Ako začať s malým podnikaním?

Ktorý budete potrebovať na začatie podnikania — Zvážte každý detail, ktorý budete potrebovať na začatie podnikania, od poistenia a dodávok produktov po marketing a náklady na nehnuteľnosť.

Začínať s malým podnikom je bezpochyby veľký podnik, ale je to našťastie niečo, čo môže dosiahnuť každý s dobrým nápadom, silnou pracovnou morálkou a dobrým súborom zdrojov. Začatie podnikania zahŕňa premýšľanie o obchodnom koncepte, napísanie podnikateľského plánu, porozumenie finančnej stránke a nakoniec marketing a uvedenie na trh.

Časť 1 zo 6: stanovenie základov

1
Vyberte si nápad. Môže to byť produkt, ktorý ste vždy chceli vyrobiť, alebo služba, o ktorej si myslíte, že ju ľudia potrebujú. Dokonca to môže byť niečo, čo ľudia ešte nevedia, že potrebujú, pretože to nebolo vynájdené!
- Môže byť nápomocné, ak sa k vám príležitostní brainstorming pripojia ľudia, ktorí sú bystrí a kreatívni. Začnite jednoduchou otázkou typu: „Čo budeme robiť?“ Cieľom nie je vytvárať podnikateľský plán, ale iba vytvárať potenciálne nápady. Mnoho myšlienok bude bláznov a bude ich dosť aj obyčajných, ale môže sa objaviť niekoľko, ktoré majú skutočný potenciál.
- Pri výbere konceptu zvážte svoj talent, skúsenosti a znalosti. Ak máte konkrétny súbor zručností alebo talent, zvážte, ako je možné tieto zdroje použiť na uspokojenie určitého druhu dopytu na trhu. Kombinácia zručností a znalostí s dopytom na trhu zvyšuje vaše šance na úspešný podnikateľský nápad.
- Možno ste napríklad dlhé roky pracovali s elektronikou ako zamestnanec. Možno ste vo svojej komunite zaznamenali dopyt po určitej forme elektrotechnickej práce a kombinácia vašich skúseností s dopytom na trhu vám môže pomôcť prilákať zákazníkov.
2

