Ako viesť svoju firmu so súcitom?
Ak do svojho poslania zahrniete pasáž, ktorá posilňuje dôležitosť súcitu s vašim podnikaním, môžete vo svojom podnikaní začať podporovať kultúru súcitu.
Väčšina ľudí súhlasí s tým, že súcit je zásadný pre efektívne podnikanie. Ako však môžete skutočne podnikať súcitne? Jeden zrejmý spôsob je zaobchádzať so svojimi zamestnancami správne. Ukážte im, že si ich vážite a rešpektujete, a pozvite ich názory. Za ich tvrdú prácu ich finančne odmeňte a ponúknite im štedré voľno. To nielen prejavuje súcit s vašimi zamestnancami, ale aj šťastnejší pracovníci sú viac prepojení so spoločnosťou a majú vyššiu produktivitu. Môžete tiež prispieť na charitu. Charitatívne dary na rôzne umelecké, vedecké a sociálne účely sú pre neziskový sektor kľúčové pre pokračovanie dobrej práce. Nakoniec sa zamyslite nad tým, ako môžete svoje podnikanie prevádzkovať ekologickejšie a vyhýbať sa partnerstvu s agentúrami alebo firmami, ktoré so svojimi zamestnancami nezaobchádzajú rovnako súcitne ako vy.
Metóda 1 z 3: Správajte sa k svojim zamestnancom dobre
- 1Ponuka platenej dovolenky. Po toľkých namáhavých a dlhých hodinách je dôležité odmeniť svojich zamestnancov tým, že im doprajete odpočinok a relaxáciu. Ukážte svojim zamestnancom, ako súcitíte, tým, že im dáte platenú dovolenku.
- Najviac súcitné je poskytnúť plne platenú dovolenku. Ak si to však nemôžete dovoliť, ponúknite zamestnancom počas ich dovolenky odmenu za zlomok ich pravidelnej mzdy - napríklad polovicu alebo dve tretiny ich bežného platu.
- Počet dní dovolenky, ktoré zamestnancom poskytnete, závisí od počtu zamestnancov a harmonogramu vašej firmy. Ak je napríklad váš personál dosť veľký, budete schopní byť flexibilnejší ako menší podnik s chudobným personálom.
- Cenená je najmä ponuka platenej dovolenky cez prázdniny.
- 2Ponúknite platenú rodinnú dovolenku. V živote človeka nie je nič dôležitejšie ako narodenie alebo adopcia nového dieťaťa. Ukážte svojim zamestnancom, že chápete dôležitosť ich nového člena rodiny poskytnutím platenej rodinnej dovolenky. Ponuka platenej rodinnej dovolenky umožní vašim zamestnancom užiť si prvé týždne života ich nového dieťaťa bez toho, aby sa obávali, že sa budú musieť ihneď vrátiť do práce, aby sa vyhli osobnému bankrotu.
- Dĺžka platenej rodinnej dovolenky, ktorú poskytnete, závisí od vašej súcitu. Ak sa cítite veľmi súcitne, môžete poskytnúť šesť týždňov alebo viac platenej rodinnej dovolenky. Ak ste menej súcitní - alebo ak vaša firma nemôže dlho trpieť stratou hodnotného a produktívneho zamestnanca - môžete obmedziť platenú rodinnú dovolenku na tri alebo štyri týždne.
- Najcitlivejším spôsobom, ako ponúknuť platenú rodinnú dovolenku, je vyplatiť svojim zamestnancom celý priemerný plat počas ich dovolenky. Môžete sa však tiež rozhodnúť ponúknuť niektorú časť platu zamestnanca, keď je na dovolenke - napríklad 75% alebo 50% jeho normálnej mzdy.
- 3Dajte navýšenie. Nič nevykazuje ocenenie ako zvýšený plat. Navýšenia pripomínajú vašim zamestnancom, že si vážite ich oddanosť a oddanosť podnikaniu. Odmeňujte ľudí, ktorí pre vás pracujú, štedrým zvýšením mzdy najmenej raz za rok.
- Ak ste veľmi súcitní, môžete dvakrát ročne zvýšiť.
- Nebuďte skúpi na svoje navýšenia. Ponúknite aspoň 0,20€ na zvýšenie a dajte viac ľuďom, ktorí prejavili výnimočnú úroveň odhodlania a tvrdej práce.
- Ak sa chcete rozhodnúť, koľko si určitý pracovník zaslúži, položte si otázku, ako sú efektívni. Poskytnite najväčšie zvýšenie zamestnancom, ktorí zameškali najmenej dní práce, pracovali najdlhšie hodiny a dosiahli najväčší počet predajov pre vašu firmu.
