Ako napísať strategický plán pre organizáciu?
Pravidelne prehodnocujte svoj strategický plán, aby ste zaistili, že váš plán slúži vašim cieľom efektívne a tiež, že vaše ciele sú stále v súlade s poslaním a hodnotami vašej organizácie.
Strategické plánovanie zahŕňa načrtnutie účelu organizácie, cieľov a metód, ktoré budú použité na dosiahnutie týchto cieľov. Tento plán je ako taký integrálnou súčasťou fungovania organizácie a je dôležité, aby sa k úlohe vypracovania plánu pristupovalo s vážnym zreteľom a dôrazom na detail. Podľa týchto krokov napíšte strategický plán pre organizáciu.
- 1Uvažujte nad víziou svojej organizácie. Identifikujte, za čím vaša organizácia stojí, čo chce dosiahnuť, aké má zodpovednosti, aký segment obyvateľstva si praje a s ktorým chce pracovať, ako sa na ňu pozerá a aký rast chce zažiť.
- 2Napíš vyhlásenie o poslaní. Účelom vášho poslania je zhrnúť základný účel alebo víziu vašej organizácie. Strategické plány sú rozšírením poslania, pretože je to poslanie, ktoré usmerňuje ciele a slúži ako prostriedok na meranie úspechu organizácie. Príkladom poslanie je: "Naším cieľom je byť národ je vedúcou pet dodávateľského reťazca. Budeme dosiahnuť tým, že skúma, získavanie a poskytovať našim zákazníkom najlepšiu možnú rad low-cost, vysoko kvalitný tovar a prekročením očakávaní zákazníckych služieb spôsobom, ktorý podporí pevné vzťahy s našimi zákazníkmi. ““
- 3Vyhodnoťte súčasné postavenie vašej organizácie. Aby ste si vytvorili kurz na dosiahnutie svojich cieľov, musíte najskôr pochopiť, kde sa v procese dosahovania týchto cieľov nachádzate. Zvážte nasledovné:
- Určte, aké sú vaše silné a slabé stránky. Budete musieť vypracovať strategický plán, ktorý využije vaše silné stránky a minimalizuje vaše slabosti.
- Identifikujte príležitosti na rast. Možno budete mať na stole niekoľko ponúk pre investorov, alebo môžete predpokladať obzvlášť úspešné získanie finančných prostriedkov. Bez ohľadu na účel vašej organizácie musíte byť schopní uviesť zoznam životaschopných príležitostí na dosiahnutie svojich cieľov, aby ste do svojho strategického plánovania mohli zahrnúť prostriedky, pomocou ktorých sa týchto príležitostí chopíte a využijete ich naplno.
- Určte hrozby pre úspech vašich strategických plánov. Hrozby môžu mať formu ekonomickej recesie, konkurenta v odvetví alebo zmeny vládnych nariadení. Váš plán musí tieto hrozby riešiť a čeliť im životaschopnou stratégiou.
Podľa týchto pokynov môžete napísať strategický plán pre organizáciu. - 4Vytvorte si zoznam faktorov potrebných k úspechu. Strategické plány musia obsahovať špecifiká o typoch okolností, ktoré povedú k dosiahnutiu cieľov.
- Pri predstavovaní svojich cieľov majte na pamäti 4 kľúčové oblasti záujmu: finančné ciele, vzťahy so zákazníkmi, prevádzkové metódy a členovia organizácie.
- Medzi najdôležitejšie faktory úspechu patria napríklad vzťahy s kvalitnými distribútormi chovateľských potrieb, kompetentný tím starostlivosti o zákazníkov, silná prítomnosť na internete poskytujúca nepretržité služby na národnej úrovni, najmodernejší účtovnícky softvér. a výskumný tím zameraný na hľadanie najnovších a najlepších domácich potrieb.
- 5Vypracovať stratégiu na dosiahnutie každého faktora úspechu. Malo by to byť vo forme plánu krok za krokom a malo by presne načrtnúť, čo je potrebné urobiť, v akom časovom rámci, pre akú veľkú investíciu a ktorá zodpovedná strana.
- 6Stanovte priority svojich stratégií podľa životaschopnosti a cieľov rastu. Keď vezmete do úvahy všetky kroky, ktoré sú potrebné na dosiahnutie každého z vašich cieľov, ako aj poradie dôležitosti pri dosahovaní týchto cieľov, rozložte si svoj strategický plán chronologicky. Napríklad váš cieľ prevádzkovania vlastného vozového parku na účely doručenia sa môže považovať za dlhodobý cieľ, pretože bude veľmi nákladný a dočasný plán už máte zavedený prostredníctvom prepravy prostredníctvom subjektov tretích strán; preto môžete uprednostniť urgentnejšie ciele vyššie na zozname.
