Ako vypočítať mieru obratu?
Miera obratu vašej spoločnosti je miera, s ktorou vaši zamestnanci prichádzajú a odchádzajú. Ak chcete vypočítať mieru fluktuácie, vydelte počet oddelení zamestnancov za dané obdobie priemerným počtom zamestnancov počas tohto obdobia. Ak ešte nepoznáte svoj priemer, stačí spočítať počet zamestnancov za každý mesiac a vydeliť ich počtom mesiacov v danom období. Rozdelenie zamestnancov zahŕňa tých, ktorí odišli dobrovoľne a tých, ktorí boli prepustení z akéhokoľvek dôvodu. Ak by ste napríklad mali 50 oddelení zamestnancov za dané obdobie a v priemere 1100 zamestnancov za toto obdobie, vydelili by ste 50 x 1100 a získali by ste tak mieru obratu 4,6 percenta. Ďalšie tipy od nášho finančného spoluautora, vrátane toho, ako znížiť mieru fluktuácie, čítajte ďalej!
Miera obratu vašej spoločnosti je miera, s ktorou vaši zamestnanci prichádzajú a odchádzajú.
Pochopenie miery fluktuácie zamestnancov vašej firmy je rozhodujúce. Vysoká miera fluktuácie môže poškodiť morálku zamestnancov a výrazne zvýšiť náklady spoločnosti. Musíte porozumieť každému typu oddelenia zamestnancov. Ak ste ochotní analyzovať spôsob prijímania a riadenia zamestnancov, môžete podniknúť kroky na zníženie nákladov na fluktuáciu pracovníkov.
Časť 1 z 2: použitie vzorca pre obrat
- 1Naučte sa vzorec rýchlosti obratu. Vzorec pre mieru obratu je (Rozdelenie zamestnancov za obdobie) / (Priemerný počet zamestnancov za obdobie). Niektoré firmy používajú namiesto rozchodu slovo „ukončenie“. Oba výrazy sa týkajú pracovníka opúšťajúceho spoločnosť. Rozchody môžu byť dobrovoľné alebo nedobrovoľné.
- Dobrovoľné odlúčenie sa týka zamestnanca, ktorý odíde do dôchodku alebo dá výpoveď. V oboch prípadoch sa pracovník rozhodne odísť. Ak má Bob napríklad 65 rokov a rozhodne sa odísť do dôchodku, jeho odchod bol považovaný za dobrovoľné odlúčenie.
- Ak sú zamestnanci prepustení, považuje sa to za nedobrovoľné oddelenie. Prepúšťanie je tiež kategorizované ako nedobrovoľná separačná udalosť. Ak je napríklad Joe prepustený z firmy po sérii zlých výkonnostných kontrol, jeho odchod sa považuje za nedobrovoľné oddelenie
- 2Vypočítajte obrat svojej firmy. Väčšina spoločností vypočítava mieru obratu najmenej ročne. Sadzbu môžete vypočítať za kratšie časové obdobie, napríklad za fiškálny štvrťrok (3 mesiace).
- Predpokladajme, že k 1. januáru je váš celkový počet pracovníkov 1 000. K 31. decembru toho istého roku je to spolu 1 200. Vaše celkové rozdelenie zamestnancov za rok je 50.
- Váš priemerný počet zamestnancov za rok je (1 000 + 1 200)/ 2 = 1100 pracovníkov.
- Váš obrat je (50 oddelení) / (1100 priemerný počet pracovníkov) = 4,6% (so zaokrúhľovaním).
Väčšina spoločností vypočítava mieru obratu najmenej ročne. - 3Porovnajte svoju rýchlosť obratu s cenami vo vašom odvetví. Toto porovnanie vám pomôže posúdiť, ako dobre dohliadate na zamestnancov a riadite ich. Miera obratu má tiež veľký vplyv na vaše náklady.
- Povedzme napríklad, že riadite reštauráciu s rýchlym občerstvením. Toto odvetvie bežne vidí 30% ročný obrat.
- Vy určíte, že vaša reštaurácia má za rok 15% mieru obratu. Vaša sadzba je oveľa nižšia ako priemer v odvetví. Nižšia sadzba naznačuje, že efektívne riadite svojich zamestnancov.
- Ak mala reštaurácia 50% -ný obrat, musíte zistiť, prečo. Ak je vaša sadzba vyššia ako priemer v odvetví, je možné, že nebudete efektívne riadiť alebo vyberať pracovníkov. Vaša miera obratu je vyššia, ako sa očakávalo. Niečo nefunguje správne a tento problém je potrebné vyriešiť.
- 4Analyzujte dôvody, prečo ľudia zo spoločnosti odchádzajú. Pracovníci odchádzajú z vašej firmy z rôznych dôvodov. Ak viete, prečo ľudia z vašej firmy odchádzajú, možno budete môcť podniknúť kroky na zníženie miery obratu. Zníženie miery obratu vám môže ušetriť čas i peniaze.
- Ak je v tomto prípade 50 oddelení prepustenie, môžu nastať počas celého roka. Výpoveď nemusí byť spôsobená konkrétnou udalosťou, niekedy však existuje konkrétna príčina, napríklad najímanie nekvalifikovaných pracovníkov. Než dospejete k záveru, budete musieť problém analyzovať.
- To platí aj pre výpovede.
