Ako napísať podnikateľský plán pre malú firmu?
Ak chcete napísať podnikateľský plán pre malú firmu, začnite napísaním zhrnutia, ktoré stručne načrtne vaše podnikanie. Nasledujte to pomocou popisu spoločnosti, ktorý podrobnejšie vysvetľuje vašu firmu. Budete tiež chcieť zahrnúť sekcie o svojich cieľových zákazníkoch, o tom, ako bude vaše podnikanie štruktúrované a aké produkty alebo služby budete ponúkať. Nakoniec svoj podnikateľský plán uzatvorte časťou o vašej marketingovej stratégii a tiež žiadosťou o financovanie pre potenciálnych investorov. Ak potrebujete pomoc s napísaním každej sekcie vášho podnikateľského plánu, prečítajte si článok!
Ak chcete napísať podnikateľský plán pre malú firmu, začnite napísaním zhrnutia, ktoré stručne načrtne vaše podnikanie.
Podnikateľský plán je písomný dokument, ktorý komplexne popisuje, v čom spočíva vaše podnikanie, kam smeruje a ako sa tam dostane. Podnikateľský plán konkrétne popisuje finančné ciele vášho podnikania a to, ako sa postaví k dosiahnutiu týchto cieľov v kontexte súčasného trhového prostredia. Okrem toho je podnikateľský plán nepostrádateľným nástrojom na prilákanie obchodného kapitálu. Tento článok popisuje, ako vytvoriť jeden krok za krokom.
Časť 1 z 3: Príprava na napísanie vášho podnikateľského plánu
- 1Určite typ podnikateľského plánu, ktorý budete používať. Aj keď všetky obchodné plány majú spoločný cieľ popísať účel a štruktúru podniku, analyzovať trh a vytvárať prognózy peňažných tokov, typy plánov sa líšia. Existujú tri hlavné druhy.
- Mini plán. Toto je kratší plán (pravdepodobne 10 strán alebo menej) a je užitočný na určenie potenciálneho záujmu o vašu firmu, ďalšie skúmanie konceptu alebo východiskový bod k úplnému plánu. To je skvelé východisko.
- Pracovný plán. Toto možno považovať za plnú verziu miniplánu a jeho hlavným účelom je načrtnúť bez dôrazu na vzhľad presne to, ako vybudovať a prevádzkovať firmu. Toto je plán, o ktorom by sa vlastník podniku pravidelne zmieňoval, keď sa podnik pohybuje smerom k svojim cieľom.
- Prezentačný plán. Prezentačný plán je určený pre iné osoby, ako sú osoby, ktoré vlastnia a prevádzkujú firmu. To môže zahŕňať potenciálnych investorov alebo bankárov. Je to v podstate pracovný plán, ale s dôrazom na elegantnú, predajnú prezentáciu a správny obchodný jazyk a terminológiu. Zatiaľ čo pracovný plán je predložený majiteľom ako referencia, prezentácia musí byť napísaná s ohľadom na investorov, bankárov a verejnosť.
- 2Pochopte základnú štruktúru podnikateľského plánu. Bez ohľadu na to, či sa rozhodnete pre miniplán, alebo pre začiatok komplexný pracovný plán, je nevyhnutné porozumieť základným prvkom podnikateľského plánu.
- Podnikateľský koncept je prvým širokým prvkom podnikateľského plánu. Tu sa zameriavame na popis vášho podnikania, trhu, produktov a organizačnej štruktúry a riadenia.
- Analýza trhu je druhým hlavným prvkom podnikateľského plánu. Vaše podnikanie bude pôsobiť na konkrétnom trhu a je dôležité porozumieť demografii zákazníkov, preferenciám, potrebám, nákupnému správaniu a tiež konkurencii.
- Finančná analýza je treťou zložkou podnikateľského plánu. Ak je vaša firma nová, bude zahŕňať plánované peňažné toky, kapitálové výdavky a súvahu. Bude tiež zahŕňať prognózy, kedy bude podnik úspešný.
