Ako vypočítať náklady na jedlo?
Ak chcete vypočítať náklady na jedlo, začnite rozpisovaním nákladov na každú zložku, ktorú použijete na výrobu položky menu. Keď poznáte náklady na všetky svoje ingrediencie, pridajte každú z týchto položiek a zistite celkové náklady. Potom určte, za koľko ste danú položku predali alebo predáte. Ďalej vynásobte celkové náklady 100 a vydelte ich celkovými tržbami. Potom budete mať percento zo svojho rozpočtu, ktoré potenciálne pôjde na náklady na jedlo. Tipy od nášho účtovníka, ako pri výpočte nákladov zohľadniť odpad a znehodnotenie, čítajte ďalej!
Prevádzka reštaurácie, stravovacích služieb alebo kulinárskej školy môže byť drahý a zložitý podnik. Aby ste zaistili, že sa vaša firma udrží nad vodou, musíte pravidelne a presne počítať svoje náklady na potraviny. Existujú tri hlavné výpočty, ktoré musíte udržať na vrchole: maximálne dovolené náklady na jedlo (ktoré vám hovoria, koľko si môžete dovoliť minúť); potenciálne náklady na jedlo (ktoré vám hovoria, koľko stojí váš jedálny lístok); a vaše skutočné náklady na jedlo (ktoré vám hovoria, koľko jedla si pre svoju firmu objednávate). Porovnanie týchto troch čísel vám pomôže vykonať úpravy a vylepšenia, ktoré zaistia dlhodobý úspech vášho podnikania.
Časť 1 z 3: Výpočet maximálnych povolených nákladov na jedlo
- 1Pochopte, prečo potrebujete tento výpočet. Maximum hovorí o tom, aké percento z prevádzkového rozpočtu vašej firmy možno priradiť k nákladom na jedlo, aby bola prevádzka stále zisková. Bez znalosti tohto čísla nebudete vedieť povedať, či sú vaše skutočné náklady na jedlo (vypočítané v ďalšej časti) na dosiahnutie požadovaného ziskového rozpätia.
- 2Začnite s prepočtom svojho prevádzkového rozpočtu. Prevádzkový rozpočet vašej spoločnosti je súčtom vašich súčasných a plánovaných výdavkov a vášho plánovaného zisku. Na výpočet mesačného prevádzkového rozpočtu je potrebné mať na pamäti nasledujúce sumy:
- Cieľový zisk
- Hodinová práca (servery, umývačky riadu atď.)
- Platená práca (manažéri, majitelia, vedúci kuchár atď.)
- Inžinierske siete (plyn, elektrika, voda, wifi, atď.)
- Fixné náklady (nájom, splátky hypotéky, poistenie atď.)
- Poplatky a licencie (dane, licencia na alkohol, živnostenské oprávnenie, povolenie na manipuláciu s potravinami atď.)
- Spotrebný materiál (čistiace potreby, nepotravinárske potreby, taniere, prenosné obaly)
- Marketing
- Údržba
- 3Zistite, koľko peňazí si môžete dovoliť minúť každý mesiac. Otvorenie malého podniku je veľkým rizikom, dokonca aj pre skúsených reštaurátorov. Ak chcete dať svojej reštaurácii alebo stravovacej spoločnosti bojovú šancu, musíte byť ochotní do nej investovať - ale musíte si chrániť aj svoje vlastné záujmy, aby ste sa presvedčili, že neskrachujete. Využite výhody pôžičiek a grantov pre malé firmy od súkromných bánk aj od federálnych programov. Zvážte prijatie obchodného partnera na zvýšenie vašich investícií; partner s vami môže aktívne pracovať v obchode alebo jednoducho investovať finančné prostriedky a zbierať zisky.
- Posúďte svoje osobné financie: vytvorte si mesačný rozpočet pre domácnosť vrátane nájmu/hypotéky, vozidiel, stravy, poistenia osôb a všetkých ďalších osobných úvah. Neobetujte svoju osobnú stabilitu kvôli svojmu podnikaniu.
- Pozrite sa na možnosti splácania vašich pôžičiek. Okrem základného povedomia o svojich úrokových sadzbách by ste mali vedieť aj to, či plánujete vykonávať minimálne platby alebo začať pôžičku splácať čo najskôr. Aká časť vašich osobných peňazí a príjmu z podnikania bude presmerovaná na splatenie pôžičky? Koľko zostáva?