Definujte svoje ciele. Chcete finančnú nezávislosť, prípadne predáte svoju firmu najvyššej ponuke? Chcete niečo malé a udržateľné, čo radi robíte a z čoho chcete mať stabilný príjem? To sú veci, ktoré je dobré vedieť veľmi skoro.
3
Vytvorte pracovný názov. Môžete to dokonca urobiť predtým, ako budete mať nápad na podnikanie, a ak je názov dobrý, možno vám pomôže definovať váš podnikateľský nápad. Ako váš plán rastie a veci sa začínajú formovať, môže vám prísť perfektné meno, ale nenechajte sa ním rušiť v počiatočných fázach. Vytvorte si meno, ktoré môžete používať počas plánovania, a neváhajte ho neskôr zmeniť.
- Pred výberom si vždy overte, či meno používa niekto iný. Pokúste sa vytvoriť meno, ktoré je jednoduché a zapamätateľné.
Tip: Myslite na obľúbené značky ako „Apple“. Tieto mená sú zapamätateľné, jednoduché a ľahko sa vyslovujú.
4
Definujte svoj tím. Urobíte to sami, alebo si k sebe pridáte jedného alebo dvoch dôveryhodných priateľov? To prináša na stôl veľa synergie, pretože ľudia od seba odrážajú nápady. Dvaja ľudia spolu môžu často vytvoriť niečo, čo je väčšie ako súčet dvoch oddelených častí.
- Zamyslite sa nad niektorými z najväčších príbehov o úspechu za poslednú dobu, ako sú John Lennon a Paul McCartney; Bill Gates a Paul Allen; Steve Jobs a Steve Wozniak; a Larry Page a Sergey Brin. V každom prípade partnerstvo prinieslo to najlepšie z oboch strán rovnice.
- Zamyslite sa nad oblasťami, v ktorých ste buď slabí, alebo o ktorých máte málo znalostí. Nájdenie partnerov kompatibilných s vašou osobnosťou, ktorí môžu vyplniť medzery vo vašich znalostiach alebo schopnostiach, je vynikajúcim spôsobom, ako zaistiť, aby vaše podnikanie malo zdroje, ktoré potrebujete na úspech.
5
Vyberte si svojich partnerov múdro. Pri výbere osoby alebo osôb, s ktorými sa chystáte obchodovať, buďte opatrní. Aj keď je niekto váš najlepší priateľ, neznamená to, že budete dobre spolupracovať v obchodnej prevádzke. Začnite so spoľahlivou osobou. Pri výbere svojich vedúcich spolupracovníkov a podpory by ste mali zvážiť tieto veci:
- Dopĺňa druhá osoba vaše slabé stránky? Alebo si obaja prinesiete na stôl iba jednu sadu rovnakých schopností? Ak je ten druhý, dávajte si pozor, pretože môžete nechať príliš veľa ľudí robiť to isté, zatiaľ čo ostatné veci necháte bez dozoru.
- Vidíte z očí do očí na veľkom obrázku? Argumenty o podrobnostiach sú dané a sú dôležité pre uvedenie veci na správnu mieru. Nevidenie očí do očí celkovému obrazu, skutočnému účelu vášho podnikania, však môže spôsobiť reakciu, ktorá môže byť nenapraviteľná. Uistite sa, že sa váš tím o ne stará a plní účel rovnako ako vy.
- Ak robíte rozhovor s ľuďmi, prečítajte si niečo o tom, ako odhaliť skutočný talent nad rámec certifikácie, titulu alebo nedostatku. Oblasť, v ktorej sa jednotlivec vzdeláva, nemusí byť nevyhnutne oblasťou, v ktorej je najtalentovanejší. Dotazovaný môže mať napríklad skúsenosti s účtovníctvom, ale jeho skúsenosti a vaše hodnotenie z nich naznačuje, že môžu byť vhodnejšími pomocníkmi v oblasti marketingu.

