Ako predpovedať tržby pred začatím podnikania?
Projektovanie predaja môže byť najťažšou súčasťou písania podnikateľského plánu. Je však tiež jedným z najdôležitejších. Budete potrebovať údaje o predaji, aby ste odhadli, koľko pracovného kapitálu budete potrebovať v prvých mesiacoch a rokoch, keď ste v prevádzke. Predpovedané údaje o predaji vám navyše môžu pomôcť získať podnikateľský úver za predpokladu, že sú rozumné a podložené skutočnosťou. Nasledujúce kroky použite na predpovedanie tržieb pred začatím podnikania.
Časť 1 z 2: vykonávanie výskumu
- 1Identifikujte pravdepodobných zákazníkov. Pracujte na definovaní trhu pre váš produkt alebo službu. Kto očakáva, že bude mať chuť a peniaze na jeho kúpu? Pomocou demografických informácií definujte vlastnosti svojich pravdepodobných zákazníkov. Medzi demografické charakteristiky patrí vek, pohlavie, rodinný stav, príjem, deti a ďalšie charakteristiky, ktoré uznáte za vhodné. Čím viac budete o svojich zákazníkoch vedieť, tým je väčšia pravdepodobnosť, že vaše prognózy tržieb budú správne.
- 2Definujte svoju oblasť trhu. Rozhodnite, odkiaľ bude váš zákazník pravdepodobne pochádzať. Použite to na geografické určenie oblasti trhu, ktorá predstavuje primárnu oblasť, v ktorej bude vaša firma slúžiť. To sa bude líšiť v závislosti od typov podnikania a oblastí. Napríklad, on-line podnikania by mohla čerpať po celých Spojených štátoch, ale majú značné náklady na marketing a hospodárskej súťaže, zatiaľ čo miestne reštaurácie rýchleho občerstvenia by mohol čerpať v okruhu 5 míľ okolo miesta.
- Nájdenie oblasti vášho trhu vám pomôže identifikovať údaje relevantné pre vašu prognózu predaja, ako sú demografické informácie a informácie o konkurentoch.
- 3Skontrolujte údaje o konkurentoch a odvetví. Ak začínate podnikať v oblasti, v ktorej máte odborné znalosti alebo znalosti, začnite tým, že určíte údaje o predaji a informácie o cene. Aj keď tieto informácie osobne nepoznáte, skúste sa obrátiť na odborného zástupcu, ktorý môže byť informovaný. Ak toho o odvetví veľa neviete, skúste sa poradiť s účtovníkom, ktorý má skúsenosti vo vašom odbore a/alebo začínajúcich podnikoch. Táto osoba môže tiež pomôcť s finančnými prognózami.
- Ak nemôžete získať žiadny z týchto zdrojov ako príručku, skúste preskúmať uvedenie podobného produktu alebo podnikania na trh. Ak napríklad predávate kus športového vybavenia, skúste sa pozrieť na podobné spustenia športového vybavenia vo vašom konkrétnom športe a oblasti.
- Môžete tiež vyšetrovať konkurentov starým spôsobom: osobné pozorovanie. Ak sa v blízkosti ponúka podobný alebo konkurenčný produkt, navštívte dané miesto a urobte vizuálny prieskum a počet zákazníkov.
- 4Informácie získate od úradu pre štatistiku práce (BLS). BLS je skvelým zdrojom priemyselných informácií, ktoré môžete použiť na odhad dopytu. Navštívte ich webovú stránku a vyhľadajte dokumenty, ktoré vám poskytnú informácie špecifické pre vaše produkty. Začnite s najnovšou správou o spotrebiteľských výdavkoch. Potom sa na stránke pozrite na sekciu „Stručný prehľad odvetví“. Nakoniec sa pozrite na index cien výrobcov. Vďaka tomu sa pozriete na to, ako stabilné sú ceny vo vašom odvetví.
- 5Preskúmajte obchodné publikácie. Navštívte svoju knižnicu alebo hľadajte online a nájdite obchodné združenia a publikácie relevantné pre vaše odvetvie. Budú zahŕňať údaje o predajoch relevantné pre vaše podnikanie, niekedy dokonca rozdelené do konkrétnych regiónov a produktov. Za tieto informácie však možno budete musieť zaplatiť, takže to vezmite do úvahy.
- Obchodné združenia tiež pracujú na tom, aby vás udržali v obchode, a tak ich využite, takže využite všetky ostatné zdroje, ktoré ponúkajú.
- 6Vyhľadajte údaje zo sčítania ľudu. Informácie o sčítaní ľudu vo vašej oblasti nájdete na webovej stránke US Census alebo vo vašej knižnici. Budete môcť nájsť konkrétne údaje o populácii, ako sú úrovne príjmu, veľkosť domácnosti a vek. Tieto informácie budú rozhodujúce pri hodnotení potenciálneho trhu s vašim výrobkom. Správa o sčítaní môže tiež obsahovať informácie o predaji pre typy firiem vo vašej oblasti. Tieto informácie použite, ak ich nájdete, ale uistite sa, že sú aktuálne. Ak nie, budete musieť hodnoty pre aktuálny dátum premietnuť na základe historického rastu.
