Ako napísať základný podnikateľský plán?
Pri písaní podnikateľského plánu používajte jednoduchý a priamy jazyk. Svoj plán začnite popisom spoločnosti, ktorý vysvetľuje, aké produkty alebo služby ponúknete. Pridajte časti týkajúce sa vašich marketingových stratégií, vašich kľúčových zamestnancov a potom poskytnite prehľad svojej finančnej situácie. Nezabudnite uviesť všetky investičné plány a predpokladané príjmy. Ukončite svoj plán zhrnutím, ktoré nie je dlhšie ako 2 stránky a poskytuje prehľad všetkých ďalších informácií, ktoré ste poskytli. Informácie o tom, aký dlhý by mal byť váš plán a ako prispôsobiť váš plán konkrétnemu publiku, čítajte ďalej.
Bez ohľadu na váš podnikateľský nápad, či už ide o predaj šperkov, terénne úpravy alebo starostlivosť o zvieratá, obchodný plán je dobrý spôsob, ako demonštrovať potenciál tejto myšlienky na úspech. Základný podnikateľský plán vám pomôže pri premýšľaní o uskutočniteľnosti nápadu. Je prispôsobený tak, aby odrážal váš účel pri písaní plánu, a je prispôsobený publiku, ktoré bude tento plán čítať. Ak hľadáte podnikanie alebo rozšírenie existujúceho podniku, môžete začať so základným obchodným plánom, ktorý začne zaostrovať a naštartuje vás.
Časť 1 z 3: Stanovenie vašich cieľov
- 1Rozhodnite sa o svojich hlavných dôvodoch, prečo potrebujete obchodný plán. Podnikateľský plán môže mať viac účelov. Keď sa budete zaoberať každým z týchto účelov, váš obchodný plán môže byť dlhší, podrobnejší a komplikovanejší. Na úvod by ste si mali pri písaní základného obchodného plánu určiť svoj hlavný účel pri písaní plánu. Existuje niekoľko faktorov, ktoré je potrebné vziať do úvahy, napríklad určenie uskutočniteľnosti začatia podnikania v konkrétnom priemysle; zisťovanie vášho operačného plánu; prísť na to, ako komunikovať myšlienku vášho podnikania s potenciálnymi zákazníkmi; alebo získanie financovania pre váš podnik. Tento dôvod vám pomôže zamerať vaše úsilie na základný obchodný plán, ktorý odpovie na niektoré z vašich najpálčivejších otázok o vašom podnikaní.
- 2Poraďte sa so svojimi obchodnými partnermi. Ak začínate podnikať ako jednotlivec, možno nebude potrebné dokončiť tento krok. Ak však pracujete s niekým iným, musíte mať jeho príspevok a spoluprácu, aby ste mohli pripraviť vhodný obchodný plán, ktorý zohľadní záujmy všetkých.
- 3Uznajte jedinečnú povahu svojho podnikania. Žiadne dva podniky nie sú úplne rovnaké a rovnako tak neexistujú dva rovnaké obchodné plány. Pochopte a spoznajte, čo je vo vašom podnikaní jedinečné, od produktu alebo služby cez zákaznícku základňu až po váš prístup k marketingu. To pomôže vášmu podniku vyniknúť a bude pre vašich zákazníkov príťažlivejšie a z dlhodobého hľadiska bude dúfať, že bude úspešnejšie.
- 4Pochopte, pre aký typ podnikania plánujete. Začínate s novým podnikaním alebo rozširujete už existujúcu firmu? Väčšina prístupov k vypracovaniu obchodného plánu pre obe tieto oblasti bude rovnaká, môže sa však vyskytnúť niekoľko zásadných rozdielov. S existujúcim podnikom budete mať oveľa jasnejšiu predstavu o svojom trhu, predaji, marketingu atď. Do svojho obchodného plánu môžete zahrnúť spoľahlivé podporné dôkazy. Pri štarte môžu byť tieto prvky špekulatívnejšie.