- Po zvážení osobných financií a splácania pôžičky stanovte, koľko peňazí je možné investovať do podnikania mesačne.
- Porovnajte túto sumu s vašim prevádzkovým rozpočtom. Ak si nemôžete dovoliť splniť ho, mali by ste namiesto naťahovania financií upraviť svoj prevádzkový rozpočet.
- Zvážte pomoc svojej účtovníčky alebo bankára, ktorá vám pomôže zistiť, ako ďaleko môžete svoje financie bezpečne natiahnuť.
- 4Vypočítajte percento rozpočtu pre každé z týchto nákladov. Akonáhle zistíte, koľko môžete minúť každý mesiac, zistite, aké percento z vášho mesačného rozpočtu je pridelené každému z mesačných nákladov vypočítaných v kroku 2.
- Povedzme napríklad, že si môžete dovoliť minúť 52200€ mesačne na svoju reštauráciu.
- Vy a váš manažér čerpáte odmeny vo výške 2610€ mesačne. Kombinované vyplácané výplaty stoja 5220€ mesačne, čiže 10% z vášho rozpočtu.
- 5Zistite svoje maximálne povolené náklady na jedlo za mesiac. Akonáhle budete mať percento pre každú z týchto súm, tieto sumy sčítajte. Akékoľvek percento, ktoré vám zostane v rozpočte, je maximálna čiastka, ktorú môžete minúť na jedlo, aby ste dosiahli cieľovú sumu zisku.
- Platy (10%) + Hodinové mzdy (17%) + Dodávky (5%) + Nástroje (6%) + Marketing (4%) + Poplatky a licencie (3%) + Údržba (4%) + Fixné náklady (21%)) + Cieľový zisk (5%) = 75%
- V tomto prípade je 75% vášho maximálneho rozpočtu venovaných všetkému okrem nákladov na jedlo.
- Ak chcete vypočítať svoje maximálne povolené náklady na jedlo, odpočítajte túto sumu od 100%.
- 100% - 75% = 25%
- Ak je váš mesačný rozpočet 52200€, môžete si dovoliť minúť až 52200€ x 0,25 = 13100€ na náklady na potraviny, aby ste dosiahli 5% zisk (52200€ x 0,05 = 2610€) každý mesiac.
Časť 2 z 3: Výpočet vašich skutočných nákladov na jedlo
- 1Vyberte si dátum, od ktorého sa pre vás začne každé týždenné hodnotiace obdobie. Rovnako ako platíte nájomné, energie atď. V rovnaký deň každý mesiac, mali by ste vypočítať svoje náklady na jedlo na základe pravidelného časového obdobia. Váš inventár by ste mali analyzovať každý deň v rovnakom čase - možno každú nedeľu, buď pred alebo po otvorení kuchyne.
- Inventár vždy robte mimo otváracích hodín, aby sa žiadne jedlo nedodávalo alebo nevarilo.
- 2Stanovte si „počiatočný inventár “. V deň, kedy sa začína váš „fiškálny týždeň“ - v našom prípade nedeľa - vykonajte dôkladnú kontrolu všetkých potravinárskych výrobkov vo vašej kuchyni. Je dôležité, aby ste boli čo najpresnejší, a preto sa v účtoch pozrite, koľko ste zaplatili za každú položku jedla. Môžete napríklad zaplatiť 36€ za 35 libier. oleja na vyprážanie, z toho 5 libier. zostávajú na začiatku fiškálneho týždňa. Vypočítajte presne, koľko to 5 libier. ropy stojí za to na začiatku inventarizačného obdobia: (36€ ÷ 35 libier) = (X ÷ 5 libier.) Keď vyriešite X, uvidíte, že máte približne 5,10€ za vyprážací olej na začiatku fiškálneho týždňa. Tento postup výpočtu zopakujte pre všetky potraviny, ktoré máte.
- Sčítajte všetky sumy a určte svoj počiatočný inventár - sumu v dolároch za jedlo vo vašej kuchyni na začiatku fiškálneho týždňa.
