Ako sa stať úspešným mladým podnikateľom?

Ako mladý podnikateľ som podnikal jeden rok, ale nepodarilo sa mi získať kapitál.

Stať sa úspešným, mladým podnikateľom môže byť náročné. Stanovte si jasnú cestu k úspechu tým, že sa rozhodnete pre svoje ciele a zaistíte si počiatočný kapitál. Rozvíjajte svoje podnikanie tvrdou prácou, obklopte sa skvelým personálom a informujte sa o svojom produkte alebo službe. Akonáhle sa dostanete do veľkého času, reinvestujte svoj príjem do iných podnikateľských aktivít alebo do svojho pôvodného podnikania.

Časť 1 zo 4: Nájdenie vášho podnikateľského ducha

1

Urobte si osobný inventár. Predtým, ako sa stanete podnikateľom, budete musieť zistiť, či máte na to, aby ste uspeli. Pozrite sa na svoje silné a slabé stránky realisticky. Konkrétne sa pozrite na oblasti schopností (znalosti a skúsenosti), schopností (zručnosti a záľuby) a osobnosti (vytrvalosť, odolnosť). Máte znalosti a skúsenosti potrebné na to, aby ste uspeli vo vybranom odvetví? Dokážete sa na svojej ceste k úspechu vyrovnať so zlyhaním a ťažkosťami? Nakoniec zvážte, či máte finančnú spôsobilosť potrebnú na začatie podnikania.
2
Staňte sa riešením problémov. Veľa ľudí rozpoznáva veci, ktoré by chceli robiť, alebo si predstavujú užitočné produkty alebo služby, ktoré by chceli. Len málo ľudí však podľa týchto myšlienok koná. Na to, aby ste boli úspešným mladým podnikateľom, budete musieť zostať otvorení inšpirácii tým, že sa na svet okolo seba pozriete očami riešiteľa problémov. Na začiatku procesu si položte sprievodné otázky, ako napríklad:
- Aký druh obsahu by ste chceli, aby bol online?
- Aké hry by ste chceli hrať?
- Existuje produkt alebo služba, ktoré by vám mohli pomôcť nakŕmiť bezdomovcov?
- Bez ohľadu na to, ktorou cestou sa vydáte k podnikaniu, musí začínať identifikáciou problémov a snívaním o riešeniach. Zapíšte si všetky svoje nápady, bez ohľadu na to, ako by sa mohli zdať bláznivé.
3
Doprajte si čas na kreativitu. Kým sa pustíte do práce, musíte si dať čas na inšpiráciu. Zapracujte nejaký čas vo svojom pláne na dekompresiu a nechajte svoje kreatívne šťavy prúdiť. Prejdite sa lesom, prečítajte si knihu na pokojnom mieste alebo sa vyberte na cestu autom bez cieľa. Dajte si pokojný čas na rozjímanie, premýšľanie a premýšľanie o tom, ako sa môžete najlepšie rozvinúť ako podnikateľ.
- Zostaň aktívny. Neseďte na jednom mieste viac ako hodinu. Pravidelné cvičenie - najmenej 30 minút každý deň - je nevyhnutné pre fyzické aj duševné zdravie. Dokonca aj chôdza môže zlepšiť váš myšlienkový proces a prinútiť vás cítiť sa kreatívnejšie.
4
Učte sa od ostatných. Zistite, ako ostatní mladí podnikatelia dosiahli úspech. Zamyslite sa nad tým, ako môžete ich nápady, metódy alebo techniky začleniť do vlastnej podnikateľskej činnosti. Prečítajte si ich knihy a články. Ak je to možné, nadväzujte kontakty s inými mladými, úspešnými podnikateľmi. Okolie týchto ľudí vám pomôže rásť, učiť sa a vidieť, čo je potrebné k úspechu.
- Okrem učenia sa od iných mladých podnikateľov si vyžiadajte aj spätnú väzbu od zamestnancov a spolupracovníkov.
- Nechajte si poradiť od múdrych priateľov, spolupracovníkov a úspešných podnikateľov, ako najlepšie rozvíjať svoj podnik.
- Urobte z toho prioritu stretnutie s inými podnikateľmi, ak ich ešte nepoznáte.
Existuje obmedzenie pre typ podnikania, do ktorého sa môžem ako mladý podnikateľ pustiť?
5
Žite vášnivo. Úspech sa dostaví iba vtedy, ak svojmu produktu veríte a ste z neho nadšení. Vaša energia bude inšpirovať potenciálnych investorov a partnerov a pomôže vám rozvíjať vaše podnikanie.
- Vaše vášne môžu inšpirovať k podnikateľskej činnosti. Identifikujte príčinu, z ktorej máte silný pocit, a zistite, ako za ňu bojovať. Napríklad, ak máte záujem zachrániť veľryby, môžete vymyslieť aplikáciu, ktorá pomôže sledovať populácie veľrýb alebo propagovať lov veľrýb po celom svete.
6
Riskuj. Najúspešnejší podnikatelia sa bezpečným hraním nedostali tam, kde sú. Ako podnikateľ musíte podstúpiť vypočítané riziká, aby ste posunuli svoje podnikanie ďalej.
- Môžete sa napríklad rozhodnúť vytvoriť vyhľadávací nástroj, aj keď je k dispozícii veľa vyhľadávacích nástrojov. Ak veríte, že je váš vyhľadávač lepší ako ostatné, alebo ponúka niečo, čo ostatní nie, choďte do toho.
- Risknúť neznamená skočiť naslepo. Pred vývojom novej služby alebo otvorením nového obchodu si urobte domácu úlohu.