- 5Vyberte formát, ktorý chcete použiť. Čím je podnikateľský plán základnejší a stručnejší, tým menej objemného textu budete musieť napísať. Namiesto zdĺhavých a podrobných odsekov môžete namiesto nich použiť odrážky. Niektoré formáty majú iba 1 až 4 stránky, zatiaľ čo veľmi podrobné plány môžu obsahovať viac ako 50 stránok. Kratšie, základnejšie plány sa dostanú okamžite k jadru vášho podnikania. Majú tiež tendenciu zjednodušovať veci, čo uľahčuje laikom porozumenie. Online nájdete všetky druhy šablón podnikateľských plánov.
- Väčšina obchodných plánov obsahuje kombináciu nasledujúcich častí: zhrnutie; Popis firmy; analýza trhu; popis služby alebo produktu; marketingový prístup; finančné projekcie; a príloha. Keď sa dozviete viac o tom, čo môže byť potenciálne obsiahnuté v obchodnom pláne, budete môcť robiť rozhodnutia o tom, čo je relevantné pre váš vlastný obchodný plán.
- Niektorí obchodní poradcovia sa domnievajú, že to, čo väčšina malých podnikov na začiatku potrebuje, je veľmi jednoduchý dotazník, ktorý obsahuje základné informácie, alebo „interný pracovný plán“: aký je produkt alebo služba; kto sú zákazníci; aký je časový harmonogram podnikania; a ako podnik rieši platenie účtov a výplaty?
- 6Zistite publikum pre svoj podnikateľský plán. Podnikateľský plán si môže prečítať ľubovoľný počet osôb. Podnikateľský plán je často písaný pre investorov alebo pôžičkárov, ktorí musia rýchlo a dôkladne pochopiť podstatu vášho podnikania a váš plán úspechu. To dokazuje, že ste si premysleli kľúčové otázky, ako sú marketingové a finančné aspekty, ktoré prispejú k vašej schopnosti splácať úver alebo urobia ziskový podnik pre investora.
- Investori a pracovníci bankových pôžičiek budú pravdepodobne chcieť formálnejší a profesionálnejší obchodný plán, ktorý odráža starostlivé plánovanie a predpovedanie. Ak hľadáte obchodného partnera alebo inú zainteresovanú stranu, môžete si v obchodnom pláne premietnuť viac svojho obchodného a osobného étosu. Po odbornej stránke však došlo k chybe.
2. časť z 3: spísanie podnikateľského plánu
- 1Snažte sa, aby vaše písanie bolo jednoduché a priame. Vyvarujte sa príliš veľa žargónu alebo zdĺhavých vysvetlení. Zefektívnite svoje písanie, aby ste rýchlo a stručne dostali svoju pointu. Niektoré dlhšie slová nahraďte kratšími slovami, napríklad nahradením výrazu „utilize“ výrazom „use“. Je v poriadku používať odrážky, ktoré uľahčujú dodržiavanie vášho obchodného plánu.
- 2Napíšte popis spoločnosti a opíšte svoju službu alebo produkt. Popíšte svoju spoločnosť vrátane toho, ako dlho pôsobíte, kde ste pôsobili, aké sú vaše doterajšie úspechy a aký ste právny subjekt (živnostník, spoločnosť s ručením obmedzeným atď.). Popíšte službu alebo produkt, ktorý ponúkate. Čo je jedinečné na vašom produkte alebo službe a prečo vaši zákazníci potrebujú, aby ste ich ponúkli?
