostupné ubytovanie.
- Aj keď je zamestnanec inak kvalifikovaný, nemusíte poskytovať ubytovanie pre jeho alebo jej zdravotné postihnutie, ak by si tieto ubytovanie vyžadovali značné ťažkosti alebo náklady.
- Majte na pamäti, že samotné finančné ťažkosti spravidla nestačia na preukázanie neprimeraných ťažkostí. Obtiažnosť ubytovania musí zahŕňať niečo viac než len nedostatok peňazí.
Metóda 4 zo 4: hádka so zamestnancom predstavovala priamu hrozbu
- 1Popíšte podstatné škody, ktoré by postihnutie zamestnanca mohlo spôsobiť. Ak chcete uspieť v tejto obrane, spravidla musíte dokázať, že zamestnanec by vážne ohrozil zdravie a bezpečnosť ostatných.
- Táto obrana sa zvyčajne používa v prípadoch, keď postihnutie zamestnanca súvisí s chorobou alebo chronickým zdravotným stavom, ako je HIV.
- Majte na pamäti, že potenciálneho zamestnanca nemôžete požiadať, aby absolvoval lekársku prehliadku skôr, ako bude prijatý. Môžete ponúknuť prácu, ktorá je podmienená absolvovaním lekárskej prehliadky, ale iba vtedy, ak sa skúška týka zamestnania, je v súlade s vašimi obchodnými potrebami a je potrebná pre všetkých zamestnancov v danej pracovnej kategórii.
- Zákon uznáva, že máte oprávnený záujem udržiavať bezpečné pracovisko v záujme svojich zamestnancov aj širokej verejnosti.
- 2Ukážte vysokú pravdepodobnosť, že dôjde k poškodeniu. Akékoľvek riziko poškodenia, ktoré by spôsobilo postihnutie zamestnanca, musí byť pravdepodobné - nie je založené na špekuláciách alebo zovšeobecňovaní.
- Lekárske alebo pracovné štúdie interpretované lekárom, ktorý svedčí vo vašom mene, sú jedným zo spôsobov, ako dokázať túto pravdepodobnosť.
- Pravdepodobnosť musí byť tiež bezprostredná. Zamestnanca nemôžete diskriminovať na základe strachu - bez ohľadu na to, ako dobre je zavedený, že niekedy v ďalekej budúcnosti dôjde k škode.
- 3Poskytnite lekárske alebo iné objektívne dôkazy o hrozbe. Na existenciu hrozby musíte mať znalecký posudok.
- Vaše rozhodnutie musí byť založené na preukázaných skutočnostiach a nezávislom lekárskom posúdení zamestnanca a práci, od ktorej sa očakáva, že bude vykonávať.
- Akékoľvek lekárske posúdenie musí vychádzať z aktuálneho stavu a schopností zamestnanca, nie z toho, čo sa môže stať neskôr. Ak napríklad odmietnete prijať zamestnanca, pretože je HIV pozitívny, toto odmietnutie nemôže byť založené na riziku, ktoré by nastalo, keby sa u tohto zamestnanca vyvinul plnohodnotný AIDS.
- 4Ukážte, že hrozba bude pretrvávať bez ohľadu na ubytovanie. Musíte byť schopní dokázať, že aj keby boli poskytnuté primerané úpravy, hrozba by stále existovala prakticky v rovnakej miere.
- Zákon vyžaduje, aby ste poskytli primerané ubytovanie, ak by eliminovalo riziko alebo ho znížilo na prijateľnú úroveň.
- Ak je k dispozícii ubytovanie, ale bolo by pre vás neprimerané poskytnúť ho kvôli ťažkostiam alebo nákladom, ktoré by to zahŕňalo, musíte to tiež dokázať.
Prečítajte si tiež: Ako žalovať za etnickú diskrimináciu?
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
Súvisiace články