- 3Získajte vhodnú pomoc. Ak vám chýba obchodné alebo finančné vzdelanie, nikdy nie je na škodu požiadať o pomoc účtovníka, ktorý vám pomôže s finančnou analýzou časti plánu.
- Vyššie uvedené časti predstavujú široké súčasti podnikateľského plánu. Tieto sekcie sa následne delia na nasledujúcich sedem sekcií, na ktoré sa v nasledujúcom poradí zameriame pri písaní: opis spoločnosti, analýza trhu, organizačná štruktúra a manažment, produkty a služby, marketing a predaj a žiadosť o financovanie.
Ako napíšem podnikateľský plán pre podnikanie v oblasti domácich služieb?
Časť 2 z 3: spísanie vášho podnikateľského plánu
- 1Naformátujte dokument správne. Formátujte názvy sekcií v rímskom čísle. Napríklad I, II, III a tak ďalej.
- Aj keď je prvá časť technicky známa ako „zhrnutie“ (ktorá poskytuje oficiálny prehľad o vašej firme), je spravidla napísaná ako posledná, pretože na jej vytvorenie sú potrebné všetky informácie z podnikateľského plánu.
- 2Do prvej sekcie napíšte popis svojej spoločnosti. Za týmto účelom popíšte svoju firmu a identifikujte potreby trhu s vašim výrobkom alebo službou. Stručne popíšte svojich kľúčových zákazníkov a to, ako chcete uspieť.
- Ak je vašou firmou napríklad malá kaviareň, váš popis môže znieť asi takto: „Joeova kaviareň je malá prevádzka v centre mesta zameraná na podávanie prvotriednej kávy a čerstvého pečenia v príjemnom a modernom prostredí. Joeova káva je Nachádza sa jeden blok od miestnej univerzity a jeho cieľom je poskytnúť študentom, profesorom a zamestnancom centra mesta príjemné prostredie na štúdium, socializáciu alebo jednoducho relaxáciu medzi triedami alebo schôdzami. Zameraním sa na vynikajúcu atmosféru, blízku polohu, prémiové produkty a vynikajúce služby zákaznícky servis, Joeova káva sa bude líšiť od svojich rovesníkov. “
- 3Napíšte svoju analýzu trhu. Cieľom tejto časti je preskúmať a preukázať znalosti o trhu, na ktorom vaše podnikanie funguje.
- Zahrňte informácie o svojom cieľovom trhu. Mali by ste byť schopní zodpovedať otázky typu: Kto je váš cieľový trh? Aké sú ich potreby a preferencie? Koľko majú rokov a kde sa nachádzajú?
- Nezabudnite zahrnúť konkurenčnú analýzu, ktorá poskytne výskum a informácie o bezprostredných konkurentoch. Vytvorte si zoznam silných a slabých stránok svojich hlavných konkurentov a potenciálneho vplyvu na vaše podnikanie. Táto sekcia je mimoriadne dôležitá, pretože popisuje, ako vaša firma získa podiel na trhu tým, že využije slabé stránky konkurencie.
- 4Popíšte organizačnú štruktúru a manažment svojej spoločnosti. Táto časť podnikateľského plánu sa zameriava na kľúčových zamestnancov. Zahrňte podrobnosti o majiteľoch firiem a ich riadiacom tíme.
- Porozprávajte sa o odbornosti svojho tímu a o tom, ako sa budú prijímať rozhodnutia. Ak majitelia a manažéri majú rozsiahle skúsenosti v odbore alebo majú za sebou úspechy, zvýraznite to.
- Ak máte organizačnú schému, zahrňte ju.
- 5Popíšte svoj produkt alebo službu. Čo predávaš? Čo je také skvelé na vašom produkte alebo službe? Aký úžitok budú mať zákazníci? V čom je lepší ako produkty alebo služby konkurencie?
- Odpovedzte na otázky týkajúce sa životného cyklu vášho produktu. Aktuálne plánujete vývoj prototypu alebo podáte žiadosť o patent alebo autorské práva? Všimnite si všetkých plánovaných aktivít.