- Napríklad by ste mohli napísať: „Ultimate Kid Granola Bars (UKGB) je spoločnosť s ručením obmedzeným registrovaná v štáte Kalifornia, ktorá bude školám v oblasti Sacramento poskytovať kvalitné zdravé pečivo. Spoločnosť UKGB, ktorá bola založená v roku 2008, získala množstvo ocenení, vrátane Best Small Business v Sacramente a najlepších granolových tyčiniek z časopisu Healthy Foods Magazine. Naše granulárne tyčinky sú vyrobené zo všetkých prírodných surovín pochádzajúcich z miestnych zdrojov a budú zdravým jedlám pre miestne deti. “
- Možno budete chcieť zahrnúť aj ciele alebo zámery svojej spoločnosti, takže čitateľ vášho obchodného plánu získa dobrý prehľad o tom, prečo podnikáte a čo dúfate, že prevádzkou svojho podnikania dosiahnete. Túto časť by ste určite mali zahrnúť, ak je váš podnik nezisková organizácia, pretože nezisková organizácia je založená na poslaní a vízii. To sprostredkuje finančným darcom alebo iným podporovateľom ciele a ciele, na základe ktorých pracujete ako nezisková organizácia.
- 3Prezentujte svoj prieskum trhu a načrtnite svoj marketingový plán. Táto časť popisuje odvetvie alebo trh, do ktorého vstupujete, a ako plánujete priniesť svoj produkt alebo službu zákazníkom. Aká veľkosť je váš trh, pokiaľ ide o počet obyvateľov a potenciálny predaj? Mali by ste mať solídne argumenty o tom, ako bude váš produkt alebo služba vítaným prírastkom na trhu, ktorý uspokojí momentálne nesplnenú potrebu. Porozprávajte o svojich cieľových zákazníkoch, opíšte ich demografické údaje a ich potenciál kúpiť si váš produkt alebo službu. Uveďte informácie o vašich konkurentoch, priamych aj nepriamych. Potom popíšte, ako plánujete oceniť svoj produkt alebo službu, osloviť svojich zákazníkov, rozšíriť svoje služby a propagovať svoje podnikanie.
- Napríklad, môžete napísať: "Navrhovaná trh Konečný deti Granolového Bary pomocníka týka sa celej Sacramento area systém verejných škôl existuje 11 škôl s celkovým počtom 2000 detí Približne 67% z týchto študentov kúpiť obed v škole..." Pokračujte v hovorení o svojich zákazníkoch, vašom potenciáli alebo existujúcich vzťahoch so zákazníkmi, konkurenciou atď.
- 4Diskutujte o mimoriadnych udalostiach. Aj keď chcete zostať pozitívni, pokiaľ ide o potenciálny úspech vášho podnikania, je dobré myslieť na spôsoby, ako by to mohlo byť napadnuté alebo zlyhať. Popremýšľajte, ako budete reagovať na problémy, ako je pokles počtu zákazníkov alebo strata kľúčového dodávateľa. Ak máte konkrétne časti svojho podnikateľského plánu, ktoré by nemuseli vyjsť, aké sú a ako na ne zareagujete a ako ich napravíte?
- Napríklad by ste mohli napísať: „Spoliehame sa na suroviny pochádzajúce z miestnych zdrojov pre naše cereálne tyčinky a naši miestni dodávatelia sú závislí od dobrých podmienok na pestovanie plodín. Ak bude Kalifornia čeliť podmienkam podobnejším suchu, bude možno potrebné rozšíriť náš zoznam dodávateľov do Oregonu, Nevady alebo Idaho. Budeme však uprednostňovať spoluprácu s kalifornskými dodávateľmi.“
- 5Poskytnite informácie o kľúčových ľuďoch vo vašom podnikaní. Dobrý obchodný plán nebude popisovať iba podnikanie a jeho služby, ale aj ľudí, ktorí ho skutočne implementujú a prevádzkujú. Uveďte popis kľúčových ľudí, ktorých sa to týka, ich rolí v spoločnosti a ich zázemia a vhodnosti pre účasť v tomto podniku. Zahrňte ich životopisy do prílohy k vášmu obchodnému plánu. Ak ste v podnikaní iba vy, je to v poriadku. Dajte si názov a napíšte krátke biografické dielo, v ktorom zdôrazníte svoje relevantné skúsenosti, ktoré vás pripravili na váš súčasný podnikateľský nápad.