- 3Sledujte svoje nákupy. Počas týždňa si podľa potreby objednáte ďalšie zásoby jedla podľa toho, čo sa vo vašom jedálnom lístku najlepšie predáva. Majte všetky doklady o nákupe vo svojej kancelárii prehľadne usporiadané, aby ste presne vedeli, koľko ste počas dňa minuli na nákup potravín.
- 4Vykonajte inventúru znova na začiatku nasledujúceho fiškálneho týždňa. Zopakujte postup popísaný v kroku 2. Získate tak číslo, ktoré plní dve funkcie: je to otvárací inventár na budúci týždeň a „konečný inventár“ na aktuálny týždeň. Teraz už viete, s akým množstvom potravín ste týždeň začali, koľko ste nakúpili a koľko ste s nimi skončili.
- 5Zistite, koľko ste zarobili na predaji potravín počas týždňa. Na konci každej smeny by mal vedúci reštaurácie vypočítať celkové tržby. Pozrite sa na svoje správy o predajoch za každý deň v týždni a sčítajte ich, aby ste mohli vypočítať svoj týždenný predaj potravín.
- 6Vypočítajte si skutočné náklady na jedlo za týždeň. V časti 1 tohto článku ste vypočítali svoje maximálne povolené náklady na jedlo ako percento z vášho celkového rozpočtu. Teraz si musíte vypočítať, aké percento z vášho rozpočtu sa skutočne vynakladá na jedlo. Keď porovnáte tieto dve percentá, uvidíte, či míňate príliš veľa peňazí na jedlo, aby ste udržali podnik nad vodou.
- Ak chcete vypočítať skutočné náklady na jedlo, vyplňte nasledujúcu rovnicu: Náklady na potraviny% = (počiatočná zásoba + nákupy - konečná zásoba) ÷ predaj potravín.
- Pre náš príklad povedzme Počiatočná inventúra = 7460€; Nákupy = 1490€; Koncový inventár = 7840€; Predaj potravín = 3730€
- (10000 + 2000 - 10500) ÷ 5000 = 0,30 = 30%
- 7Porovnajte svoje maximálne povolené a skutočné náklady na jedlo. V tomto prípade je maximálne prípustné obsadenie jedlom 25%a skutočné náklady na jedlo 30%. To naznačuje, že daná osoba míňa príliš veľa peňazí na náklady na jedlo, aby dosiahla cieľový zisk 5%.
- Upravte svoj nákup každý týždeň, aby ste mali inventár pod kontrolou. Chcete znížiť svoje skutočné náklady na jedlo na percento, ktoré je nižšie alebo maximálne povolené maximálne povolené náklady na jedlo.
- Majte na pamäti, že tento výpočet sa môže pokaziť, ak ste počas inventúry nesprávne spočítali položky, spočítali a zadali jednotky odlišne od ceny zásob (napríklad spočítaním 10 plechoviek paradajok, ale účtovaním poplatku za danú položku) chýbajú faktúru za produkt, ktorý ste uviedli v inventári, alebo spracovanie faktúry za produkt, ktorý nemáte (napríklad vrátený tovar).
Časť 3 z 3: Výpočet potenciálnych nákladov na potraviny
- 1Vypočítajte si celkové náklady. Pri každej položke vo svojom jedálnom lístku si predstavte, koľko vás príprava jedla stojí. Rozdelenie na cheeseburger môže byť napríklad nasledovné: 0,20€ za žemľu; 0€ za 1 oz. majonéza; 0€ za 1 plátok cibule; 0,10€ za 2 plátky paradajok; 0,60€ za 8 oz. hamburgerové mäso; 0€ za 0,25 oz. kečup a horčica; 0€ za 4 plátky nálevu; 0€ za 1 oz. šalát; 0,10€ za 2 plátky európskeho syra; a 0,20€ za hranolček. Vaše jedlo za cheeseburger v ponuke je 1,40€
- Náklady na jedlo pre každú položku vynásobte počtom porcií tejto položky, ktoré sa predajú každý týždeň.
- Sčítajte všetky tieto sumy a zistíte celkové náklady. V našom prípade povedzme, že máte celkové náklady 2240€. To je to, koľko peňazí ste minuli na prípravu jedla, ktoré tento týždeň vyšlo z vašej kuchyne.