Časť 2 zo 4: Začíname

1
Stanovte si ciele. Rozhodnite sa, čo chcete robiť, a potom choďte do toho. Vaše ciele môžu byť ušľachtilé alebo svetské. Chcete pomôcť deťom bez domova mať lepší život? Chcete poskytnúť ľuďom viac možností stravovania alebo módy? Nech je váš cieľ akýkoľvek, identifikujte ho.
- Krátkodobé ciele môžu zahŕňať „Zlepšenie tržieb z minulého týždňa“ alebo „Získanie jedného nového investora v tomto štvrťroku“. Skúste si každý týždeň a mesiac stanoviť a splniť aspoň tri krátkodobé ciele.
- Krátkodobé ciele sú lepšie vyjadrené ako čiastkové ciele, pretože ich dosiahnutie by malo viesť k dosiahnutiu dlhodobejšieho cieľa. Dlhodobý úspech spočíva v dôslednom plnení krátkodobých a strednodobých cieľov.
- Dlhodobé ciele môžu mať formu poslania alebo vízie pre vašu spoločnosť alebo organizáciu. Dlhodobým cieľom môže byť napríklad „Zaistiť si ich môže každý, kto žije v Detroite, ktorý potrebuje okuliare“.
- Zaistite, aby boli vaše ciele realistické, jasné a uskutočniteľné.
2