- Napríklad by ste mohli napísať: „Generálna riaditeľka Kate Smith má dve desaťročia skúseností s prácou pre uznávané pekárske spoločnosti v severnej Kalifornii. Navštevovala kulinársku školu v Paríži a tiež získala titul Environmentálna veda na Kalifornskej univerzite v Davise.“
- 6Poskytnite finančný obraz o svojom podnikaní. Finančný obraz má niekoľko rôznych zložiek. Mali by ste poskytnúť prehľad o finančnej životaschopnosti vášho podnikania prostredníctvom finančných prognóz (plánované príjmy, výdavky, zisky), ako aj prostredníctvom finančných alebo investičných stratégií. Finančné informácie, ktoré uvediete, nemusia byť podrobne opísané v základnom obchodnom pláne, mali by však obsahovať dobrú indikáciu možného finančného blahobytu tohto podniku.
- Uveďte čísla pre príjmy a výdavky. Pri výpočte výnosov založte prognózu predaja na cenách vášho produktu alebo služby a na tom, koľko zákazníkov plánujete obslúžiť. Odhadujte predaj v priebehu nasledujúcich 3 - 5 rokov. Možno budete musieť v tejto časti urobiť kvalifikovaný odhad, pretože môže byť ťažké úplne jednoznačne povedať, koľko jednotiek predáte alebo koľko ľudí obslúžite. Najlepšie je v tomto okamihu pôsobiť trochu konzervatívne. Výdavky budú zahŕňať fixné náklady (napríklad platy, nájomné atď.) A variabilné náklady (napríklad propagácia alebo reklama). Popremýšľajte o nákladoch na začatie podnikania, prevádzkovanie podniku, prenájom a udržanie zamestnancov, platenie reklám atď. Zahrňte aj výdavky, ako sú poplatky, licencie a dane. Zvážte tiež aktíva a pasíva, ktoré máte; aktíva môžu zahŕňať majetok alebo vybavenie,zatiaľ čo pasívami môžu byť pôžičky, ktoré dlžíte za toto podnikanie.
- Zahrňte stratégie financovania alebo investícií. Ak používate svoj podnikateľský plán na zabezpečenie financovania nejakého druhu, bude táto časť obzvlášť dôležitá. Musíte presne vedieť, koľko peňazí chcete a ako sa minú. Napríklad by ste mohli napísať: „Spoločnosť Ultimate Kid Granola Bars požaduje 18700€ v investičných fondoch na podporu rozšírenia našej súčasnej kuchyne. 7460€ pôjde na prenájom ďalších priestorov v našej súčasnej lokalite, 3730€ na ďalšie vybavenie (dva rúry, rôzne dodávky) a 7460€ na platy za prijatie ďalšieho zamestnanca, ktorý by vyhovoval potrebám našej zmluvy o verejnej škole v Sacramente. “
- 7Pridajte podporné materiály. V závislosti od vášho podnikania a úrovne podrobností vášho obchodného plánu môžete zahrnúť ďalšie materiály podporujúce váš plán. Medzi možné materiály patria: daňové priznania, súvahy, výkazy peňažných tokov, zmluvy, vyhlásenia o zámere, životopisy alebo životopis kľúčového manažmentu atď.
- 8Napíšte zhrnutie. Táto časť je napísaná ako posledná a nemala by mať viac ako dve stránky. Ak píšete veľmi krátky obchodný plán, vaše zhrnutie môže byť iba odsekom alebo sa ho môžete úplne vzdať. Zhrnutie je v podstate prehľad vašej spoločnosti, vašej jedinečnosti na trhu a stručný popis služieb alebo produktov, ktoré sa majú predať. Zahrniete tiež prehľad svojich finančných prognóz vrátane očakávaných výnosov, ziskov a výdavkov na nasledujúcich päť rokov. Ak hľadáte finančné prostriedky, mali by ste ich tiež stručne opísať a opísať presnú sumu peňazí, ktoré hľadáte, a spôsob ich použitia.