- 7Porozprávajte sa s potenciálnymi predajcami. Predajcovia, ktorí vám predajú váš inventár alebo zásoby, pravdepodobne predávajú aj vašim konkurentom. Skúste sa s nimi porozprávať a získať údaje o predajoch nových spoločností, ktoré dodali. Môžete sa tiež porozprávať so skladmi, ak má vaše odvetvie vysoký objem zásob. Pri získavaní informácií z týchto zdrojov sa uistite, že sú zálohované so skutočnými údajmi. V opačnom prípade vám musia povedať iba číslo, aby ste si ich kúpili.
Časť 2 z 2: Predpovedanie čísel tržieb
- 1Určte jednotku na výpočet tržieb. Väčšina firiem má tržby, ktoré je možné merať v jednotkách. Môže to byť počet predaných produktov, počet hodín účtovaných klientom alebo iné meranie jednotlivých produktov alebo služieb, ktoré predstavujú jeden predaj zákazníkovi. Napríklad, pizza reštaurácia by mohol merať tržby v koláčov alebo plátky. Vypočítanie jednotky, ktorú je možné použiť na meranie jedného predaja, je užitočné na výpočet objemu predaja.
- 2Predpovedná cena za jednotku. Pomocou informácií o trhu odhadnite niekoľko cenových bodov, za ktoré by ste mohli svoj výrobok predať. Pozrite sa na ceny konkurencie a upravte ich tak, aby zodpovedali vášmu produktu. Ak je napríklad váš výrobok uvádzaný na trh ako výrobok vyššej kvality, vašim cieľom môže byť jeho predaj za vyššiu cenu. Ak predávate viac produktov, odhadnite ceny pre každý z nich. Vytvorte oddelené predpokladané ceny za ideálnu cenu, ktorú chcete, a za cenu pre najhorší možný scenár. Neskôr to bude informovať o vašich vysokých a nízkych prognózach predaja.
- 3Odhadnite frekvenciu predaja. Ďalšou kľúčovou metrikou prognózovania tržieb je opakovanie obchodu. Odhadnite, koľkokrát za rok môže priemerný zákazník potrebovať váš produkt. Ak ste napríklad vlastnili obchod s potravinami, môžete očakávať, že sa zákazníci budú vracať každý týždeň. Ak však začínate s obchodom s matracmi, môžete očakávať, že sa vaši zákazníci budú vracať iba raz za niekoľko rokov.
- 4Určite veľkosť trhu. Veľkosť vášho trhu je váš celkový príjem, ktorý môže vyprodukovať počet potenciálnych zákazníkov vo vašej oblasti trhu. Vypočítajte to tak, že najskôr vynásobíte počet plánovaných zákazníkov v definovanej oblasti trhu ich frekvenciou nákupu. Potom tento údaj vynásobte predpokladaným počtom predaných kusov v konkrétnom časovom období. Nakoniec vynásobte cenu priemernej jednotky. Výsledkom je celkový trh, ktorý je možné zachytiť.
- 5Odhadnite predpokladaný podiel na trhu. Keď získate cieľový trh, budete musieť analyzovať svoju konkurenciu, aby ste zistili, koľko z tohto trhu môžete ovládať. Tento údaj je opäť len odhadom, porozprávajte sa preto s odborníkmi z odvetvia a urobte si prieskum, aby ste zistili, aké čísla môžete očakávať. Nezabudnite, že váš trhový podiel začne nízko a potom (dúfajme) sa v priebehu rokov zvýši.
- Skúste odhadnúť, akú časť väčšieho trhu získate, a to tak, že sa pozriete na údaje o predajoch podobných spoločností v prvých rokoch ich prevádzky. Porovnajte tieto údaje s celkovou veľkosťou trhu v danom roku, aby ste získali ich trhové podiely. Potom spriemerujte tieto údaje, aby ste získali predstavu o tom, aký podiel na trhu môžete očakávať.
- 6Vypočítajte pravdepodobné tržby za časové obdobie. Ak chcete predpovedať svoje tržby, začnite s predpokladaným počtom zákazníkov. Potom toto číslo vynásobte počtom opakovaných nákupov, ktoré očakávate od každého zákazníka ročne. Nakoniec to vynásobte cenou za jednotku. Výsledkom je vaša prognóza predaja na jeden rok.
- Ak by ste teda očakávali, že bude mať 2000 zákazníkov, ktorí sa vracajú v priemere dvakrát za rok, a váš produkt stojí 15€, vaša projekcia by bola 2 000*2*15€ alebo 59700€.