Časť 2 zo 6: spísanie podnikateľského plánu

1

Vytvorte si podnikateľský plán. Podnikateľský plán pomáha definovať, čo si myslíte, že potrebujete na rozbeh svojho podnikania, veľkého alebo malého. Zhrnie zmysel vášho podnikania v jednom dokumente. Vytvára tiež mapu pre investorov, bankárov a ďalšie zainteresované strany, ktorú môžu použiť pri rozhodovaní o tom, ako vám môžu najlepšie pomôcť, a pomôcť im rozhodnúť sa, či je vaše podnikanie životaschopné alebo nie. Váš podnikateľský plán by mal obsahovať prvky uvedené v nižšie uvedených krokoch.
2
Napíšte popis svojej firmy. Popíšte konkrétnejšie svoju firmu a ako všeobecne zapadá na trh. Ak ste spoločnosť, LLC alebo živnostník, uveďte to a prečo ste sa rozhodli ísť touto cestou. Popíšte svoj produkt, jeho hlavné vlastnosti a dôvody, prečo ho ľudia budú chcieť. Odpovedaj na nasledujúce otázky:
- Kto sú potenciálni zákazníci? Keď pochopíte, kto sú a čo chcú, vymyslite marketingovú stratégiu.
- Akú cenu sú ochotní zaplatiť za váš produkt alebo službu? Prečo by platili za váš produkt alebo službu nad konkurenčnými?
- Kto sú vaši konkurenti? Vykonajte analýzu konkurencie, aby ste identifikovali kľúčových konkurentov. Zistite, kto robí niečo podobné tomu, čo plánujete, a ako bol úspešný. Rovnako dôležité je nájsť zlyhania a to, prečo sa ich podnik rozpadol.
3
Napíšte operačný plán. Toto bude popisovať, ako budete vyrábať alebo dodávať svoj produkt alebo službu a všetky náklady.
- Ako vytvoríte svoj produkt? Je to služba, ktorú ponúkate, alebo ak je to zložitejšie - softvér, fyzický produkt ako hračka alebo hriankovač - ako sa bude stavať? Definujte proces od získavania surovín po montáž až po dokončenie, balenie, skladovanie a prepravu. Budete potrebovať ďalších ľudí? Budú do toho zapojené odbory? Všetky tieto veci je potrebné vziať do úvahy.
- Kto bude viesť a kto bude nasledovať? Definujte svoju organizáciu, od recepčného až po generálneho riaditeľa, a akú úlohu zohrávajú jednotlivci vo funkcii a financiách. Znalosť vašej organizačnej štruktúry vám pomôže lepšie naplánovať si prevádzkové náklady a doladiť, koľko kapitálu budete potrebovať na efektívne fungovanie.
- Získanie spätnej väzby. Priatelia a rodina predstavujú skvelé zdroje na kladenie otázok a získavanie spätnej väzby - neváhajte ich použiť ako svoju ozvučnú dosku.
- Potrebujete zväčšiť veľkosť svojich priestorov. To sa stáva častejšie, ako sa očakávalo. Akonáhle sa zásoby začnú hromadiť, možno zistíte, že skončia vo vašej obývačke, spálni a záhradnom prístrešku. V prípade potreby zvážte prenájom skladovacích priestorov.
4
Napíšte marketingový plán. Váš operačný plán popisuje, ako budete vyrábať svoj produkt, a váš marketingový plán opisuje, ako budete svoj produkt predávať. Pri vytváraní marketingového plánu sa pokúste zodpovedať si otázku, ako informujete svoj produkt o potenciálnych zákazníkoch.
- Budete chcieť zahrnúť typ marketingu, ktorý budete používať. Budete napríklad používať rozhlasové reklamy, sociálne médiá, propagačné akcie, bilbordy, zúčastňovať sa sieťových akcií alebo všetky vyššie uvedené?
- Tiež budete chcieť definovať svoje marketingové posolstvo. Inými slovami, čo poviete, aby ste presvedčili zákazníkov, aby si vybrali váš produkt? Tu sa chcete zamerať na svoj jedinečný predajný bod (známy aj ako USP). Toto je jedinečná výhoda, ktorú má váš produkt pri riešení problému vašich zákazníkov. Môžete mať napríklad nižšie náklady, vyššiu rýchlosť alebo vyššiu kvalitu ako vaši rovesníci.
5

Vymyslite cenový model. Začnite kontrolou svojich konkurentov. Zistite, za koľko predávajú podobný výrobok. Môžete do toho niečo pridať (pridanú hodnotu), aby bol ten váš odlišný, a teda urobiť z neho lákavejšiu cenu?

Poznámka: Konkurencia sa netýka iba samotného tovaru alebo služieb. Je to aj o vašej sociálnej a environmentálnej dôveryhodnosti. Spotrebitelia si stále viac uvedomujú potrebu ukázať, že vaša firma sa zaoberá pracovnými podmienkami a nepoškodzuje životné prostredie. Potvrdenia certifikácie od renomovaných organizácií, ako sú štítky a hviezdičky, môžu zákazníkov uistiť, že váš produkt alebo služba je viac v súlade s ich hodnotami ako certifikácia bez certifikácie.
6
Pokryte financie. Účtovná závierka prekladá vaše marketingové a operačné plány do čísel - zisky a peňažné toky. Identifikujú, koľko peňazí budete potrebovať a koľko by ste mohli zarobiť. Pretože je to najdynamickejšia časť vášho plánu a pravdepodobne najdôležitejšia pre dlhodobú stabilitu, mali by ste ju aktualizovať každý mesiac prvý rok, štvrťročne druhý rok a potom každoročne potom.
- Pokryte svoje náklady na spustenie. Ako budete pôvodne financovať svoje podnikanie? Banka, rizikoví kapitalisti, anjelskí investori, Small Business Administration (SBA), vaše vlastné úspory: to všetko sú životaschopné možnosti. Keď začínate podnikať, buďte realistickí. Pravdepodobne sa nevrátite z brány a nezarobíte 100 percent všetkého, čo plánujete, takže musíte mať dostatok pripravenej rezervy na financovanie vecí, kým nebudete skutočne v prevádzke. Jednou z najistejších ciest k zlyhaniu je podkapitalizácia.
- Za akú cenu chcete svoj produkt alebo službu predať? Koľko vás bude stáť výroba? Vypracujte hrubý odhad faktoringu čistého zisku vo fixných nákladoch, ako sú nájomné, energie, zamestnanci atď.
7