Každé podnikanie má svoje poslanie, ktoré popisuje, čo robí a ako plní svoje poslanie. - 4Rozvíjajte osobné vzťahy so svojimi zamestnancami. Ak vás vaši zamestnanci spoznajú a vy ich spoznáte, budete schopní lepšie vyjadriť a prejaviť svoj súcit. So záujmom počúvajte, čo hovoria vaši zamestnanci. Ďakujem im, že k vám chodia s obavami a problémami. Pozvite ich, aby sa s vami otvorene porozprávali v prípade problému, o ktorom by ste mohli chcieť vedieť.
- Buďte transparentní a upozornite svojich zamestnancov na zmeny, ktoré plánujete vykonať. Napríklad, ak máte v úmysle predať svoju firmu alebo začať nové vedenie, dajte im vedieť a pozvite ich na otázky.
- Porozprávajte sa so svojimi zamestnancami, aby ste lepšie porozumeli ich životom a bojom. Opýtajte sa ich napríklad: „Ako sa má vaša manželka/manžel?“ alebo „Ako sa majú vaše deti?“
- Vyjadrite sa, ak sa vám niektorý z vašich zamestnancov zdá „vypnutý“ alebo modrý. Opýtajte sa napríklad: „Je všetko v poriadku? Vyzeráte trochu skleslo.“ To ukazuje veľkú dávku súcitu.
- Poďakujte svojim zamestnancom za ich prácu na konci smeny. Povedzte: „Ďakujem za vašu tvrdú prácu. Naozaj si vážim všetko, čo robíte.“
- Cvičte pokoru. Keď je vaša firma úspešná, vždy dajte svojim zamestnancom ich splatnosť. Povedzte im: „Táto firma je úspešná vďaka vám a vašim spolupracovníkom.“
- 5Ošetrujte svojich zamestnancov. Existuje veľa malých vecí, ktoré môžete urobiť pre svojich zamestnancov, aby ste ukázali, že vám na nich záleží. Napríklad obedujte raz alebo dvakrát týždenne. Prípadne po práci vezmite svojich zamestnancov na nápoje, aby ste im ukázali, že vám na nich záleží. Môžete si tiež vybrať určitý víkendový dátum, kedy by ste sa so svojim tímom mohli spoločne pozrieť na divadlo alebo film. Nájdite činnosti alebo príležitosti, pri ktorých môžete prejaviť súcit so svojimi zamestnancami a tiež sa s nimi spojiť.
Metóda 2 z 3: Použitie vašich hodnôt na vedenie vašej firmy
- 1Spolupracujte s podnikmi, ktoré rešpektujú ľudí. Veľa spoločností zadáva svoju prácu a výrobu externe štátom, v ktorých nie sú uznávané ľudské práva a pracovné zákony, ako sú zákony v rozvinutom svete. Niektoré podniky napríklad získavajú tovar vyrobený otrockou alebo detskou prácou. A dokonca aj podniky v rozvinutom svete často porušujú pracovné zákony a ohrozujú bezpečnosť a blaho zamestnancov. Ak chcete podnikať so súcitom, je dôležité, aby ste nemali suroviny a neuzatvárali zmluvy s podnikmi, ktoré so svojimi zamestnancami nezaobchádzali správne.
- Spojte sa s organizáciami, ako je Made In A Free World, aby ste zaistili, že váš dodávateľský reťazec bude bez otrockej práce.
- Ak si chcete urobiť lepšiu predstavu o tom, na aké typy postupov a produktov by ste si pri styku s dodávateľmi vo vašom podniku mali dať pozor, prečítajte si zoznam Bureau of International Labour Affairs '2016 o tovare vyrobenom detskou alebo nútenou prácou. Správa je dostupná online na https://dol.gov/sites/default/files/documents/ilab/reports/child-labor/findings/TVPRA_Report2016.pdf.
- Aj keď sa vaša firma riadi súcitným a etickým spôsobom, svoju povesť súcitného majiteľa firmy si pokazíte, ak sa rozhodnete obchodovať s firmami, ktoré nie súcitné súcitia. Ak sa chcete pripojiť k inému podnikaniu v nejakom spoločnom podniku, mali by ste zaistiť, aby podnik spĺňal vaše kritériá pre to, čím by mal byť súcitný podnik.