Zamerajte sa, vyskúšajte a využite šancu. Potom, čo sa koncept osvedčí, je načase zaradiť sa. Začnite s jednoduchým obchodným modelom a až potom ho zvyšujte. Ak napríklad máte podnik s nápojmi, kde si vyrábate vlastné ovocné šťavy alebo sódy, začnite tým, že si ich vyrobíte doma a predáte na pláži alebo v škole. Ak máte občerstvenie, o ktorom si myslíte, že je skutočne skvelé, začnite tým, že ho dáte ako darček svojim priateľom a rodine. Túto ranú fázu použite na získanie spätnej väzby k svojmu produktu alebo službe a začleňte ju do procesu návrhu a plánovania, aby ste zdokonalili svoje podnikanie.
3
Vytvorte si podnikateľský plán. Váš podnikateľský plán by mal byť strategickým dokumentom, ktorý načrtne, kde sa nachádzate a kde chcete byť. Mala by popisovať históriu, organizačný rámec a ciele vášho podnikania. Využite svoje poslanie a vízie ako východiskový bod pri vytváraní podnikateľského plánu. Hotový plán by mal slúžiť ako sprievodca pri rozhodovaní o spôsobe podnikania a mal by byť doručený potenciálnym investorom pri hľadaní financovania.
- Vaše poslanie popisuje, čo vaša firma alebo organizácia robí denne. Napríklad podnik s limonádami môže mať poslanie, ktoré znie: „Vyrábame skvelú limonádu“.
- Vyjadrenie vízie popisuje, čo chcete robiť vo veľkom, teraz aj v budúcnosti. Napríklad vyhlásenie o vízii neziskovej organizácie môže znieť: „Chceme zvýšiť gramotnosť v Detroite na 100%.“ Vypracujte plán na naplnenie svojej vízie.
- Identifikujte publikum svojho produktu alebo služby. Kto ich kúpi? Komu ich chces kupit? Ako môžete rozšíriť svoje podnikanie, aby bol váš tovar atraktívny pre nové trhy? Analyzujte tieto problémy a zapracujte svoje závery do svojho podnikateľského plánu.
- Zamyslite sa nad svojou konkurenciou. Bude sa váš podiel na trhu zvyšovať alebo znižovať? Ako môžete dosiahnuť, aby sa viac zvýšil? Na základe údajov z minulosti o podobných podnikoch zistíte, ako sa trh mení.
- Váš podnikateľský plán by mal obsahovať časť o marketingu. Ako budete inzerovať svoj tovar alebo služby? Na koho sú vaše reklamy zamerané?
4
Rozhodnite o právnom rámci svojej firmy. Ako podnikateľ by ste mohli byť vedúcim spoločnosti, neziskovej organizácie, živnostníka alebo spoločnosti s ručením obmedzeným. Táto formálna štruktúra bude určovať vaše zákonné a daňové povinnosti a musí byť zaregistrovaná u vašej štátnej správy.
- Korporácia je verejná spoločnosť s akciami vo vlastníctve akcionárov. Spoločnosť riadi predstavenstvo. Ako korporácie sa zvyčajne zverejňujú iba veľmi veľké podniky, pretože majú zložitú obchodnú štruktúru.
- Živnostník je pravdepodobne typ podnikania, s ktorým začnete ako podnikateľ. Tento typ podnikania prevádzkuje a prevádzkuje iba jedna osoba. Aj keď ponúka flexibilitu pri rozhodovaní, môže to byť náročné, pretože za záväzky a straty podniku budete zodpovedať vy osobne.
- Partnerstvo je obchodné usporiadanie, v ktorom dve alebo viac strán spojí svoje sily a majú rovnaký podiel na obchodných ziskoch, rozhodnutiach a stratégiách. Uistite sa, že spolupracujete iba s ľuďmi, ktorým dôverujete.
- LLC v sebe spája prvky korporácií a partnerstva. Riadia ho členovia a zisky sú rozdelené priamo každému členovi.
- Nezisková organizácia je ako spoločnosť v tom, že má ciele a organizáciu v obchodnom štýle, ale plní poslanie verejnej služby výmenou za status oslobodený od dane.
- Na stránke https://sba.gov/starting-business/choose-register-your-business/register-state-agencies nájdete zoznam odkazov na štátne agentúry, kde môžete zaregistrovať svoju firmu. Vyberte svoj štát a pokračujte v procese registrácie.
- Získajte identifikačné číslo zamestnávateľa (EIN) od amerického úradu pre vnútorné výnosy.
- Navštívte https://irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/apply-for-an-employer-identification-number-ein-online získať EIN.
- Pred rozhodnutím o najlepšom právnom rámci pre vaše podnikanie sa porozprávajte s obchodným právnikom vo vašej oblasti. Ak ste tínedžer, je to obzvlášť dôležité, pretože väčšinu typov podnikania pravdepodobne nemôžete založiť legálne. Zákon sa však líši v závislosti od štátu, preto sa pred rozhodnutím obráťte na odborníka (najlepšie takého, ktorý má skúsenosti z vašej konkrétnej oblasti podnikania).

