Ako zmenšiť vašu spoločnosť?
Ak vaša spoločnosť trpí ekonomickou krízou, môžete byť v etickej pozícii, aby ste znížili počet zamestnancov.
Zmenšovanie podniku znamená, keď sa spoločnosť rozhodne prepúšťať zamestnancov. Ak ste súčasťou riadiacej rady alebo vlastníte spoločnosť, ktorá uvažuje o znížení počtu zamestnancov, budete musieť určiť dôvod, prečo znižujete počet svojich zamestnancov, a rozhodnúť sa, či je to platný dôvod na prepúšťanie verných zamestnancov. Ak sa rozhodnete, že redukcia veľkosti vašej spoločnosti je správna vec, budete postupovať taktne a s rešpektom, ako je uvedené v metóde 2.
Metóda 1 z 2: určenie dôvodu zmenšenia
- 1Zvážte etiku zmenšovania. V niektorých prípadoch nemá spoločnosť absolútne inú možnosť, ako znížiť veľkosť, alebo môže úplne zlyhať. V týchto prípadoch je downsizing etický, aj keď môže v spoločnosti stále vytvárať negatívne pocity. V ostatných prípadoch môže byť potrebné upraviť pracovnú silu spoločnosti, aby sa vytvorila efektívnejšia a produktívnejšia spoločnosť. Pred znížením veľkosti by ste mali nájsť čas na zváženie, či je prepustenie zamestnancov správne.
- 2Opýtajte sa seba a ostatných ľudí, ktorí vedú spoločnosť, aký je váš skutočný dôvod na zníženie počtu zamestnancov. Ak plánujete prepustenie ľudí, budete musieť mať na to etický a spravodlivý dôvod. Položte si otázku, prečo cítite potrebu zúžiť veľkosť svojej spoločnosti?
- Je to kvôli tomu, že si spoločnosť nemôže dovoliť mať toľko zamestnancov, ako máte v súčasnosti?
- Je to preto, že pracovná sila sa stala neefektívnou a máte pocit, že ju musíte znova prispôsobiť, aby ste vytvorili efektívnejšiu spoločnosť?
Položte si otázku, prečo cítite potrebu zúžiť veľkosť svojej spoločnosti? - 3Zvážte zrušenie zmenšovania, ak je dôvodom zmenšovania to, že chcete platiť menej ľuďom. Ak vaša spoločnosť trpí ekonomickou krízou, môžete byť v etickej pozícii, aby ste znížili počet zamestnancov. Ak však máte peniaze na to, aby ste mohli naďalej vyplácať svojim zamestnancom, ale radšej by ste neplatili toľko za svoju pracovnú silu, možno by ste mali zvážiť nezníženie počtu zamestnancov, pretože tento konkrétny dôvod nie je úplne etický.
- Zamyslite sa nad tým, ako vás zjednodušovanie, aby sa ušetrili peniaze, stáť zamestnancov, ktorí sú zruční a už dobre poznajú zásady vašej spoločnosti. Ak týchto ľudí necháte ísť a potom zistíte, že skutočne chcete platiť viac ľuďom, budete musieť vyškoliť nových zamestnancov.
- 4Zamyslite sa nad tým, ako chcete, aby vaša spoločnosť vyzerala po nižšej veľkosti. Zamyslite sa nad svojou víziou budúcnosti vašej spoločnosti. Plánovanie s prepúšťací zahŕňa stanovenie toho, čo chcete, aby vaša spoločnosť vyzerať a vedel, kto napomôže tomu, aby táto vízia v realitu.
- Kam vidíte svoju spoločnosť? Ako dúfate, že bude vaša spoločnosť vyzerať o ďalších 10 rokov?
- 5Stanovte si, ako by ste chceli znova prispôsobiť pracovnú silu s ohľadom na víziu vašej budúcej spoločnosti. Ak ste sa rozhodli, že vašu pracovnú silu je potrebné upraviť, alebo si nemôžete dovoliť mať toľko zamestnancov, koľko v súčasnosti pracuje vo vašej spoločnosti, budete sa musieť rozhodnúť, ktorých zamestnancov si dúfate udržať.
- Aký druh talentu si chcete udržať, aby pomohol vašej spoločnosti zvýšiť zisk?
- Aký druh služieb si myslíte, že po zmenšení rozšírite a aké schopnosti budú potrebné na rozšírenie týchto talentov?
- Kto bude najužitočnejší v tom, aby sa vaša spoločnosť vydala tým smerom, akým by ste chceli ísť?