- 2Ukážte súcit s prírodou. Byť súcitný znamená myslieť na celkový obraz. Skutočný súcit vyžaduje zohľadnenie budúcich generácií, ako aj zvierat a neľudského života. Hľadaj spôsoby, ako minimalizovať alebo eliminovať svoju uhlíkovú stopu a znížiť znečistenie. V závislosti od toho, aký druh podnikania vykonávate, môžete byť schopný:
- Zahrňte do pracovného priestoru nádoby na recykláciu aj odpadkové koše
- Distribuujte poháre a plastové výrobky vyrobené z biologicky odbúrateľných materiálov
- Pošlite potravinový odpad na kompostovisko
- Nainštalujte energeticky úsporné žiarovky a spotrebiče
- Prebytočné jedlé jedlo darujte útulku pre bezdomovcov
Ak chcete podnikať so súcitom, je dôležité, aby ste nemali suroviny a neuzatvárali zmluvy s podnikmi, ktoré so svojimi zamestnancami nezaobchádzali správne. - 3Urobte zo súcitu svoju misiu. Každé podnikanie má svoje poslanie, ktoré popisuje, čo robí a ako plní svoje poslanie. Ak do svojho poslania zahrniete pasáž, ktorá posilňuje dôležitosť súcitu s vašim podnikaním, môžete vo svojom podnikaní začať podporovať kultúru súcitu. Súcit sa potom zapíše do DNA vášho podnikania a zaistí, aby sa všetci - od vás až po radových zamestnancov - cítili zodpovední za súcitné rozhodnutia ako súčasť podnikania (a dúfajme, že ako súčasť svojich vlastných komunít)..
- Vyhlásenie o poslaní by sa malo objaviť v materiáloch pre zamestnancov, ako sú sprievodcovia školeniami, ako aj vo výkonných zhrnutiach a správach akcionárov.
- Váš záväzok k súcitu vo vašom poslaní by mohol znieť niečo ako „Snažíme sa splniť svoje poslanie so súcitom a pokorou voči našim zákazníkom, zamestnancom a zainteresovaným stranám“.
- 4Nájdite nové spôsoby, ako cvičiť súcit. Spojte sa s ostatnými vo svojom odvetví a zistite, ako praktizujú súcit a udržiavajú etické podnikanie. Vyhľadajte vo svojom odvetví konferencie a fóra zamerané na etiku a súcitné riadenie podniku. Zúčastnite sa týchto konferencií a stretnite sa s ostatnými vo svojom odbore, aby ste získali ešte ďalšie nápady o tom, ako môžete svoje podnikanie riadiť súcitne.
- Môžete sa tiež zúčastniť vysokoškolského alebo univerzitného kurzu o etike podnikania alebo manažmentu zameraného na ľudí. Bližšie informácie získate od svojich miestnych vysokých škôl.
Metóda 3 z 3: darovanie na charitu
- 1Identifikujte charitu, ktorej by ste chceli darovať. Existuje mnoho dôstojných príčin a organizácií. Opýtajte sa sami seba, čo vás baví, a potom pomocou vyhľadávacieho nástroja organizácií oslobodených od daní IRS identifikujte firmu, ktorá je v súlade s vašimi záujmami.
- Nástroj na vyhľadávanie organizácií oslobodených od dane IRS je online na https://irs.gov/charities-non-profits/exempt-organizations-select-check.
- Najjednoduchší spôsob, ako prispieť charitatívnej organizácii, je urobiť to online. Väčšina organizácií taktiež akceptuje šeky. Ak chcete získať konkrétne informácie o tom, ako najlepšie prispieť, kontaktujte organizáciu, do ktorej chcete prispieť.
Ak sa chcete pripojiť k inému podniku v nejakom spoločnom podniku, mali by ste zaistiť, aby podnik spĺňal vaše kritériá pre to, čím by mal byť súcitný podnik. - 2Poskytnite vecný dar. Vecný dar ponúka namiesto peňazí služby alebo tovar. Nepeňažný dar je zvyčajne výsledkom toho, že nezisková organizácia požiada vás alebo zástupcu vášho podniku o zabezpečenie darov služieb alebo materiálu.
- Ak napríklad organizácia potrebuje výtvarné potreby a vy prevádzkujete obchod s výtvarnými potrebami, môže požiadať o dary na výtvarné potreby.
- Ak vediete masážny salón, možno by ste mohli ponúknuť bezplatný masážny deň jednotlivcom bez domova v spolupráci s útulkom pre bezdomovcov.
- 3Udržujte svoje záznamy usporiadané. Po darovaní na charitu si môžete odpočítať dane, ktoré sa rovnajú hodnote vášho daru. Ponechajte si všetky potvrdenia, čísla transakcií, dátumy darovania a presnú sumu vašich darov. Ak ste poskytli nepeňažný dar, uchovajte si záznam o hodnote služieb alebo materiálov, ktoré ste poskytli.
- Daňové zákony sa líšia podľa štátu a obce. Porozprávajte sa so svojim účtovníkom o tom, ako nahlásiť zrážky z charitatívnych darov.
- IRS poskytuje odkazy na príslušnú dokumentáciu týkajúcu sa charitatívnych darov na https://irs.gov/taxtopics/tc506.html.
- Prejavovanie súcitu so svojimi zamestnancami zvýši produktivitu a lojalitu zamestnancov.
Prečítajte si tiež: Ako zaúčtovať zníženie hodnoty goodwillu?
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