Ak sa chcete stať úspešným mladým podnikateľom, pracujte na riešení problémov vo svojej komunite alebo živote.

Časť 3 zo 4: založenie firmy

1
Získajte financovanie na začiatku podnikania. Najjednoduchším spôsobom, ako začať svoju podnikateľskú činnosť, je získať osobnú pôžičku. Podnikateľský plán by mal rodine alebo priateľom poskytnúť investičný dôvod na založenie finančných prostriedkov. Nenechajte podporovať investície výhradne z dôvodu na osobných vzťahoch je zlyhanie povedie k rozkolov a odcudzenie. Vysvetlite svoj nápad a nadchnite ich, prečo by doň mali investovať.
- Alternatívne by ste sa mohli pokúsiť prefinancovať svoje spustenie pomocou stránok ako GoFundMe alebo Kickstarter.
2
Získajte podnikateľský úver. Ak je vaša firma obzvlášť náročná na peniaze, možno budete musieť hľadať finančné inštitúcie a investorov. Vyhľadajte investorov rizikového kapitálu (investori ochotní využiť šancu na nové, nevyskúšané nápady alebo podniky) a porozprávajte sa so svojimi miestnymi finančnými inštitúciami - bankami a úverovými zväzmi - o financovaní.
- USA Small Business Administration je skvelým zdrojom pre mladých podnikateľov, ktorí chcú byť úspešní. Majú veľa zdrojov pre podnikateľov a majiteľov malých podnikov, vrátane štedrých pôžičkových a grantových programov. Pozrite sa na ne na www.sba.gov/loans-grants/.
- Ďalším užitočným zdrojom pre mladých podnikateľov je Google Ventures. Pozrite sa na ich portfólio startupov na www.gv.com/portfolio/ a oslovte investora, ktorý má záujem o produkt alebo službu podobnú tej vašej. Ak sa im váš nápad páči, pomôžu vám získať financie.
- Aj keď externé financovanie môže poskytnúť väčšie množstvo hotovosti ako osobné pôžičky alebo samofinancovanie, budete musieť zaplatiť úrok. Zaistite nízke úrokové sadzby a nízke minimálne mesačné platby.
- Ako dospievajúci môžete mať problém získať podnikateľskú pôžičku. Najlepšie bude, ak sa budete držať osobných pôžičiek od priateľov alebo rodiny. Ak skutočne potrebujete podnikateľskú pôžičku, požiadajte rodiča alebo zákonného zástupcu, aby pôžičku podpísali spoločne s vami. Budujte si kredit, keď máte 18 rokov, získajte kreditnú kartu a pravidelne vyplácajte zostatok.
3
Vyberte miesto. Vaša firma by mala byť umiestnená na mieste s dostatkom priestoru pre vaše potreby. Ak máte malý technologický startup, ktorý robí skvelé aplikácie, budete potrebovať skromnú kanceláriu. Ak však vyrábate odevy, pravdepodobne budete potrebovať veľký sklad na výrobu a skladovanie odevov, tkanín a surovín.
- Informujte sa o miestnych predpisoch na zónovanie na svojej mestskej alebo okresnej plánovacej agentúre. Niektoré typy firiem sa nemôžu nachádzať v blízkosti bývania alebo iných typov komerčných nehnuteľností.
- Dajte si priestor na rast. Zamyslite sa nad svojimi dlhodobými strategickými plánmi, aby ste zaistili, že miesto, kde sa nachádzate, môže podporovať rast.
- Zvážte potreby svojho podnikania, pokiaľ ide o bezpečnosť, blízkosť, expozíciu atď.
- Ak ste tínedžer, určite sa vopred opýtajte, či realitná kancelária, od ktorej budete prenajímať, má zásady týkajúce sa prenájmu mladistvým. Niektoré agentúry nemusia chcieť riskovať prenájom mladistvým, pretože zmluvy s mladistvými môžu byť pre nich rizikové. Ak si nemôžete prenajať priestor u jednej realitnej kancelárie, obráťte sa na inú. Alternatívne nechajte svojho rodiča alebo zákonného zástupcu prenajať si miesto vo vašom mene a platte im nájomné ako zástupca.
4
Najmite personál. Ak je vaša firma efektívne pripravená na spustenie, možno budete potrebovať zamestnancov, ktorí vám pomôžu dosiahnuť vaše ciele. Zvážte inzerovanie v miestnych novinách a na webových stránkach zamestnanosti, akými sú Indeed a Monster, a propagujte tak toho, koho hľadáte. Požiadajte zainteresované strany, aby predložili životopis a vyhlásenie o záujmoch s popisom, prečo by boli dobrou voľbou pre pozíciu, ktorú ponúkate.