Vytvorte zhrnutie. Prvá časť podnikateľského plánu je zhrnutie. Keď rozpracujete ostatné časti, popíšte celkový podnikateľský koncept, ako sa bude speňažovať, koľko financií budete potrebovať, kde sa v súčasnosti nachádza, vrátane jeho právneho postavenia, zapojených ľudí a stručnej histórie a čohokoľvek iného, čo robí váš podnikanie vyzerá ako víťazný návrh.
8
Zostavte si svoj produkt alebo rozvíjajte svoju službu. Hneď ako budete mať všetko naplánované, financované a budete mať základný počet zamestnancov, choďte do toho. Či už ide o sedenie s inžiniermi a o kódovanie a testovanie softvéru, alebo o získavanie materiálov a dodanie do vašej výrobnej miestnosti (alias „garáž“), alebo o hromadné nakupovanie a označovanie ceny, proces stavby je čas, počas ktorého pripravte sa na trh. Počas tejto doby môžete objaviť napríklad:
- Potrebné doladiť nápady. Výrobok môže mať inú farbu, textúru alebo veľkosť. Možno by mali byť vaše služby širšie, užšie alebo podrobnejšie. Toto je čas venovať sa všetkému, čo sa objaví počas fáz testovania a vývoja. Vrodene budete vedieť, kedy je potrebné niečo vyladiť, aby to bolo lepšie alebo aby to bolo menej ako zatuchnuté ponuky konkurencie.

Že potrebujete na rozbeh svojho podnikania — Podnikateľský plán pomáha definovať, čo si myslíte, že potrebujete na rozbeh svojho podnikania, veľkého alebo malého.

Časť 3 zo 6: Správa vašich financií

1
Zabezpečte náklady na spustenie. Väčšina podnikov vyžaduje na začiatok kapitál. Peniaze sú spravidla potrebné na nákup spotrebného materiálu a vybavenia a na udržanie prevádzkyschopnosti podniku po dobu, kým sa podnik stane ziskovým. Prvé miesto, kde hľadať financovanie, ste vy sami..
- Máte investície alebo úspory? Ak je to tak, zvážte použitie časti na financovanie svojho podnikania. Nikdy by ste nemali investovať všetky svoje úspory do podnikania kvôli riziku zlyhania. Okrem toho by ste nikdy nemali investovať peniaze odložené na núdzové sporenie (odborníci odporúčajú mať na tento účel odložené tri až šesť mesiacov príjmu) alebo peniaze, ktoré budete počas nasledujúcich rokov potrebovať na rôzne povinnosti.
- Zvážte pôžičku na vlastný kapitál. Ak máte domov, hľadanie pôžičky na vlastný kapitál môže byť múdry nápad, pretože tieto pôžičky sa zvyčajne dajú ľahko schváliť (pretože váš dom slúži ako kolaterál) a úrokové sadzby sú zvyčajne nižšie.
- Ak máte plán 401 (k) prostredníctvom svojho zamestnávateľa, zvážte požičanie oproti plánu. Plány vám spravidla umožňujú požičať si 50% zo zostatku na vašom účte až do maximálnej výšky 37300€
- Ako ďalšiu možnosť zvážte šetrenie dopredu. Ak máte prácu, odložte si časť mesačného príjmu v priebehu času na pokrytie počiatočných nákladov.
- Navštívte banku a požiadajte o pôžičky pre malé podniky alebo úverové linky. Pri tom vždy navštívte mnohých poskytovateľov, aby ste sa uistili, že dostanete najlepšiu cenu.
2