- Zaistite, aby boli všetky vaše položky starostlivo kontrolované. Pomôže to zaistiť, aby každý kuchár podával rovnaké jedlo za rovnakú cenu.
- 2Zistite svoje celkové tržby. Teraz, keď ste vypočítali, koľko peňazí ste minuli na kŕmenie svojich zákazníkov, musíte zistiť, koľko peňazí ste zarobili na každej položke v tomto procese. Pre každú položku ponuky vynásobte predajnú cenu počtom porcií týchto položiek, ktoré sa predali za týždeň. Sčítajte sumy predaja za každú položku v ponuke a vypočítajte celkové tržby.
- V našom prípade povedzme, že ste za celý týždeň vynaložili 5970€ na celkové tržby.
- 3Zistite svoje potenciálne náklady na jedlo. Ak chcete vypočítať svoje potenciálne náklady na jedlo, vynásobte celkové náklady 100 a potom toto číslo vydelte celkovými tržbami. V našom prípade by sme doplnili nasledujúcu rovnicu: (2240€ x 100) ÷ 5970€ = 37,5. Naše potenciálne náklady na potraviny predstavujú 37,5% nášho rozpočtu.
- 4Analyzujte svoje potenciálne náklady na jedlo. Teraz viete, koľko peňazí môžete v daný týždeň zarobiť na položkách menu. Porovnajte to s vašimi maximálnymi povolenými nákladmi na jedlo, aby ste zistili, či je potrebné upraviť ceny vášho menu. V našom prípade sú maximálne povolené náklady na potraviny z časti 1 25% a naše potenciálne náklady na potraviny sú 37,5% Máme veľký problém! Musíme zvýšiť celkové tržby tak, aby sa znížilo potenciálne percento nákladov na potraviny a dosiahlo 25%, o ktoré sa usilujeme. Robíme to zvýšením cien v našom menu.
- Každú položku v ponuke môžete zvýšiť o malú sumu - možno o 25 centov, ak sú vaše položky dosť lacné, možno o 1,50€ –3, ak stoja o niečo viac.
- Pozrite sa na svoje tržby a zistite, ktoré položky ponuky sú u vašej klientely najobľúbenejšie. Môžete zvýšiť cenu obľúbených položiek o niečo viac ako tých menej obľúbených - ľudia za to budú pravdepodobne ochotní zaplatiť.
- Zvážte, ako sa zbaviť riadu, ktorý sa veľmi nepredáva. Nemajú veľký potenciál zárobku. Neustále prehodnoťte svoj jedálny lístok, aby ste sa presvedčili, že presúvate všetok produkt vo svojom inventári.
- V rovnaký dátum môžete vykonávať predaj aj nákup.
- Najnovšia cena, ktorú ste zaplatili za každú položku, bude vašou cenou za inventár.
- Počas inventúry by ste nemali mať žiadne dodávky.
Otázky a odpovede
- Ako vypočítať rozpočet v prípade, že ide aj o predaj alkoholu?Alkohol by musel byť zahrnutý do vašich nákladov na jedlo. Čistý predaj by bol výsledkom odpočítania nákladov z predaja.
- Mám pred výpočtom nákladov na jedlo odpočítať všetky zľavy poskytnuté zákazníkom (tj. Zľava pre seniorov, zľava pre OZP atď.) Z hrubých tržieb?Áno. Ak zákazníkovi poskytnete zľavy nižšie ako 100% (napríklad 15% alebo 25%), mali by ste zľavy odpočítať z hrubých tržieb. Ak zákazníkovi poskytnete 100% zľavy (bezplatné položky), musíte najskôr vypočítať náklady na predaj tejto položky a potom ich odpočítať od hrubého nákupu.
- Catering súhlasil, že 70% zisku mu prinesie a 30% zisku pôjde hostiteľovi. Musí si kuchár zraziť svoje výdavky pred rozdelením?Závisí to od vašej dohody, ale ak hovoríte o čistom zisku, pred rozdelením zisku podľa dohodnutého percenta by ste si mali odpočítať všetky výdavky.