- Vykonajte viacnásobné rozhovory. Nenechajte si najať prvú osobu, ktorá sa zdá, že vyhovuje kritériám, ktoré hľadáte. Ak prijímate dve pozície, mali by ste sa pokúsiť urobiť pohovor najmenej s 15 ľuďmi.
- Ak ste mladistvý podnikateľ, môžete mať problém získať zamestnancov, aby sa pripojili k vašej spoločnosti. Vzhľadom na vašu mladosť môžu byť ľudia voči vašej schopnosti riadiť firmu skeptickí. Navyše zmluvy s mladistvými zaberajú sporné právne územie a potenciálny personál by sa mohol obávať vstupu do pracovného pomeru s vami. Aby ste si dali najlepšiu príležitosť na prilákanie kompetentných zamestnancov, musíte mať pred uzatvorením zmluvy so zamestnancom vypracovaný silný podnikateľský plán a niekoľko menších víťazstiev (napríklad miestne ocenenia, rastúci podiel na trhu alebo vysoké ziskové rozpätie).
5
Získajte vybavenie. V závislosti od vašich potrieb budete možno potrebovať veľa vybavenia alebo už máte všetko, čo potrebujete. Ak potrebujete zariadenie, môžete si ho prenajať, kúpiť nové alebo použité.
- Zariadenie - vrátane stolov, strojov alebo vozidiel - by ste si mohli prenajať, aby ste znížili počiatočné investičné náklady vašej spoločnosti. Ak však vaše podnikanie pokračuje v raste, mali by ste si kúpiť vlastné zariadenie, alebo v konečnom dôsledku zaplatíte za poplatky za pôžičku viac, ako keby ste si ho kúpili priamo. Alternatívne vyhľadajte lízingové zmluvy s možnosťou nákupu na konci zmluvy pomocou lízingových platieb smerom k kúpnej cene.
- Môžete si kúpiť použité zariadenie. Keď spoločnosti klesnú alebo investujú do nového zariadenia, ich staré zariadenie sa začne predávať. V závislosti od vášho podnikania môžete zvážiť vyzdvihnutie nadbytočného vládneho vybavenia.
- Môžete si kúpiť nové vybavenie. Je to najdrahšia možnosť, ale budete mať všetko, čo potrebujete, a nebudete sa musieť starať o neskoršie zaplatenie dodatočných nákladov za prenajaté zariadenie.
- Ak ste tínedžer, možno budete potrebovať rodiča alebo opatrovníka, ktorý vám pomôže požičať vybavenie. Ak máte problém s prenájmom zariadenia z jedného miesta, skúste iné.
6
Získajte potrebné materiály. V závislosti od vášho podnikania budete potrebovať veľa materiálov alebo len niekoľko. Zamyslite sa nad druhmi materiálov, ktoré budete potrebovať, okamžite aj dlhodobo. Identifikujte hlavných výrobcov týchto materiálov a nakupujte u výrobcu, ktorý ponúka najlepší pomer ceny a kvality.
- Napríklad, ak robíte obchod so šalátmi, budete musieť identifikovať distribútorov šalátu, mrkvy a ostatnej zeleniny, ktorých budete potrebovať pravidelný prísun. Kontaktujte miestnych farmárov a zistite, ako si môžete objednať potrebný materiál.
Ak chcete byť úspešným mladým podnikateľom, budete musieť zostať otvorení inšpirácii tým, že sa na svet okolo seba pozriete očami riešiteľa problémov.
7
Implementujte svoj marketingový a predajný plán. Hneď ako začnete, začnite používať marketingový a predajný plán, ktorý ste opísali vo svojom podnikateľskom pláne. Kúpte si reklamný priestor, vytvorte si sieť s miestnymi podnikateľmi a snažte sa podľa plánu získať svoje cieľové publikum. Potom monitorujte svoje marketingové úsilie a zistite, ktoré sú úspešné. Hľadajte nárasty alebo naopak nedostatky v predajoch, ktoré sú v zhode s vašim marketingovým úsilím. Opýtajte sa zákazníkov, ako sa dozvedeli o vašej firme, a zaznamenajte ich reakcie. Potom môžete to, čo ste sa naučili, použiť na preorientovanie svojich marketingových stratégií.
- Viac ako na čokoľvek iné sa zamerajte na dodanie dobrého produktu alebo služby. Odporúčania priamo z úst sú bezplatné a predstavujú jeden z najlepších spôsobov, ako získať viac obchodov.