- 7Vytvárajte vysoké a nízke odhady. Vytvárajte samostatné predpovede predaja, ktoré zohľadňujú rôzne možnosti. Zamerajte sa na vytvorenie pesimistickej alebo nízkej projekcie a optimistickej alebo vysokej projekcie. Vaša pesimistická projekcia môže zahŕňať nižšiu predajnú cenu, pomalé prijatie na trhu a pomalšie opakované obchody. Vaša optimistická projekcia by mala byť opačná, s vyššími než očakávanými tržbami, rýchlym prijatím na trhu a pravidelným opakovaním podnikania. Realita vašej prognózy tržieb je pravdepodobne niekde medzi týmito dvoma extrémami, takže ich najskôr vypočítajte a potom pracujte.
- 8Ročný rast projektu. Použite rovnakú taktiku, akú ste použili vyššie, na predĺženie vašich finančných prognóz na tri roky. Toto je čiastka navrhovaná pre podnikateľský plán. Odhadujte svoj rast každý rok na základe podobných informácií o podnikoch a odvetví. Opäť urobte oddelené projekcie vysokého a nízkeho rastu. Možno budete tiež môcť po niekoľkých rokoch navrhnúť zvýšenie ceny. Uistite sa však, že vaše projekcie rastu vychádzajú z reality. Nehádajte o vysokých tempách rastu bez akéhokoľvek precedensu, ktorý by ich podporoval.
- Pri plánovaní rastu tržieb nezabudnite vziať do úvahy mieru inflácie. Môžete očakávať, že vaše ceny budú zhruba v súlade s národnými mierami inflácie.
- Mali by ste tiež zvážiť reakcie konkurencie na nových účastníkov na trhu. Trhy s malým počtom veľkých hráčov môžu byť schopné manipulovať s cenami alebo inými trhovými podmienkami, aby vytlačili nových účastníkov.
- Trhy, ktoré majú jednoduché požiadavky na vstup, sú vo všeobecnosti veľmi konkurencieschopné, takže je ťažké zvýšiť alebo udržať rast bez konkrétnej výhody, ktorú je ťažké duplikovať.
- 9Potvrďte projekcie inými prístupmi. Ak sa vaše tržby nedajú ľahko rozdeliť na jednotky, existujú ďalšie metódy, ktoré môžete použiť na projektovanie predaja. Tieto metódy stále používajú priemery priemyslu na výpočet ročných tržieb, ale robia to pomocou stratégií, ktoré sú v odvetví vhodnejšie. Reštaurácia môže napríklad projektovať predaj vynásobením priemerného počtu obsadených stolov priemernými výnosmi na stôl. Kvôli presnosti je to niekedy rozdelené na rôzne jedlá alebo denné doby.
- Alternatívne môže maloobchodný predaj plánovať predaj tak, že lokalizuje priemyselné údaje o priemerných tržbách na m2 a potom ich vynásobí svojou vlastnou štvorcovou plochou.
- Ako ďalší príklad, internetový obchod mohol premietnuť tržby podľa odhadu webový prevádzku a zistenie údajov za priemerných konverzné koeficienty (ako často návštevníci webu kúpiť výrobok). Tieto údaje je potom možné použiť na odhad objemu predaja.
- Pokúste sa získať čo najviac informácií prostredníctvom prieskumov alebo dostupných údajov
- Buďte realistickí v tom, aký produkt alebo službu ponúkate na trhu
- Je veľmi dôležité vziať do úvahy cenu, ktorú účtujete za svoj produkt, ktorá poháňa väčšinu záujmov klientov.
- Zaistite, aby boli vaše odhady realistické. Ak to chcete urobiť, získajte porovnateľné scenáre alebo historické údaje alebo vytvorte najlepší a najhorší scenár, ak váš odhad môže výrazne zmeniť výsledok vašej prognózy.
- Predpovedaním výdavkov môžete pokračovať v ďalšom kroku vytvárania pro forma predaja. Pomôže vám to vypočítať dôležitú metriku predaja, vašu hrubú maržu.
- Hrubá marža je rozdiel medzi vašimi príjmami a nákladmi na predaný tovar (čím zaplatíte za nákup predmetov, ktoré predávate). Upozorňujeme, že náklady na predaný tovar nezahŕňajú ďalšie náklady, ako sú marketingové alebo administratívne náklady, iba náklady na samotný produkt alebo službu.
- Odhadnite svoje jednotkové náklady a potom ich vynásobte počtom jednotiek, aby ste získali náklady na predaný tovar.
- Pri prognózach predaja si uvedomte, že vždy je bezpečnejšie podceňovať, ako preceňovať.
Prečítajte si tiež: Ako sa prihlásiť do 8 (a) programu rozvoja podnikania?
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.