- Ako možno účtovať o prísadách, ako je sójová omáčka alebo kari, napriek tomu sa môžu používať v rôznych účtovných obdobiach?Keď uvádzate zoznam prísad do jedla, zahrňte doňho dokonca aj malé množstvo jedla vrátane strečku kečupu alebo lyžice majonézy. Nezabudnite počítať aj s kuchynským olejom, dochucovadlami a ozdobami. Celkové náklady na každú hromadnú položku by ste rozdelili podľa počtu použití (odstriekania, lyžice atď.), Aby ste získali náklady na použitie. Potom to vynásobte nákladmi na použitie počtom použití pre konkrétne jedlo.
- Ak mala reštaurácia celkový predaj 2600000€ a predaj potravín tvoril 80% celkových tržieb a náklady na jedlo boli 29,34%, aké boli náklady na jedlo?Vynásobte percento predaja potravín (80%) z celkového predaja (2 600000€); potom vynásobte výsledky percentom nákladov na potraviny (29,34%), aby ste získali dolárové náklady na jedlo. Odpoveď je 61100€
- Ak by som potreboval zarobiť 65% na potravine, aký by bol vzorec?Cena, za ktorú sa potraviny musia predať, aby sa dosiahol konkrétny zisk, je rozdielom medzi 100% a percentom zisku alebo% nákladov na jedlo = 100% - požadovaná hrubá marža zisku. Ak by ste napríklad predali 0,70€ za jedlo a zarobili 65 centov, náklady na jedlo by boli 35 centov.
- Môžu byť storno poplatky použité pri výpočte nákladov na jedlo alebo použité ako kredit?Pri výpočte nákladov na každú zložku v každom jedle nezabudnite zahrnúť časť všetkých poplatkov za doručenie, úrokov, poplatkov za vrátenie tovaru alebo iných výdavkov, ktoré priamo súvisia s nákupom potravín, napríklad storno poplatky.
- Má sa čas a úsilie vynaložené na varenie jedla započítať do nákladov na jedlo?Nie. Náklady na jedlo zahŕňajú iba peniaze vynaložené na prísady. Zrýchlenie výroby potravín vám môže pomôcť dosiahnuť vyšší predaj, ale nezmení to náklady a zisk na jedno jedlo.
- Ako možno účtovať zložky ako sójová omáčka alebo kari, ak sa môžu používať v rôznych účtovných obdobiach?Pri výpočte nákladov na recept vždy urobím faktor korenia (soľ, kmín, sójová omáčka atď.) Ako 10% nákladov na celý recept. Takže ak porcia receptu stojí 3,70€ na výrobu jednej porcie, pridám 0,50, aby to bolo 4,10€ celkom vrátane korenia.
- Predal som 248 položiek z ponuky. Jedno jedlo sa predalo 78 -krát. Aké je percento tohto jedla?Sedemdesiat osem položiek z 248 celkových položiek je 31 percent.
- Aký vzorec môžem použiť na výpočet nákladov na potraviny na položku? Koľko ma bude stáť predaj predmetov?
- Ako vypočítam mzdy a mzdový rozpočet v súlade s predajom potravín v reštaurácii?
- Ako na daňové účely zobrazujete položky vyradené z dôvodu znehodnotenia? Môj účtovník povedal, že už je zaplatené za náklady na tovar a prácu.
Komentáre (8)
- Každý aspekt článku bol nápomocný. Je rozumné prečítať si článok v plnom rozsahu.
- Dnes začnem robiť svoje výpočty, ale zdá sa mi to veľmi užitočné. Už vidím, kde som robil chybu.
- Práve som sa naučil, ako znášať náklady na jedlo. Vďaka.
- Ďakujem veľmi pekne, skutočne som sa naučil niečo nové v tom, ako robím náklady na jedlo. Len tak ďalej.
- To mi ako začiatočníkovi veľmi pomohlo.
- Dobrý a ľahko zrozumiteľný!
- Ukázal mi krátke a dlhé metódy výpočtu percenta nákladov na potraviny. V pohostinstve som pätnásť rokov, je to pre mňa úžasné. Ďakujem, sprievodca, pokračujte v dobrej práci, ktorá nám pomáha.
- Otvorilo mi to oči pri riadení mojej kuchyne a dodalo mi to odvahu vrátiť sa na pozíciu hlavného kuchára. Vďaka!