- 9Dajte to všetko dokopy. Každá z týchto častí bude mini esejami, ktoré prispejú k celkovému obrazu o vašom podnikaní. Mali by ste ho vylepšiť tak, aby vyzeral profesionálne, a to tak, že ho spojíte do jedného dokumentu s konzistentným formátovaním, hlavičkami sekcií a obsahom s číslami strán. Prečítajte si to niekoľkokrát a skontrolujte pravopis a gramatiku. Vo svojom pláne nechcete mať chyby, pretože sa to zle odrazí na vašej príprave a organizácii.
- Vo svojom obchodnom pláne nepoužívajte viac ako 2 písma. Príliš veľa typov písma môže vizuálne pôsobiť rušivo. Rovnako sa uistite, že je veľkosť vášho písma čitateľná, a to pomocou 11- alebo 12-bodového písma.
- 10Neponáhľajte sa. Ak ste v štádiu písania obchodného plánu, ste pravdepodobne nadšení, že sa pohnete so svojou myšlienkou. V tejto fáze by ste si však mali nájsť čas a premyslieť si možnosti a možnosti vášho podnikania. Váš plán vám môže pomôcť identifikovať problémy skôr, ako začnete, aby ste sa im mohli vyhnúť. Stanovuje tiež plán, ktorý môžete použiť, aby ste sa sústredili a dosiahli správny smer. Stráviť primeraný čas, aj keď základným obchodným plánom, bude dobre strávený čas.
Časť 3 z 3: Získanie pomoci
- 1Požiadajte o pomoc s vypracovaním vášho plánu. Mnoho kliník, neziskových organizácií, miestna kancelária pre správu malých firiem a úrad práce často organizujú workshopy o tom, ako písať obchodné plány, rozvíjať marketingové plány a robiť finančné rozhodnutia. Tieto organizácie, ktoré často zamestnávajú dobrovoľnícki profesionáli alebo bývalí riadiaci pracovníci, vám tiež môžu poskytnúť cenné rady a spätnú väzbu k vášmu plánu. Môžu vám tiež poskytnúť informácie o zdrojoch, ktoré budú užitočné, napríklad zdroje na vykonávanie prieskumu trhu pre vaše podnikanie.
- 2Pre konkrétne sekcie vyhľadajte odbornú radu. Niektoré z častí obchodného plánu môžu byť mätúce alebo vám môžu byť cudzie, napríklad finančná časť alebo marketingová časť. Poraďte sa s niekým s odbornosťou v týchto oblastiach, aby vám pomohol. Aj keď pripravujete základný obchodný plán, mali by ste mať predstavu o tom, ako pristupovať k prvkom, o ktorých si nie ste istí. Napríklad finančné a marketingové sekcie sú často veľmi neprehľadné, ale sú rozhodujúce pre váš celkový plán.
- 3Nechajte priateľa alebo člena rodiny prečítať si váš plán. To, čo má zmysel pre vás, nemusí mať zmysel pre ostatných ľudí. Získajte spätnú väzbu od priateľov a rodiny o svojom obchodnom pláne, aby ste sa ubezpečili, že je jasný, výstižný, logický, informačný a presvedčivý.
- S rastom vášho podnikania budete pravdepodobne musieť znova navštíviť svoj obchodný plán a rozšíriť ho tak, aby vyhovoval zmenám vo vašom podnikaní. Je dôležité zohľadniť zmeny vo vašom podnikaní, finančné projekcie, zmeny trhu alebo odvetvia atď.
- Keď ste pripravení zdieľať svoj obchodný plán s investormi, nielen im automaticky pošlite celý plán. Mali by ste poslať dopyt a pripraviť stretnutie, kde by ste podrobne diskutovali o možnom partnerstve. Môžete tiež zvážiť uzavretie dohody o mlčanlivosti, ktorú bude investor musieť podpísať, čo vás ochráni pred pokusom o krádež alebo opätovné použitie vašich nápadov pre vlastnú potrebu.