Časť 4 zo 4: Rozvoj vášho podniku

1
Podporte svoje podnikanie. Využite na podporu svojho podnikania výhody miestnych aj online médií. Vytvorte si na YouTube kanál, ktorý bude hovoriť o vašej firme vrátane nového vývoja. Celkovo by vašim cieľom malo byť vybudovanie značky vašej firmy, čo je spôsob, akým zákazníci vašu firmu vnímajú. Vaša značka potrebuje prepojiť vás a vašich zákazníkov v rámci rovnakého zdieľaného súboru hodnôt.
- Značku si môžete vybudovať tak, že sa budete snažiť rozšíriť svoje interakcie so zákazníkmi nad rámec obchodu alebo priamej obchodnej interakcie. Napríklad zapojenie komunity alebo filantropia môže pomôcť vybudovať vašu značku.
- Ak napríklad máte firmu zameranú na občerstvenie a chystáte sa vydať nový druh občerstvenia, môžete na YouTube urobiť krátke video o tom, čo je nové občerstvenie, ako chutí, čo si o ňom ľudia myslia a kde sa oň môžu záujemcovia zaujímať. kúpiť.
- Zostaňte aktívny aj na sociálnych médiách, ako sú Facebook a Twitter. Inzerujte propagačné akcie, nové položky a zľavy na váš tovar a služby.
- Okrem toho môžete zavolať do miestnych novín alebo televíznych staníc a informovať ich o svojej podnikateľskej kariére.
- Ako vaše podnikanie rastie, môžete pridať marketingových pracovníkov, ktorí vám pomôžu vyvinúť správnu reklamu.
2
Zvyšujte postupne. Keď získate väčší úspech a začnete svoje recepty zdokonaľovať, rozšírte svoje podnikanie. Ak máte obchod s nápojmi, uzatvorte obchody s miestnymi podnikmi, ktoré vám prinesú fľaškové nápoje. Ak máte odevnú linku, prineste vzorky svojej práce do miestnych obchodov s oblečením, aby ste zistili, či by mal niekto záujem nosiť vaše oblečenie. Spôsob, akým sa zvyšujete, závisí od typu podnikateľskej činnosti, ktorej sa venujete. Ako budete rásť, premýšľajte o:
- prijímanie zamestnancov alebo dobrovoľníkov
- otváranie špecializovaných obchodov
- získať ďalšie finančné prostriedky
- reklama
- rozšírenie vašej distribučnej siete
- vrátane nových, súvisiacich služieb
3
Pokračujte v investovaní. Neprestávajte hľadať nové spôsoby, ako zlepšiť svoje podnikanie, a nenechajte sa uväzniť tým, že robíte veci len jedným spôsobom. Vezmite počiatočný príjem, ktorý zarobíte, a vráťte ho späť do svojho podnikania vo forme reklamy, lepšieho vybavenia alebo viacerých surovín.
- Prípadne investujte svoj zarobený príjem do iných podnikov alebo podnikov.