- Ak napríklad píšete plán pre kaviareň, zahrniete podrobný jedálny lístok, v ktorom by boli uvedené všetky vaše produkty. Pred napísaním ponuky by ste zahrnuli krátky súhrn, v ktorom uvediete, prečo sa vaša ponuka odlišuje od ostatných. Môžete napríklad uviesť: „Naša kaviareň bude ponúkať päť rôznych druhov nápojov vrátane kávy, čajov, smoothies, sódových a horkých čokolád. Naša široká ponuka bude kľúčovou konkurenčnou výhodou, pretože dokážeme poskytnúť rozmanitú ponuku produktov. ktoré naši hlavní konkurenti v súčasnosti neponúkajú “.
Ako napíšem podnikateľský plán pre operátora pevnej základne letiska? - 6Napíšte svoju marketingovú a predajnú stratégiu. V tejto časti vysvetlite, ako zamýšľate preniknúť na trh, riadiť rast, komunikovať so zákazníkmi a distribuovať svoje produkty alebo služby.
- Jasne definujte svoju predajnú stratégiu. Budete používať obchodných zástupcov, billboardovú reklamu, distribúciu brožúr, marketing na sociálnych sieťach alebo všetko vyššie uvedené?
- 7Podajte žiadosť o financovanie. Ak použijete svoj podnikateľský plán na zabezpečenie financovania, priložte žiadosť o financovanie. Vysvetlite, koľko peňazí potrebujete na začatie a udržanie svojej malej firmy. Poskytnite podrobný súhrn toho, ako bude použitý počiatočný kapitál. Uveďte časový harmonogram svojej žiadosti o financovanie.
- Zhromaždite účtovnú závierku na podporu svojej žiadosti o financovanie. Na presné vykonanie tohto kroku môže byť v niektorých prípadoch potrebné najať účtovníka, právnika alebo iného odborníka.
- Účtovná závierka by mala obsahovať všetky historické (ak ste existujúcou spoločnosťou) alebo plánované finančné údaje vrátane predpovedných výkazov, súvah, výkazov peňažných tokov, výkazov ziskov a strát a rozpočtov výdavkov. Za jeden celý rok poskytujte mesačné a štvrťročné výkazy. Potom každý rok, ročné výkazy. Tieto dokumenty budú umiestnené v dodatku k vášmu podnikateľskému plánu.
- Zahrňte plánované peňažné toky najmenej na 6 rokov alebo dovtedy, kým sa nedosiahnu stabilné miery rastu, a pokiaľ je to možné, výpočet ocenenia na základe diskontovaných peňažných tokov.
- 8Napíšte zhrnutie. Vaše zhrnutie bude slúžiť ako úvod do vášho podnikateľského plánu. Bude obsahovať poslanie vašej spoločnosti a čitateľom poskytne prehľad o vašich produktoch alebo službách, cieľovom trhu a cieľoch a zámeroch. Túto časť umiestnite na začiatok dokumentu.
- Existujúce podniky by mali obsahovať historické informácie o spoločnosti. Kedy bola firma prvýkrát koncipovaná? Aké sú pozoruhodné benchmarky rastu?
- Start-upy sa budú viac zameriavať na analýzu priemyslu a ich cieľ financovania. Uveďte firemnú štruktúru spoločnosti, jej požiadavku na financovanie a to, či budete investorom poskytovať vlastné imanie.
- Existujúce podniky a začínajúce podniky by mali zdôrazniť všetky hlavné úspechy, zmluvy, súčasných alebo potenciálnych klientov a zhrnúť plány do budúcnosti.
Časť 3 z 3: dokončenie vášho podnikateľského plánu
- 1Zahrňte prílohu. Toto je úplne posledná časť a má poskytnúť ďalšie informácie. Potenciálni investori môžu chcieť tieto informácie vidieť predtým, ako sa rozhodnú. Dokumenty, ktoré tu zahrniete, by mali podporovať tvrdenia uvedené v iných častiach obchodného plánu.
- To by malo zahŕňať účtovnú závierku, úverové správy, obchodné licencie alebo povolenia, právne dokumenty a zmluvy (na preukázanie investorom, že prognózy výnosov sú zaistené konkrétnymi obchodnými vzťahmi) a životopisy/životopisy pre kľúčových zamestnancov.