Spravujte svoje prevádzkové náklady. Starostlivo sledujte svoje prevádzkové náklady a udržujte ich v súlade s vašimi prognózami. Kedykoľvek uvidíte niečo stratené ako elektrická energia, telefónne plány, papiernictvo, obaly, pozrite sa okolo seba a odhadnite, koľko skutočne potrebujete, a minimalizujte alebo odstráňte náklady všetkými možnými spôsobmi. Myslite na striedmo, keď začínate, vrátane požičiavania položiek namiesto ich nákupu a využívania predplatených plánov na služby, ktoré vaša firma potrebuje, namiesto toho, aby ste sa uzatvárali do dlhodobých zmlúv.
3

Mať viac ako minimum. Môžete určiť, že začatie podnikania bude trvať 37300€, a je to v poriadku. Dostanete svojich 37300€, kúpite si písacie stoly, tlačiarne a suroviny, a potom príde druhý mesiac a vy ste stále vo výrobe, splatné nájomné a vaši zamestnanci chcú dostať zaplatené a všetky účty raz. Keď sa to stane, vašim jediným pravdepodobným východiskom bude zabaliť to. Ak môžete, snažte sa mať rezervy na rok bez príjmu.
4

Štipnite tie haliere. Pri štarte plánujte nákupy kancelárskeho vybavenia a režijné náklady na minimum. Nepotrebujete úžasné kancelárske priestory, najnovšie kancelárske stoličky a drahé umelecké diela na stenách. Skriňa na metly na najlepšej adrese môže stačiť, ak dokážete klientov zakaždým umne nasmerovať do miestnej kaviarne na stretnutie (stretnete ich vo foyer). Mnoho začínajúcich podnikateľov zlyhalo tým, že si kúpili drahý biznis namiesto toho, aby sa zamerali na samotné podnikanie.
5
Rozhodnite sa, ako prijať platbu. Budete musieť urobiť niečo, aby ste dostali platbu od svojich klientov alebo zákazníkov. Môžete získať niečo ako námestie, ktoré je skvelé pre malé firmy, pretože vyžaduje minimálne množstvo papierovania a poplatky sú minimálne. Ak sa vám však technológie necítia dobre, môžete sa opýtať na tradičnejší obchodný účet.
- Obchodný účet je zmluva, na základe ktorej nadobúdajúca banka poskytuje úverový rámec obchodníkovi, ktorý chce prijímať transakcie s platobnými kartami konkrétnej značky asociácie kariet. Predtým nebolo možné bez takejto zmluvy prijímať platby od žiadnej z veľkých značiek kreditných kariet. Námestie to však zmenilo, takže sa necítite byť zablokovaní ani obmedzovaní touto možnosťou. Urobte si prieskum.
- Square je zariadenie na potiahnutie karty, ktoré sa spojí so smartfónom alebo tabletom a premení toto zariadenie na akúsi pokladnicu. S týmto zariadením ste sa mohli stretnúť v podnikoch, ktoré navštevujete, pretože sa stávajú bežnými v kaviarňach, reštauráciách, stánkoch s pouličným jedlom a v ďalších podnikoch (pozrite sa na plastový štvorec veľkosti poštovej známky zapojený do tabletu alebo telefónu).
- Všimnite si toho, že PayPal, Intuit a Amazon ponúkajú podobné riešenia. Pred výberom si prečítajte všetky možnosti.
- Ak podnikáte online, služby ako PayPal ponúkajú vynikajúci spôsob prijímania platieb a uskutočňovania prevodov.