Je napísanie národného strategického plánu rovnaké ako pre organizáciu?
- Môžete zvážiť zapojenie každého člena organizácie, od vyššieho manažmentu po zamestnanca na čiastočný úväzok, do vývoja vízie a poslania. Zapojením každého do tohto kroku strategického plánovania podporujete vo svojej organizácii kultúru tímovej práce, autonómie a zodpovednosti.
- Prehodnotiť svoj strategický plán na pravidelnom základe, aby zabezpečili, že váš plán slúžiť svoje ciele efektívne, a tiež to, že vaše ciele sú stále v súlade s programovým vyhlásením a hodnotami poslania vašej organizácie. Napríklad pred niekoľkými rokmi mohlo byť dôležitým cieľom získať financovanie na doplnenie nového komplexu kancelárskych balíkov, ale môžete zistiť, že vaši zamestnanci čoraz viac pracujú na diaľku, čo umožňuje zmeniť tento cieľ a určiť cestu pre ostatných., naliehavejšie ciele.
Prečítajte si tiež: Ako napísať správu o analýze odvetvia?
Otázky a odpovede
- Ako môžem propagovať plán kampane?Svoju stranu/organizáciu môžete propagovať prostredníctvom médií v televíznych alebo rozhlasových reklamách alebo môžete použiť viac jednoduchých taktík, ako je rozdávanie brožúr, organizovanie prejavov a protestov, rozosielanie poštových zásielok atď.
Nezodpovedané otázky
- Aký je dobrý obchodný plán pre komunitnú organizáciu?
- Je písanie národného strategického plánu rovnaké ako pre organizáciu? Aké sú kroky k vypracovaniu strategického plánu pre národ?
- Ako by som napísal správu na stanovenie KPI pre rok 2019?
- Ako navrhnem marketingovú stratégiu zameranú na zákazníka?
- Ako napíšem strategický cieľ pre predajcu?
Komentáre (23)
- Pomohla mi prepracovať strategický plán mojej organizácie.
- Uľahčilo mi to strategické plánovanie, aj keď som štúdium strategického manažmentu nedokončil.
- Užitočný prehľad toho, čo je potrebné.
- Tento článok je mojou strategickou formuláciou a je jasným a jednoduchým sprievodcom, ktorý mi ho pomôže zoradiť.
- Tento článok pre mňa pokrýva všetky základy, keď chcem vypracovať strategický plán pre mimovládnu organizáciu.
- Ďakujem za strategické zhrnutie.
- Vynikajúci základ, ak začínate písať strategické plány, alebo sa chcete obracať, ak ste v odbore už nejaký čas. Podrobný obrys je veľmi ľahký a dve ponúknuté vzorky boli užitočné pri ukazovaní toho, ako to všetko spojiť.
- Dobré rady, ako napísať strategický plán.
- Bolo to naozaj užitočné a je ľahké ho pochopiť. Mnohokrat dakujem!
- Poskytuje ľahký návod na napísanie stratégie. Úžasné!
- Bolo to veľmi podrobné!
- Skvelý návod, ako vypracovať strategický plán, ešte raz ďakujem za vašu podporu.
- Poskytol štruktúru plánovaciemu dokumentu.
- Pomáha mi to pochopiť rozdiel medzi víziou a misiou.
- Informoval ma, ako vlastne začať písať stratégiu, a to naznačením bodov, na ktorých by mala byť založená, tj. Poslania a vízie.
- Veľmi nápomocný článok. Ďakujem veľmi pekne za vašu láskavú pomoc!
- Bolo to nekomplikované, jasne formulované, ľahko zrozumiteľné a zdá sa, že cieľ je dosiahnuteľný.
- Pomohlo mi vypracovať strategický plán pre moju školu.
- Len som sa pripravoval na interné školenie o tom, ako napísať strategický plán pre spoločnosť. Ďakujem pekne za kroky, ktoré ste dali.
- Veľmi mi to pomohlo, pretože som bol úplne prázdny v tom, ako napísať ako tajomník strategický plán pre našu organizáciu. Ďakujem veľmi pekne za pomoc.
- Absolútne som netušil, kde začať s písaním strategického plánu. Tento článok bol vynikajúci! Dalo mi to prehľad toho, čo to je, aké sú to diely a ako ich zostrojiť.
- Z vrcholov som mohol prísť so strategickým plánom svojho podnikania.
- Bolo to veľmi užitočné pri príprave strategického plánu pre môj región, pre ktorý riadim vládny útvar.
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