- Vypracujte rizikové faktory. Mala by existovať časť, ktorá jasne popisuje rizikové faktory ovplyvňujúce váš podnik a vaše plány na zmiernenie. To tiež čitateľovi naznačuje, ako dobre ste pripravení na nepredvídateľné udalosti.
- 2Revidovať a upravovať. Skontrolujte svoj obchodný plán, či neobsahuje pravopisné a gramatické chyby. Pred rozhodnutím o konečnej verzii to urobte niekoľkokrát.
- Prepracujte alebo úplne prepíšte obsah, aby ste zaistili, že funguje z pohľadu čitateľa. To platí najmä vtedy, ak vytvárate „plán prezentácie“.
- Prečítajte si svoj dokument nahlas. To vám umožní zistiť, či niektoré vety nekorešpondujú spolu, a taktiež sú prípadné gramatické chyby zrejmejšie.
- Vytvorte kópiu a dajte ju dôveryhodnému priateľovi alebo kolegovi na korektúru a poskytnutie spätnej väzby. Môžete ísť online a vytlačiť si zmluvu o mlčanlivosti (NDA), ktorú podpíšu a pomôžu tak chrániť váš podnikateľský nápad.
Ako napíšem podnikateľský plán na predaj oblečenia a doplnkov? - 3Vytvorte titulnú stránku. Titulná strana identifikuje váš dokument a dodáva mu estetický vzhľad a profesionalitu. Pomáha tiež vyniknúť vášmu dokumentu.
- Vaša titulná stránka by mala obsahovať: Slová „Obchodný plán“ vycentrované veľkým hrubým písmom spolu s názvom vašej spoločnosti, logom spoločnosti a kontaktnými informáciami. Jednoduchosť je kľúčová.
- Okrem tejto príručky sa môžete riadiť podrobnými pokynmi krok za krokom a vytvoriť podnikateľský plán SBA.
- Užitočné zdroje pre malé firmy sú k dispozícii prostredníctvom mestských a štátnych vládnych agentúr. Kontaktujte miestnu obchodnú komoru alebo navštívte webovú stránku Small Business Administration (SBA) na adrese: www.sba.gov.
Prečítajte si tiež: Ako uvádzať na trh svoje stravovacie zariadenie?
Otázky a odpovede
- Ako je možné začať podnikateľský plán?Môžete začať niečím malým. Vizitky, webové stránky alebo čokoľvek, čo ľudí upozorní na vašu spoločnosť. Letáky môžete dokonca posielať do miestneho kostola alebo obchodu s potravinami.
- Ako vytvorím obchodný plán pre hardvér?Postupujte podľa krokov v tomto článku, ale vytvorte ho tak, aby bol špecifický pre hardvér.
- Je možné úspešne podnikať, ak nie je zaregistrovaná?Nie. Firma musí byť zaregistrovaná, aby sa zabezpečilo, že je legálna a realizovateľná pre investorov a zákazníkov.
- Musím zaregistrovať svoju firmu bez ohľadu na to, aká je malá?Áno, budete musieť zaregistrovať svoju firmu bez ohľadu na veľkosť. Vaša firma bude musieť byť zaregistrovaná, pretože bude musieť byť aktualizovaná a úplne legálna.
- Ako otvorím nové podnikanie?Pozrite si sprievodcu Ako otvoriť malú firmu.
- Čo je vzor marketingového obchodného plánu pre butik a obchod s módou?Prečítajte si príručku Ako napísať marketingový plán a Ako otvoriť butik.
- Kde začína technologická spoločnosť? Na spustenie služby potrebujem peniaze na servery, ale na zarábanie peňazí potrebujem službu.Ak nemáte vlastné štartovacie peniaze alebo spôsoby, ako vytvoriť príjem, ďalšou najlepšou vecou by bolo nájsť investorov a ľudí ochotných vám požičať peniaze na začatie podnikania. Dobrý pevný základ a obchodný plán, ktorý im ukáže, ako sa stanete úspešnými, by vám mohli pomôcť získať tieto príjmy.