Časť 4 zo 6: pokrývanie právnej stránky

1

Zvážte nájdenie zástupcu alebo iného právneho poradcu. Pri prechode z tvrdej práce na prepracovanú a nedostatočne platenú majiteľku drobného podnikania budete musieť skákať veľa prekážok. Niektoré z týchto prekážok budú pozostávať zo stohu dokumentov s pravidlami a predpismi, od stavebných zmlúv po mestské vyhlášky, župné povolenia, požiadavky štátu, dane, poplatky, zmluvy, akcie, partnerstvá a ďalšie. Mať niekoho, komu môžete zavolať, keď to bude potrebné, vám nielenže poskytne pokoj, ale aj veľmi potrebný zdroj, ktorý vám môže pomôcť pri plánovaní úspechu.

Tip: Vyberte si niekoho, s kým si „kliknete“ a ktorý ukáže, že vašej firme rozumie. Budete tiež chcieť niekoho so skúsenosťami v tejto oblasti, pretože neskúsený právny poradca by vás mohol priviesť k právnym problémom alebo dokonca k pokutám a uväzneniu.
2

Získajte účtovníka. Budete chcieť niekoho, kto šikovne zvládne vaše financie, ale aj keď máte pocit, že zvládate svoje vlastné knihy, stále budete potrebovať niekoho, kto rozumie daňovej stránke podnikania. Dane z podnikania sa môžu skomplikovať, takže budete potrebovať (minimálne) daňového poradcu. Opäť platí, že bez ohľadu na to, koľko vašich financií spravuje, mal by to byť niekto dôveryhodný.
3
Vytvorte podnikateľský subjekt. Budete sa musieť rozhodnúť, akým typom podnikateľského subjektu chcete byť, na daňové účely a dúfajme, že nakoniec prilákate investorov. Urobíte to potom, čo ste sa rozhodli, či budete potrebovať peniaze od ostatných či už vo vlastnom imaní alebo pôžičkách, a s radou vašich právnych a účtovných expertov. Je to jeden z posledných krokov, ktoré urobíte, kým skutočne miniete peniaze alebo ich od niekoho požiadate. Väčšina ľudí pozná korporácie, LLC atď., Ale pre drvivú väčšinu majiteľov malých podnikov budete musieť vytvoriť jeden z nasledujúcich spôsobov:
- Živnostník, ak budete (bez zamestnancov) vykonávať túto firmu sám alebo so svojim manželom.
- Všeobecné partnerstvo, ak budete túto firmu vykonávať s partnerom.
- Komanditná spoločnosť, ktorá sa skladá z niekoľkých komplementárov, ktorí sú zodpovední za problémy súvisiace s podnikaním, a z niekoľkých komanditistov, ktorí zodpovedajú iba za sumu, do ktorej do podnikania investujú. Všetky podielové zisky a straty.
- Partnerstvo s ručením obmedzeným (LLP), kde žiadny partner nezodpovedá za nedbalosť iného.

Začatie podnikania zahŕňa premýšľanie o obchodnom koncepte, napísanie podnikateľského plánu, porozumenie finančnej stránke a nakoniec marketing a uvedenie na trh.

Časť 5 zo 6: Marketing vašej firmy

1
Získajte webovú stránku. Ak predávate online, začnite využívať svoj elektronický obchod a vytvorte si webovú stránku alebo si ju nechajte vytvoriť pre seba. Je to váš obchod, takže čokoľvek a všetko, čo môžete urobiť, aby ľudia chceli navštíviť a chcú zostať, urobte to.
- Prípadne, ak sa vaša firma viac zameriava na skúsenosti „osobne“, môže byť tradičný marketing rovnako dôležitý. Ak napríklad začínate s úpravou terénu, zamerajte sa na to, aby ste sa pred otvorením webovej stránky informovali o susedoch
- Pri vytváraní webovej stránky majte na pamäti, že jednoduchosť a zrozumiteľnosť sú kľúčové. Najúčinnejší je jednoduchý dizajn, ktorý jasne uvádza, čo robíte, ako to robíte a čo účtujete. Pri vytváraní webových stránok nezabudnite zdôrazniť, prečo je vaša firma najlepším riešením problému s klientom.
2