V niektorých prípadoch nemá spoločnosť absolútne inú možnosť, ako znížiť veľkosť, alebo môže úplne zlyhať. - 6Diskutujte o prepúšťaní so správnou radou. Riadiaci orgán vašej spoločnosti je čiastočne zodpovedný za to, ako sa bude spoločnosť v budúcnosti vyvíjať. Z tohto dôvodu je dôležité zahrnúť ich do myšlienok o tom, kam by ste chceli, aby vaša spoločnosť odchádzala, a o kom si myslíte, že ju tam budete potrebovať dostať. Všetci manažéri by mali pochopiť smer, ktorým sa spoločnosť uberá, a mali by mať vstup, o ktorý by sa mali zamestnanci starať, aby videli, ako sa táto vízia dosahuje.
- Je dôležité uistiť sa, že manažment chápe dôvody zmenšovania a smer, ktorým by ste chceli, aby sa spoločnosť uberala, pretože ak nerozumejú, rovnaké problémy, ktoré viedli k zmenšovaniu, sa môžu v budúcnosti vyskytnúť znova.
Metóda 2 z 2: Účinne zmenšovať
- 1Nechajte ľudí ísť osobne, nie prostredníctvom e -mailu alebo telefonického hovoru. Stretnutie so zamestnancom, aby ich nechal ísť osobne, je veľmi dôležitou súčasťou zabezpečenia toho, aby ste so svojim zmenšovaním zaobchádzali opatrne. Nevyhadzujte zamestnancov e -mailom alebo telefonicky; vaši zamestnanci sa tak budú cítiť nedocenení a podhodnotení.
- Prepustiť niekoho je veľmi nepríjemná situácia, ale je dôležité, aby ste to urobili tvárou v tvár, aby sa zamestnanec cítil rešpektovaný, aj keď je rozrušený alebo zranený.
- 2Stretnite sa so zamestnancami súkromne. Okrem toho, že sa počas prepúšťania stretnete so zamestnancami tvárou v tvár, je tiež dôležité, aby ste sa s každým bývalým zamestnancom stretli jeden na jedného, aby sa nenechali zahanbiť tým, že ich pustia pred ostatných zamestnancov.
- Osobné stretnutie s bývalými zamestnancami im tiež poskytne príležitosť položiť vám otázky. Buďte pripravení na hnev, smútok a mnoho otázok o znižovaní počtu zamestnancov, ktoré vaši bývalí zamestnanci určite budú mať.
Riadiaci orgán vašej spoločnosti je čiastočne zodpovedný za to, ako sa bude spoločnosť v budúcnosti vyvíjať. - 3Venujte tejto osobe svoju neobmedzenú pozornosť. Zamyslite sa nad tým, ako by ste sa cítili, keby vám bolo povedané, že vás nepovažujú za neoceniteľnú súčasť spoločnosti, v ktorej ste pracovali. Pravdepodobne by ste sa cítili dosť zhnití. Nenechajte sa rozptyľovať inými vecami, keď podávate túto hroznú správu osobe, ktorú púšťate. Rozptýlenie a robenie iných vecí môže u vášho bývalého zamestnanca vyvolať pocit nerešpektovania a úplnej depresie. Pri stretnutí so zamestnancami, ktorých prepúšťate, nerobte:
- Prijmite telefonát.
- Skontrolujte texty alebo e -maily.
- Prerušte osobu, keď vám položí otázky týkajúce sa nižšej veľkosti.
- Ponáhľajte sa cez konverzáciu.
- Ukážte netrpezlivosť akéhokoľvek druhu.
- 4Buď súcitný. Odpustenie môže byť ťažký a zraňujúci zážitok. Aj keď možno nebudete tým, koho pustíte, je stále dôležité prejaviť empatiu voči osobe, z ktorej strieľate. Napriek tomu, že môžete mať veľa ospravedlniteľných dôvodov na zníženie veľkosti spoločnosti, musíte mať na pamäti, že úplne ovplyvňujete životy každého jednotlivca, ktorého prepustíte.
- Zostaňte pokojní, zhromaždení a súcitní.
- Nesnažte sa sprostredkovať falošný súcit; buďte úprimní a ospravedlňte sa.
- Na všetky otázky, ktoré môže mať bývalý zamestnanec, odpovedajte pokojným a súcitným tónom.
- Vážne zvážte dôvody zmenšenia svojej spoločnosti. Ak máte pocit, že sú etickí, neváhajte urobiť to, čo považujete za správne pre svoju spoločnosť.
Prečítajte si tiež: Ako sledovať aktíva?
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