Otázky a odpovede
- Ako napíšem obchodný plán pre môj obchod so sárí?Postupujte podľa pokynov uvedených v článku vyššie.
- Ako môžem napísať podnikateľský plán pre plaveckú školu a krúžok?Pripravte si plán pre každú vekovú skupinu a čas, kedy bude každá skupina v bazéne. Každú vekovú skupinu by mali ovládať minimálne dvaja ľudia, ktorí majú skúsenosti s deťmi tohto veku. Budete tiež potrebovať plavčíkov. Skutočné osnovy by mali pravdepodobne určiť zamestnanci po ich prijatí do zamestnania.
- Ako môžem napísať podnikateľský plán pre malý obchod s elektrickou energiou?Začnite vytvorením a sledovaním týždenných súvah a výkazov ziskov a strát. Potom zhodnoťte najobľúbenejšie a najpredávanejšie produkty a pomocou týchto informácií určte, čo máte na sklade. Možno budete chcieť zvážiť aj vytvorenie rozpočtu, aby čo najlepšie vyhovoval vašim limitujúcim faktorom pri čerpaní výsledkov z výkazu ziskov a strát.
- Ako napíšem podnikateľský plán pre farmu?Pozrite sa, ako napísať podnikateľský plán pre chov a chov hospodárskych zvierat.
- Chcem napísať podnikateľský plán pre detské oblečenie, čo mám robiť?Zahrňte náklady na materiál, nite atď., Očakávaný ročný príjem, čas potrebný na výrobu oblečenia a to, či nakoniec dosiahnete zisk alebo stratu.
- Ako napíšem podnikateľský plán pre franšízu?Táto franšíza vám poskytne obchodný plán. To je dôvod, prečo sa ľudia rozhodnú kúpiť si franšízu, pretože potom môžu postupovať podľa vzorca, ktorý už funguje.
- Ako napíšem podnikateľský plán pre živnostníka so šperkami?
- Ako napíšem podnikateľský plán pre komerčné podnikanie?
- Ako napíšem podnikateľský plán poskytujúci služby postihnutej komunite?
- Ako napíšem podnikateľský plán na predaj môjho nápadu?
- Ako môžem vytvoriť podnikateľský plán pre svoje podnikanie?
Komentáre (13)
- To mi pomohlo uviesť veci na pravú mieru, ako začať písať svoj podnikateľský plán.
- Naozaj mi to pomohlo pochopiť, čo je obchodný plán v skutočnosti a ako by mal vyzerať. Ďakujem pekne za pomoc.
- Veľmi to pomohlo a bude to pomáhať aj naďalej. Vážim si vás chlapci.
- Bola to dobrá informácia.
- Snažím sa získať financovanie pre marketing čoskoro spustenej webovej stránky s kobercami elektronického obchodu, ktorá zožrala celý môj kapitál. Mám už 46-stranový plán, o ktorom teraz viem, že je príliš dlhý na udržanie záujmu väčšiny investorov. Teraz urobím verziu s odrážkami, aby som udržal 15 stránok a menej! Skvelý článok. Vďaka!
- Ďakujem. Váš článok veľmi pomohol.
- Veľmi nápomocný. Všetko ste uľahčili a ľahko pochopili.
- Páči sa mi, ako je to jednoducho vyjadrené, ale s dôrazom na potrebu obchodného plánu. Ďakujem ti veľmi pekne.
- Vynikajúca, dobre napísaná rada.
- Pomohlo mi to zjednodušiť môj podnikateľský plán!
- Ďakujem pekne, teraz môžem úspešne napísať svoj podnikateľský plán!
- Je to zaujímavé a poučné.
- Tento článok je veľmi užitočný, pretože s týmto by som mohol ľahko urobiť svoj školský projekt.