Najmite si profesionálnych dizajnérov. Ak sa rozhodnete pre získanie webovej stránky, uistite sa, že vyzerá profesionálne. Dizajnéri môžu spočiatku stáť viac, ale dobre prezentovaná a dôveryhodná stránka je zásadná. Musí vyzerať profesionálne a pracovať s ľahkosťou. Ak zahŕňate peňažné transakcie, investujte do bezpečnostného šifrovania a skontrolujte, či sú vaše spoločnosti zaoberajúce sa prevodom peňazí zdravé a spoľahlivé.
3

Objavte svojho vnútorného publicistu. Môžete svojmu produktu alebo službe skutočne veriť, ale aby bol úspešný, musia v neho veriť aj všetci ostatní. Ak ste nováčik v reklame a marketingu alebo neradi robíte predavače, teraz je načase prekonať tieto pocity a obliecť si osobu publicistu. Musíte vyvinúť vynikajúcu krátku prezentáciu, aby ste presvedčili ľudí, že potrebujú váš produkt alebo službu. Odráža hodnotu, účel a potenciál toho, čo vaše podnikanie ponúka. Zapíšte si túto smolu mnohými spôsobmi, kým nenájdete takú, s ktorou sa budete cítiť spokojní, ktorá hovorí za všetko a je to niečo, čo môžete pohotovo povedať. Potom to cvičte ako blázon!

Tip: V závislosti od vášho podnikania by mohlo byť vhodné nechať si vytlačiť zaujímavé, pútavé vizitky.
4

Trávte čas rozvíjaním vynikajúcej prítomnosti v sociálnych médiách. To sa dá urobiť dobre predtým, ako je podnik pripravený, čím sa zvýši očakávanie. Použite Facebook, Google+ a Twitter a akékoľvek ďalšie sociálne médiá, na ktorých sa zúčastňujete, na vzbudenie vzrušenia a šírenie informácií. Chcete vybudovať rozruch, aby ľudia začali sledovať váš pokrok. (Uistite sa, že ste pre svoju firmu vybrali firemné účty a svoje osobné účty oddeľte. Správy, ktoré odosielate, by mali byť prispôsobené odlišne v závislosti od účtu, z ktorého odosielate.)
5
Implementujte svoje marketingové a distribučné plány. S výrobou vášho produktu alebo vývojom služieb a s rozumným očakávaním, keď bude pripravený na predaj, začnite marketing.
- Ak budete inzerovať v periodikách, budú potrebovať kópiu alebo obrázky najmenej dva mesiace pred zverejnením.
- Ak budete predávať v obchodoch, nechajte si predobjednať predobjednávky a prideliť miesto na policiach. Ak budete predávať online, pripravte si túto stránku elektronického obchodu na predaj.
- Ak ponúkate službu, inzerujte v príslušných odborných a odborných časopisoch, novinách a online.

Prečítajte si tiež: Ako nastaviť PLLC pre právnu prax?

6. časť zo 6: Začíname s podnikaním

1
Bezpečný priestor. Či už je to kancelária alebo sklad, ak potrebujete viac priestoru ako garáž alebo náhradná spálňa, teraz je čas to zaobstarať.
- Ak vo všeobecnosti nepotrebujete kanceláriu mimo domova, ale príležitostne potrebujete priestor na schôdze, často existujú miesta, ktoré môžu tieto potreby vyriešiť. Rýchle vyhľadávanie Google na tému „Požičovne pracovných stretnutí [vaše mesto/štát]“ poskytne vo vašej oblasti množstvo možností prenájmu.
- O územných zákonoch sa určite obráťte na svoju miestnu obec. Niektoré typy malých firiem nie je možné vyložiť z domu a je dôležité zaistiť, aby vaša firma fungovala v správnej zóne.
2

Spustite svoj produkt alebo službu. Keď je všetok výrobok vyrobený, zabalený, kódovaný, online a pripravený na predaj, alebo keď sú vaše služby úplne pripravené a pripravené na spustenie, usporiadajte špeciálnu akciu na rozbeh vášho podnikania. Pošlite tlačovú správu, oznámte to svetu. Tweetujte, facebookujte, nech zaznie slovo vo všetkých kútoch vášho trhu-máte nové podnikanie!