- Hoci nemôžete ovládať odchod do dôchodku, môžete podniknúť kroky na zníženie počtu prepustených a prepustených zamestnancov. Analyzujte, ako prijímate, riadite a radíte svojim zamestnancom. Zistite, či môžete vykonať zmeny na zníženie obratu.
- 50 oddelení môže byť spôsobených jediným prepustením z dôvodu stratených obchodov. Strata podnikania môže byť problémom predaja a marketingu namiesto problému ľudských zdrojov. V takom prípade zmeny, ktoré musíte vykonať, nesúvisia úzko s riadením ľudí.
Vzorec pre mieru obratu je (Rozdelenie zamestnancov za obdobie) / (Priemerný počet zamestnancov za obdobie).
Časť 2 z 2: rozhodovanie o obrate
- 1Zvážte náklady na separáciu. Keď pracovníci opustia vašu firmu, vašej firme vznikne niekoľko typov nákladov. Niektoré z týchto nákladov sú spôsobené predpismi a zákonmi, ktoré sú navrhnuté tak, aby pomohli pracovníkom, ktorí boli prepustení alebo boli prepustení.
- Vaši pracovníci môžu mať nárok na kompenzáciu v nezamestnanosti. Firmy zvyčajne platia do štátneho fondu nezamestnanosti na pokrytie nákladov na vyplácanie kompenzácií v nezamestnanosti. Čím viac zamestnancov vaša firma prepustí alebo prepustí, tým viac musí spoločnosť zaplatiť na podporu v nezamestnanosti.
- Prepustení zamestnanci a pracovníci prepustení majú tiež nárok na pokračujúce poistenie zdravotného poistenia prostredníctvom poisťovacej spoločnosti svojej bývalej firmy. Je to spôsobené federálnym zákonom známym ako COBRA. Bývalí pracovníci na zdravotnom poistení COBRA môžu vašej firme spôsobiť dodatočné náklady.
- 2Sčítajte si náklady na výmenu. Ak prepustíte pracovníka alebo prídete o zamestnancov z dôvodu odchodu do dôchodku alebo odstúpenia z funkcie, môžu vám vzniknúť náklady na výmenu tohto zamestnanca. Okrem nákladov budete musieť vy a vaši zamestnanci stráviť čas rozhovormi a hodnotením nových kandidátov.
- Ak chcete nájsť dobrých kandidátov na svoju otvorenú pozíciu, možno budete musieť zaplatiť náborovej spoločnosti alebo headhunterovi, aby ste našli uchádzačov.
- Vaša spoločnosť môže musieť zaplatiť cestovné náklady za uchádzačov o zamestnanie, ktorí vedú pohovor s vašou firmou.
- Takmer všetky firmy teraz vykonať overením na potenciálnych zamestnancov. Za vykonanie týchto kontrol bude vaša firma musieť niekomu zaplatiť.
Ak chcete vypočítať mieru fluktuácie, vydelte počet oddelení zamestnancov za dané obdobie priemerným počtom zamestnancov počas tohto obdobia. - 3Zamyslite sa nad nákladmi na školenie. Náklady na nájdenie nového zamestnanca zvyčajne blednú v porovnaní s nákladmi na školenie tohto zamestnanca, aby sa stal produktívnym v spoločnosti. Náklady na školenie zahrnujú použitý materiál a čas, ktorý vedúci alebo iní zamestnanci potrebovali na školenie nového zamestnanca. V priemere firmy strávia školením každého zamestnanca 32 hodín a 900€ ročne. Udržaním starých zamestnancov sa môžete vyhnúť dodatočným nákladom, ktoré vzniknú školením nových zamestnancov.
- Berte tiež do úvahy chyby, ktorých sa dopúšťajú noví zamestnanci. Každý nový zamestnanec sa musí prispôsobiť systému pracoviska a nehodám sa nedá vyhnúť. Tieto nehody môžu spoločnosť stáť finančne aj časovo.
- 4Vykonajte opatrenia na zníženie obratu. Aby ste znížili svoj obrat, musíte skontrolovať celý svoj proces prijímania a riadenia zamestnancov. To zahŕňa uskutočnenie výstupných pohovorov s ľuďmi, ktorí odídu do dôchodku alebo dajú výpoveď. Opýtajte sa ich, prečo odchádzajú z vašej firmy.
- Vytvorte formálny postup ročného hodnotenia pre každého zamestnanca. Zaistite, aby pracovníci dostávali včasnú a relevantnú spätnú väzbu o svojom výkone.
- Každoročná kontrola každého manažéra by mala obsahovať analýzu toho, ako dobre riadia svojich zamestnancov. Toto je kľúčová úloha manažéra a mal by sa hodnotiť jeho výkon.
- Ak podniknete kroky a zlepšíte spôsob riadenia zamestnancov, môžete zvýšiť morálku zamestnancov. Ak je vaša pracovná sila spokojná s tým, ako je riadená, môže byť produktívnejšia.
Prečítajte si tiež: Ako hodnotiť tímovú prácu v podniku?
Komentáre (3)
- Áno, bola to veľmi dobrá informácia.
- Ľahko pochopiteľné a k veci.
- Hľadal som po celom internete komplexný popis výpočtu obratov a narazil som na tento článok. Ukázalo sa, že je to veľmi nápomocné, a prehľadne to vysvetlilo všetko, čo som potreboval vedieť!
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