Nezodpovedané otázky
- Ako založím podnikateľský plán pre online obchod s bylinkovými cigaretami?
- Ako by som napísal obchodný plán pre nákupné centrum?
- Ako napíšem podnikateľský plán pre operátora pevnej základne letiska?
- Ako napíšem podnikateľský plán pre podnikanie v oblasti domácich služieb?
- Ako napíšem podnikateľský plán na predaj oblečenia a doplnkov?
Komentáre (30)
- Tento článok bol veľmi poučný o písaní podnikateľského plánu. Vďaka.
- Je to skutočne užitočné a dáva to zmysel!
- Toto je prvý článok, ktorý mi dal dôveru, že môžem napísať podnikateľský plán. Informatívne a ľahko čitateľné.
- Dokončujem svoj podnikateľský plán. Vďaka.
- Ďakujem veľmi pekne za tento článok. Užitočné, pretože si chcem vytvoriť vlastnú malú firmu!
- Bolo to informatívne, stručné a vecné. Zistil som, že článok je „ľahké čítanie“.
- Prístup krok za krokom bol nápomocný.
- Tento článok mi pomohol naučiť sa hlavné sekcie, ktoré podnikateľský plán potrebuje. Som schopný začať aspoň hrubým návrhom, ktorý pomôže sformulovať moje nápady, a poďakovať autorom za skvelé rady!
- Mne konkrétne kroky veľmi pomohli, ďakujem.
- Vďaka tomuto článku mi to veľmi pomohlo, pretože sa pokúšam napísať podnikateľský plán, ale nevedel som, ako ho začať písať.
- To zodpovedalo mnoho otázok, ktoré som mal ohľadom písania podnikateľského plánu, ako napríklad poradie plánu a či môj podnikateľský plán bude lepšie odzrkadľovať moje podnikanie pred alebo po skutočnom začatí podnikania. Ďakujem.
- Pomohlo mi to lepšie pochopiť, ako napísať podnikateľský plán.
- Nevedel som, že keď píšete podnikateľský plán, musíte ho dokončiť, takže mi to pomohlo.
- sprievodca mi pomohol, páči sa mi to.
- O MÔJ BOŽE. Tak idem získať peniaze! Ďakujem!
- Dokázal som pochopiť dôležité podrobnosti o tom, ako vypracovať podnikateľský plán.
- Naozaj som dostal predstavu o tom, ako by som mal prezentovať a predávať svoje nápady na začatie a rozvoj podnikania.
- Kroky a stratégie sú úžasné.
- Bol to perfektný sprievodca. Palec hore, sprievodca!
- Ako novému mladému človeku vstupujúcemu do podnikateľského sveta považujem tento článok za užitočný a otvárajúci myseľ.
- Považujem to za fantastické a chcel by som sa vám poďakovať.
- Naučil som sa detaily a všetko, čo je potrebné pri príprave podnikateľského plánu.
- Tento článok je veľmi nápomocný a všetko dobre vysvetľuje.
- Nikdy som nemal predstavu o tom, čo je to podnikateľský plán. Vďaka bohu za tento článok. Ďakujem vám všetkým.
- Je to úžasné! To odhalilo niektoré aspekty správnej obchodnej cesty.
- Bolo to poučné.
- Prešiel ma písaním plánu.
- Pomáha mi to správne si naplánovať svoje podnikanie, prostredníctvom ktorého dosiahnem svoje ciele.
- Chvíľu som to hľadal. Tento príspevok ho udržal krátky, presný a presný. Je to naozaj nápomocné.
- Je to veľmi užitočné, pretože som sa naučil písať podnikateľský plán.
Prečítajte si tiež:
Právne vylúčenie zodpovednosti Obsah tohto článku je zameraný na vaše všeobecné informácie a nemá slúžiť ako náhrada profesionálneho práva alebo finančného poradenstva. Nie je zámerom, aby sa na neho používatelia spoľahli pri prijímaní akýchkoľvek investičných rozhodnutí.