Tip: Usporiadajte večierok a pozvite ľudí, ktorí vám to môžu oznámiť. Nie je to drahé - kúpte si jedlo a pitie v hromadných diskontných predajniach a požiadajte rodinu a priateľov, aby vám pomohli so stravovaním (na oplátku im môžete dať produkt alebo službu).

Tipy

Vždy poskytujte hodnotu a služby tým, ktorí môžu byť vašimi zákazníkmi, aj keď v súčasnosti nie sú. Keď sa potrebujú svoj produkt, chcete, aby najprv myslieť na teba.
S príchodom internetu sú online obchody pravdepodobne najľahším spôsobom, ako začať a sú oveľa lacnejšie, pokiaľ ide o počiatočné náklady, ako kamenný náprotivok.
Neustále sa učte a buďte prispôsobiví zmenám. Nájdite priateľov, mentorov, miestne organizácie súvisiace s podnikaním, internetové fóra a wiki, aby ste prediskutovali každodenné podrobnosti o vedení malej firmy. Je to oveľa jednoduchšie pre každého, aby dobre vykonával svoje hlavné činnosti a prosperoval, keď nemrhá časom a energiou „znovuobjavením kolesa“ pri vedení domácnosti.
Väčšina spoločností priameho predaja má nízky počiatočný kapitál v porovnaní s tradičným kamenným obchodom. V porovnaní s tradičným podnikaním sa môžete zlomiť dokonca dosť rýchlo.
Môžete tiež zvážiť obchodovanie na eBay alebo Overstock.
Je v poriadku začať v malom s jedným alebo dvoma výrobkami a potom pridávať ďalšie a ďalšie skvelé nápady!
Nebojte sa experimentovať s cenami. Mali by ste určiť minimálnu cenu, aby sa váš produkt alebo služba vyrovnali, ale experimentujte s variáciami nízkych cien alebo prémiových cien.
Vždy verte v seba, aj keď sú finančné peniaze dole.
Riskuj. Nič sa nezaobíde bez akéhokoľvek rizika. Preto vždy, keď existuje pravdepodobnosť rizika, nebojte sa.
Buďte sebavedomí a majte na mysli všetko, čo robíte. Buďte tiež pripravení na všetky neúspešné časy, ktoré môžu nastať.
Keď začnete podnikať, konštruktívne kritizujte a chváľte. Tieto komentáre môžu byť hodnotným vzdelaním pre začatie vášho nového podnikania. Pomôže vám to aj pri budovaní vášho podniku podľa vyšších štandardov.

Plánovacie schopnosti na začatie podnikania — Vek nie je problém, pokiaľ máte peniaze a plánovacie schopnosti na začatie podnikania!

Varovania

Dávajte si pozor na ľudí, ktorí pýtajú peniaze, než vám začnú podnikať. Obchod vedie k prosperite prostredníctvom vzájomného zisku, takže podnik by vám mal byť ochotný zaplatiť, aby ste za to pracovali. (Franšízový obchod alebo obchod s domácim predajom môžu mať legitímne náklady na začatie podnikania, ale mali by odrážať primerané náklady na začatie podnikania, aby manažéri zarobili peniaze na vašom úspechu, a nie iba tým, že vás dostanú.)
Dávajte si pozor na obchodné návrhy, ktoré zrejme ponúkajú „niečo za nič“. Pravdepodobne to znamená vziať si niečo od niekoho-zvyčajne od vás. Existuje nespočetné množstvo variácií, niektoré leštenejších ako ostatné. Medzi príklady patria pyramídové hry a podvody s platbou vopred.

Ako začať s malým podnikaním?

Kroky