- Čokoľvek robíte, nerozháňajte svoje zárobky na hračkách, hrách, autách a inom tovare. Starajte sa o svoje peniaze opatrne.
4
Ťažko pracovať. Začatie nového podnikania si vyžaduje hodiny odhodlania a obety. V závislosti od toho, ako mladý ste, môžete žonglovať so školou a svojou podnikateľskou aktivitou. Bez ohľadu na to, v akej oblasti sa nachádzate, mali by ste si vytvoriť pravidelný rozvrh práce a držať sa ho.
- Napríklad si vyhradíte čas každý deň medzi 6:00 a 8:00 večer na vybudovanie podniku.
Stať sa úspešným, mladým podnikateľom môže byť náročné.
5
Plán do budúcna. Zamyslite sa nad svojim vlastným životom a budúcnosťou svojej podnikateľskej činnosti. Každý deň si položte otázku, či podnikáte a žijete svoj život tým najlepším spôsobom. Ak by bol každý deň ako dnes, aký by bol kumulatívny účinok? Bol by si šťastný? Mali by vaše akcie z dlhodobého hľadiska pozitívny vplyv na ostatných a na životné prostredie?
- Ak zistíte, že vášmu podnikaniu alebo vášmu osobnému životu niečo chýba, buďte iniciatívni a urobte pozitívne zmeny. Pamätajte si, že úspech neznamená len mať veľa peňazí. Znamená to tiež mať osobné naplnenie a spokojnosť s tým, kým ste.
6
Buďte pripravení preradiť. Ak váš pôvodný podnikateľský nápad alebo organizácia nevychádza, nebojte sa vytiahnuť zástrčku. Alternatívne, ak zistíte, že viac sľubuje iný podnikateľský sektor alebo príbuzné odvetvie, založte v tomto odvetví nový podnik.
- Ak váš obchodný model potrebuje revíziu, v spolupráci so svojim tímom presuňte pozornosť napríklad zo sódy na ovocné šťavy.
- Ak sa vaša firma rozrastá príliš rýchlo, možno budete musieť obmedziť počet zamestnancov, zatvoriť neproduktívne obchody alebo ukončiť predaj nekvalitných produktov.
- Zostaňte svižní a vždy hľadajte nové príležitosti.

Tipy

Uchovávajte presné záznamy o svojich daniach zo zamestnania najmenej štyri roky. Budete ich potrebovať pri výpočte federálnej zrážky dane z príjmu vašej spoločnosti, federálnych miezd a daňových priznaní a štátnych daní.

Prečítajte si tiež: Ako overím stav 501 (c) (3) neziskovej organizácie?

Ako sa stať úspešným mladým podnikateľom?

Kroky

Časť 1 zo 4: Nájdenie vášho podnikateľského ducha

Časť 2 zo 4: Začíname

Časť 3 zo 4: založenie firmy

Časť 4 zo 4: Rozvoj vášho podniku

Tipy

Otázky a odpovede

Komentáre (13)

Prečítajte si tiež: