Ako sa stať úspešným obchodným lídrom?

Majte pozitívny prístup. Verte, že vaše podnikanie je najlepšie podnikanie na svete. Sebavedomie vedie k rozhodnosti a najmä k schopnosti podporiť vlastný úsudok a riskovať. Byť určené. Buďte vytrvalí. Buďte odolní. Prekonajte neúspechy. Nezaoberajte sa chybami z minulosti a učte sa zo svojich chýb.

Milovať to, čo robíte. Užite si svoju prácu a výzvu, ktorú prináša. Práca by mala byť zábava, nielen niečo, čo treba tolerovať. Nadšenie vytvára tvrdú pracovnú morálku a vášeň, ktorá sa stáva súčasťou kultúry vášho podnikania.

Hľadaj vytváranie bohatstva. Snažte sa maximalizovať svoje tržby zvýšením cien, predajom viac svojim existujúcim zákazníkom alebo získaním väčšieho počtu zákazníkov buď vo vašej miestnej oblasti, v inom štáte alebo v inej krajine. Ovládajte svoje náklady. Odstráňte odpad. Predajte neproduktívne aktíva a ukončite nerentabilné produkty. Poznajte svoje podnikanie. Zmerajte svoj marketing. Strategické partnerstvá s dodávateľmi a zákazníkmi môžu vašej firme poskytnúť väčšiu flexibilitu a umožniť vám lepšie spravovať náklady a udržať alebo zvýšiť svoje marže. Zachovajte si svoju konkurenčnú výhodu. Študujte aktíva, schopnosti, marketing, náklady a kultúru svojich konkurentov.

Delegát. Nie je možné urobiť všetko sami. Je tiež nerozumné, pretože je produktívnejšie nechať ľudí s príslušnými schopnosťami vykonávať príslušné úlohy. Schopnosť prinútiť ľudí s rôznymi schopnosťami pracovať ako tím je východiskovým bodom pre všetky úspešné podniky. Prijmite vysokokvalitný personál s bezplatnými schopnosťami a organizujte týchto ľudí tým najefektívnejším spôsobom. Motivujte svojich zamestnancov a povzbudzujte ich k samostatnému mysleniu. Neefektívnych zamestnancov, ktorí nezapadajú do kultúry vášho podnikania, je potrebné rýchlo vymeniť, pretože môžu ovplyvniť vzťahy s vašimi zákazníkmi a ostatnými zamestnancami a v konečnom dôsledku aj ziskovosť vašej firmy.

Vyhľadajte finančné, marketingové a právne poradenstvo. Majte víziu a jasné ciele. Tieto ciele by mali zahŕňať budúci príjem a dosiahnutie rôznych úloh. Dôležitá je stratégia rastu podniku a podrobný podnikateľský plán pozostávajúci z marketingových a finančných plánov. Spravujte svoj rast takou mierou, aby váš cashflow zostal pozitívny.

Sústreďte sa na to, čo robíte najlepšie. Špecializujte sa. Zamerajte sa skôr na jednotlivé odvetvia než na diverzifikáciu. Udržujte svoje hlavné podnikanie. Outsourcujte vedľajšie činnosti a funkcie. Dominujte na špecializovanom trhu, než aby ste sa pokúšali obslúžiť veľký počet trhov.

Majte zavedené systémy. Potrebujete, aby vaše podnikanie fungovalo efektívne, aj keď ste mimo kanceláriu 12 mesiacov. Najlepším príkladom spoločnosti s efektívnymi systémami je McDonalds. Tínedžeri môžu prevádzkovať svoje predajne ziskovo a efektívne, pretože existujú vhodné systémy.

Pracujte múdro. Úspech neznamená pracovať 100 hodín týždenne. Dnes to pravdepodobne znamená pracovať 35 hodín týždenne a tráviť čas s rodinou a venovať sa svojim záujmom o voľný čas. Inteligentná práca je oveľa dôležitejšia ako tvrdá práca. Trávte čas prácou „na“ svojom podnikaní a nie „na“ svojom podnikaní. Usilujte sa o neustále zlepšovanie. To môže znamenať efektívnejšie postupy, lepšie systémy, lepší marketing alebo lepší cashflow.